张海:我还是健力宝的法人代表 改革春天就在不远处 |
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http://sports.sina.com.cn 2004年10月24日08:32 东方体育日报 |
“做中国的球迷很郁闷,做中国足球的老板也很悲哀。”昨日下午,天下第一城中安定门宾馆,张海与记者们一边观看津京之战的直播一边聊天。“中国足球已经经历了烦人、丢人、打人和伤人的阶段,如果再这样下去,甚至会死人的!中国足球必须改革,否则没有出路!” “我连一圈麻将都没打过,怎么会控制赌盘呢?”“我觉得这两天会议的最大成果 ,就是进一步统一了我们的思想,认清了我们的目标。用一句话来概括,我们的目标就是维护四权,促进两分,建立一个公平公正、健康有序的联赛体系。所谓四权,就是所有权、经营权、管理权和监督权,我们是投资人,我们要通过正当的途径来维护我们的权益。所谓两分就是政企分开和管办分离,这也是我们特别强调提出的,在这两方面基础上建立一个新的联赛体系。”针对香河会议的成果,张海向记者如此表态,而记者特别注意到的是,相对早些时候“讨回四权”的说法,“维护权益”的表达更加趋于缓和。对于维权的说法,张海认为他们推行的改革就是要“把一切东西交还给市场来解决,让作为消费者的球迷来检验。”对于会议的实际成果,张海认为“投资人联席会议第一会议”的最重要“产品”是七家联合签署的《自律公约》。“大家都很清楚,我们目前联赛中所存在的假、黑、赌种种现象,这是中国足球的痼疾,必须彻底根治。”张海表示,解决这些问题的关键就是投资人,因为“只要我们不支持,那么谁也做不了!”“这些丑恶现象危害企业的效益和声誉,也损害足球投资人的形象。”对于外界传言的他通过派系来操纵球市,张海呵呵一笑:“我是一个连一圈麻将都没打过的人,我怎么会控制什么赌盘呢?” “我还是健力宝的法人代表,你可以去工商局查!” “我可以明确地表示,我还是健力宝俱乐部的法人代表,我的出资比例也是最大的。这两点你都可以去工商局查证。你说我能代表健力宝吗?”针对记者关于他“代表资格”的疑问,张海这样解释,“之所以媒体上会有这样的猜测,主要是俱乐部对于搞足球有疑问,主要是股东之间存在分歧,有的股东就和我说,在中国足球上搞一分钟都是白费力气。为什么?因为几千万元砸下去,几乎连声响都没有。” “健力宝搞足球到现在,投入三个亿。三个亿可以干什么,可干太多事情了。但是投入足球,花钱如流水,你甚至都会发现这简直是个无底洞。去年我们一共花了9000多万元,产出呢,2000多万元,今年呢,我们更惨!”按照健力宝俱乐部今年所有的债务清单,目前的债务是6300多万元,“这全部是债务,白纸黑字,写得很清楚,是我们现在到年底可能要还掉的钱,这都还没有算上税呢,如果算上税,至少也是1000多万元,那这个钱就不是小钱了。你知道我们整个赛季收入是多少?300多万元,去年我们还有2000多万元的收入,我们的收入只是债务的一个零头,你说这中超还怎么踢呢?”“我们所有俱乐部都想把球队搞好,没有人想退出。退出不是办法,改革才是真正的办法。但现在的情况是什么,你想退出,也找不到接手的人。大连的徐总今年年初和几家国外公司谈赞助,但对方表示担心,担心什么呢,担心中国足球玷污了他们的品牌!这是我们的悲哀。”“我们要做的就是要回市场权力,接受行业监督”在你们的改革计划中,足协和联盟是什么样的关系?张海对此的回答比较明确:“我们的改革就是要回属于我们的市场权力,同时接受足协的行业监督。双方互相监督,互相平衡,形成一种协调的关系。”“现在已经不是思想改变的问题,而是如何从行动上改革了。我是一个超级球迷,对足球已经到了一种痴迷,甚至是信仰的程度。我们作为投资人,有责任让中国足球正本清源。我们和足协各自管理好属于自己的事务。”对于“改革”的前景,张海“改编”了诗人雪莱的一句话:“所有的春天都是在冬天之后,现在是最冷的时候。但我也相信,春天就在不远处。”作者:本报记者顾晨 |