篮管中心已下定决心，要让WCBA联赛闯新路。具体措施就是变前三个赛季的“统一运作、统一拨款”为下放商务开发权，除冠名权和部分广告限制外，让女篮甲级俱乐部和赛区去培育市场。
给WCBA联赛“断奶”，是篮管中心在今年4月初就定下的事。但一下就把奶断了，篮管中心又于心不忍。怎么办？在前天召开的2004至2005赛季WCBA联赛竞赛工作会议上，篮管
中心宣布，各队主场场地四周的20块广告牌，由俱乐部和赛区共同开发经营，但不包含篮球、木地板和白酒三类产品的广告。同时，还下拨给每个俱乐部5万元经费。俱乐部和赛区（省市体育竞赛管理中心）可以联合开发，也可由一方独自开发，但独自开发方要付给另一方20万元。北京首钢赛区如何开发，双方还没有研究。不过，北京首钢俱乐部的人告诉记者，迄今还没有卖出一块广告牌，现在距联赛开始还有1个月的时间，能卖出几块广告牌心里没谱。俱乐部的人还说，上个赛季只有东湖别墅赞助了20万元。男篮比女篮就好多了，目前已有4块广告牌与客户达成了意向，10月底就可签约。记者问俱乐部的人：“女篮能自己养活自己吗？”他说：“难。还得靠首钢养活。”
辽宁女篮的主场设在丹东，上赛季丹东市体育局扑腾得不善，弄了些收入。问他们这个赛季怎么样，市体育局的人说：“现在还没谱。”
以前女篮引进“外援”是篮管中心掏钱，现在不给这笔开支了，俱乐部还请得起“外援”吗？上海东方俱乐部的领队说：“得请呀，不请上海队还不得降级？”北京首钢队的人也说：“请，不请不行呀！今年下手早，很可能上上个赛季的沃克能来。”看来，“断奶”也好，下放商务开发权也好，WCBA联赛还得搞。女篮究竟怎么个活法，还真需要尝试探索。本报记者孙保生
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