本栏目内容来源于北京体育大学与中国青年高级人才培训中心现正联合举办的“体育经营管理研究生班”。

　　第三讲：用媒介视角解读体育产业经营

　　主讲：纪宁

火爆项目火速加盟赚钱 北大房地产研究生热招! 魔根让您强壮起来 免试入学读在职研究生

　　广告学硕士，现任《好车·市场周刊》杂志主编、中央电视台事业发展调研处研究员。从事媒介产业和体育营销领域的研究和实务多年。出版个人专著《媒介新动向》、《体育媒介》；主编《2002韩日世界杯文丛》、《绝对体育》等丛书；参编专业著作三本，发表学术论文十余篇，曾参与主持女足世界杯、农运会等大型赛事的市场开发和赛事管理工作。选用教材：《体育赛事的经营与管理》纪宁巫宁 编著

　　本讲从与体育相关的管理、经营和组织实务三个角度入手，搭建了主要框架，具有一定的国际化色彩和理论实务前沿性。

　　本讲第一部分从管理学的角度入手，逐一阐释体育赛事的五大管理要点，包括赛事规划、赛事后勤的规划与控制、赛事接待流程控管、赛事谈判与合同、赛事风险管理；第二部分是从营销学的角度入手，详细阐释体育赛事的经营理念与营销实务，包括有效地进行体育赛事营销、有效地进行体育赛事包装、体育赛事的市场开发与筹资管理、转播权销售、门票销售、及商品特许经营；第三部分是从组织实务的角度出发，细说体育赛事的组织工作与个案研究，包括体育赛事的承办与城市发展、分类体育赛事、公益体育赛事、体育赛事的开幕式、闭幕式及颁奖宴会等。另外，纪宁先生还向大家介绍了部分国际通用的体育赛事的标准化文本和相关资料。本讲重点：策划的工作方法

　　1、头脑风暴法：（脸对脸），有主持人，有明确的项目、目的、时间日程安排，集思广义，广开思路，鼓励思路开拓。强调的一点是，不对别人的点子说不，不许反对他人意见，一切意见都可以鼓励和保护，可侧面支持或改进，主持人进行控制，最后将各人意见汇总。这种方法在体育活动的创意中运用较多。

　　2、德尔菲法即专家意见法，（背靠背）：对众多选题的臻选。把项目背景和头脑风暴的成果，单独发给每个专家，让他们进行取舍，并写明原因，最后收集汇总。同时并把所有专家的观点或依据整理，第二轮下发，专家能看到别的专家的想法。经过四五次这样的过程，各个专家的观点基本接近统一。最后，决策者能够根据这些再加上自己的判断，确定最终方案。这种方法在体育赛事的组织中能够派上大用场。学员反馈：

　　课上，讲到策划与策略的含义的时候，讲师就策划的含义向学员们提问，一些学员的回答基本代表了我们对这个概念的模糊认识。

　　学员1：根据某一市场活动组织的商业计划。

　　学员2：根据某一目的而计划的行为方式。

　　学员3：从广告角度讲，根据客户需求，为帮助其实现某种目的而进行的一系列策略计划的活动过程。

　　学员4：策划即包装。

　　学员5：策划即创意。

　　学员6：策划即整合营销。

　　学员7：策划是一个人或几个人的思维过程，是对现有资源和潜在资源的整合、把握和开发，是开展具体计划与方案的有效前提。简单地说，就是现有和潜在资源的整合与放大。

　　而纪先生的解说是：策划有规律，无模式，是一种思维过程和思考的过程，是一把钥匙开一把锁；策划是问题解决学；策划是针对特定历史时空的个性化真实。冯振晓班级报名电话：010-88552424，88553985，88552423（周末不休）网址：www.54edusky.comwww.bsu.edu.cn

　　本期向读者提问：你理解的策划的含义是什么？如果有兴趣，请策划一项街头极限项目赛事，目标是能够吸引媒体主动报道。

　　请将您的观点提交至：北京体育馆路8号 -->策划组《读报学硕士》 邮编：100061 或tymba@sina.com

　　栏目联系电话：010-67112086（来源：中国体育报）