深圳晚报:NBA中国赛是个精编的梦 | ||
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http://sports.sina.com.cn 2004年10月18日15:45 深圳晚报 | ||
无非是一场热身性质的季前赛,但人家就有本事把他搞得像嘉年华一般热闹。不断有拉拉队以不同方式发礼品。一条毛巾、一件T恤,甚至一双袜子。人家派发礼品的方式也是动足了脑筋:火箭熊用鼓出来的大肚子将毛巾顶给观众;大弹弓也会将礼品弹射给上层的观众。代表国王的狮子一会抢过观众的饮料大喝一口,一会又将你的东西给偷偷地藏起来。体育和娱乐,给人水乳交融的感觉,缺少了任何一环,NBA都不会变得如此完美。郭晶晶、田亮、陈道明,连文体界的高手都一脸陶醉。 每节12分钟,一共4节,一场篮球比赛,换成NBA,却被放大成了3个小时。很多人起身往外走的时候,才突然想起看一下手表:吓一跳,居然已经过去了4小时…… NBA的“规矩”就是做品牌。真正把球迷爱看的东西带到赛场上,让观众喜欢来,比赛的目的是使球迷能得到服务、得到享受。就像姚明说的,即使你做不出上等鱼翅,也得专心把鱼头豆腐汤做得色香味俱全才能吸引人。 如果我们还像过去一样,联赛打打停停,场馆设施残破,转播效果很差,那等于糟蹋自己的品牌。而NBA经营的理念,恰恰是视品牌为生命。很多人知道中国赛的地板是美国进口的,得花7个小时拼装,却很少有人关心,美国工程师还用了10个小时检测。 大卫·斯特恩在离开北京时说,我们的赞助商要求我们选择中国。然后,他又意味深长地说了一句:“只有把每分每秒当作总决赛来打,才有可能在关键时刻发挥水平。” 永远不要抱怨曲高和寡,如果有问题,那也是出在自己本身。 NBA是一架结构严密的机器,美女、扣篮、表演秀……环环相扣,呈现在我们面前的便是一部关于篮球的灿烂大片。 中国赛解密 给中国赛算经济账:NBA大赚 本报记者黎晓斌北京报道NBA中国赛大幕落下,比赛到底是赚钱还是亏本也有了定论。虽然NBA总裁斯特恩表示来中国不是为了赚钱,但盘点过后发现,大头还是牢牢地攥在这个老头手上。 斯特恩说:“我们来中国比赛是没任何收入的。”这个精明的老头其实只说出了真相的一半:NBA与上海、北京签订的合同规定,中国方面的确不需要支付出场费。但NBA得到的,是中国赛的全部广告开发权。对于这一点,斯特恩昨天再次强调:“我们的赞助商都要求我们到中国来。”斯特恩嘴里说的这些赞助商,全部是全球知名品牌,比如是可口可乐、麦当劳等等,这些赞助商在与NBA谈合约时,都有开发中国市场的具体条款。有了这次的成功,下一次续约时价码只能高不会低。据NBA亚洲公司统计,这次中国赛花费2500万美元,但其给NBA带来的短期和长远品牌效益,将超过数千万美元。 中国赛声音 范甘迪:比赛打得糟糕 本报记者黎晓斌北京报道火箭队主教练范甘迪曾表示,到中国来热身的目的一是完成NBA的推广使命,二是完成夺冠准备的使命。在离开北京的时候,范甘迪似乎对第二条使命完成得不太满意。 在昨天下午的新闻发布会上,范甘迪在回答美联社记者提问时说,“球队这两场比赛打得很糟糕。” 中国赛花絮 “熊”样 “匿名先生”就是火箭熊———那个憨厚可爱的火箭队吉祥物。记者试图采访他,但屡被拒绝。最后还是从火箭拉拉队负责人莎拉那儿挖到些东西:这个扮演吉祥物的人身高1.73米。他已经在“火箭熊”这个关键位置上很久了。“我们就叫这只熊克劳齐。克劳齐是永远的,绝不会改名。” 不过,有人看到过这位25岁的“熊先生”:“长得不帅,少言寡语,甚至像一个自闭症患者。”(本报记者黎晓斌北京专电)作者: |