张海
郝建学
健力宝俱乐部为钱所困
健力宝资金链“绷”到极点
科健被迫全盘转让俱乐部
8月底至9月初，平静了多时的深圳足坛，似乎以不约而同的方式向外界宣示了一个共同的主题———动荡。继8月25日，健力宝集团宣布董事长张海“下课”后，近日，科健集团总裁郝建学也公开宣布，将全盘转让科健足球俱乐部。
回过头看，有两件不易被外界察觉的“小事”，在不久前就已经预示着今天发生的一切：一是深圳科健队助理教练董礼强在欧洲杯决赛前一天，即7月3日突然向科健俱乐部提出了辞职，原因据说是不满俱乐部长期拖欠其本人和球队的工资、奖金；二是在奥运会，甚至如火如荼的亚洲杯期间，在任何媒体上居然见不到一则健力宝饮料的广告。人们不禁要问———深圳足球，你到底出了什么事？
俱乐部拖欠工资奖金700万
关于健力宝董事长张海将要下课的传闻，在7月底、8月初就已经由球队的核心层流传到整支队伍。张海的下课，很可能意味着健力宝足球资本的枯竭，这种顾虑，至少在当时曾弥漫着球队，甚至殃及“健力宝系”。
虽然健力宝队去年联赛最后一场（主场4：1大胜上海申花队）的比赛奖金，在今年5月份才补发完毕，但是随之而来的，是5个月工资和奖金的拖欠。这种“破例”，对于在合同信誉上一直在全国的俱乐部中口碑最好的深圳来说，无异于是难言的“家丑”。据健力宝俱乐部一位不愿公开姓名的工作人员透露，从去年底至今，俱乐部已经累计拖欠了队员的工资、奖金近700万元，这其中，还不包括俱乐部拖欠有关方面的费用。他举例说，单是球队外出打客场比赛，就已经有超过百万的飞机票款还没有和航空售票处结算。为了维持俱乐部的正常运作，总经理张健甚至自己掏出了8万元私人储蓄。这位工作人员说：“外界可能难以想像，今年球队主场最好的门票收入才十几万元，扣除场租、灯光、安保和其他成本，俱乐部还要贴钱。钱，已成了健力宝面临的最大对手。”
张海下课健力宝系寿终正寝
从2002年1月正式收购健力宝开始，虽然重新整合了遍布全国的营销队伍，开发出了“第五季”饮料，收购深圳平安足球俱乐部，信誓旦旦要将这个中国饮料的第一品牌做大做强，但是张海毕竟不是一个地道的实业家。早年在股市上风光无限的“凯地系”掌门人，在退出江湖多年后，身上依旧充斥着浓厚的资本泡沫。
2002年收购河南的宝丰酒厂，随即推出以李玮峰为标志的“大头酒”，在足球圈建造深圳、辽宁和上海国际为一体的“健力宝系”，今年初动议收购上市公司华意压缩，进而又窥视湖北的双环科技和地处西北兰州的西北化工……这一连串让人目不暇接的举动，不但使人意识到，当年的“资本大鳄”又回来了，也让人们感觉，健力宝足球队无非是健力宝集团的幌子，而健力宝集团也无非是张海卷土重来的招牌。
然而，张海所有雄心勃勃的收购举动，都需要大笔的资金投入，哪怕是先期的预付和启动资金，也已经使健力宝越来越长的资金链“绷”到了极限。而在这环环相扣的链条中，居然是那个“金子招牌”的深圳健力宝队率先发出了行将断裂的“咔咔”声。
从2001年初张海收购健力宝集团开始，似乎哪次收购的全部行为都是围绕着重新出山的张海一人。毕竟，作为健力宝集团的董事长兼总裁，张海有足够的理由吸引所有的目光。但是细心的人不难发现，在当年新健力宝集团的高层名单中，有一个位高权重的人被外界有意或者无意地忽略了，他就是健力宝控股集团的董事长叶选基，身边的人称他为“七叔”。
“七叔”在当年张海收购健力宝的行动中起到了决定性的作用，但由于在经营理念上与张海存在重大分歧，特别是考虑到张海在资金链和产业链上过于大胆地膨胀会严重干扰饮料主业的发展，所以“七叔”在果断地停掉了对华意压缩等上市公司的收购行动后，几乎在同一时刻，作出了张海下课的决定。据内部人士分析，“七叔”将会把张海任期内绝大多数非饮料产业，包括宝丰酒业等“关停并转”，集中力量强化饮料的生产和市场开拓。但是对于深圳健力宝俱乐部，在上月25日与全体教练员、运动员在笔架山基地举行的见面会上，叶选基明确表示将会继续花大力气把球队搞好。不过，从“七叔”的经营理念来分析，张海在今年一手打造的中超“健力宝系”，将会随着他的下课而寿终正寝。
虽然健力宝俱乐部的董事长由张海换成了叶红汉，但是俱乐部的总经理张健依旧是得到了新任老板的器重和赏识，并且作为身兼健力宝集团运营总监的叶红汉的总裁助理，继续主持着俱乐部和球队的管理工作。但无法预知的是，健力宝的这场动荡还将在中国足坛引发什么新的“地震”。
作者：李宏文
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