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瑞典队有“爹”还有“妈”

http://sports.sina.com.cn 2004年06月19日09:52 今晚报

  瑞典队今晨在落后一球的被动情况下,最后顽强地逼平了气势逼人的意大利队,从而以1胜1平净胜5球的成绩,暂时排在C组第一,小组出线前景看好,而夺冠呼声最高的意大利队仅以2平积2分的战绩排在小组第三。C组这样的形势使我们感到有理由在比赛场之外,为瑞典队的精彩表现寻找一个理由,于是我们看到了参赛队花名册上瑞典队主教练一栏后,写着拉格贝克与索德贝格两个名字,这不但在欧洲足球国家队独此一份,环顾世界足坛,在一支球队中明确定为两个主教练的事儿,好像也从没来没听说过,瑞典队的秘密也许就埋藏在这奇
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特的联合主教练体制中。

  拉、索两人都生于1948年,拉格贝克比索德贝格大33天,两人这种奇特的合作渊源始于上届欧锦赛,经过四年的执教实践,两人的精诚合作确保了瑞典队始终保持在世界一流球队的水平,也反过来证明了拉、索执教体制的成功。夸张一点说,拉、索联合执教体制的出现,应该算做足球队教练体制的一种新事物和新尝试,它与目前一支球队普遍实行的一个主教练,手下配以一群专职各掌一项工作的助理教练不同,拉、索体制中,两人都拥有主教练的责权利,共同对这支球队的成长负责。如果两位有着很好执教经验的教练,共同执教一支球队,那么,肯定对这支球队的发展有好处,瑞典队四年来的发展与进步就显示了这种执教体制的特点与长处。当然,同为主教练,在队中扮演的角色却各有所长,拉格贝克更多精力花在训练与比赛上,索德贝格则更擅长于球队日常管理与沟通工作。有人说,这不是与很多球队的主教练与领队分工差不多吗?应该说,它们之间有相似之处,但作用与影响力并不完全相同,身为主教练去看待管理工作,与领队是有所不同的。个中的细微之处球队最清楚。

  首战保加利亚队大放异彩的拉尔森,之所以有今天的表现,与拉、索执教体制是分不开的。今年32岁的拉尔森两年前退出瑞典队并非因为水平问题,而是内心受到家庭生活的困扰,思想上出现波动。尽管瑞典皇室成员都呼吁拉尔森重新回归国家队,但拉尔森一直犹豫不决,是细腻的索德贝格找到了解开拉尔森心事的钥匙。原来拉尔森很小时,他的父母就离婚了,这事对拉尔森一生影响甚大。现在已有一子的拉尔森因此特别看重家庭,他不愿意因足球而让儿子感觉不到家庭的温暖。索德贝格了解这事后,在球队管理方面给了拉尔森很大自由,他的信任不仅使拉尔森深受感动,而且拉尔森的儿子也为父亲能为瑞典队出力感到自豪,来自亲人的这种支持与理解,最终促使拉尔森在本届欧锦赛开战前两个月做出了重披国家队战袍的决定,并在本届比赛中大放光彩。

  不过,自拉、索执教体制出台几年后,世界足坛还未能出现第二对这样的执教联合体,原因就是两人执教体制合则会起到1+1大于2的效果,不合就会导致争权内耗,反而不利球队的成长。拉、索联合执教体制的成功,宏观上看,得益于瑞典这个国家浓厚的平等民主气氛,贵为政府高官的瑞典官员,没有公务在身时也都轻车简从,与普通民众并无二致,这种环境下成长起来的瑞典人尊崇民主,较少森严的等级观念,因而,权力欲也较少;从微观看,拉、索两人作为同龄人,相互尊敬理解,都把提高瑞典队水平作为事业的最高目标,瑞典媒体曾报道,两人对对方脾气与个性了解的程度甚至不亚于各自的配偶,这种默契关系使他们在共同执教过程中能优势互补,扬长避短。如果说球队就是一个家,那么,在瑞典队,拉、索体制就好比这个大家庭的“父母”,他们的精诚合作确保了这个来自北欧小国的瑞典队,近年来牢牢把握着在世界和欧洲足坛上的强者形象。本报特派记者缪志刚 王耀铭 (本报波尔图今晨专电)


 

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