康积惠

　　综观13个年头的足球改革以及10年职业联赛的历程，足球城大连当属受益匪浅，总共拿了11个冠军，在先后进入甲Ａ序列的22支队伍里，大连队当之无愧为劲旅之一。然而，这一切都伴随末代甲Ａ的结束而成为“过眼云烟”了。当回首10年甲Ａ征程的时候，笔者不由得感慨万千，在一次总结恳谈会上提出大连足球该居安思危这一话题，当即赞同者有之，不

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赞同者也表明自己的见解。时至今日，笔者还想重叙这一话题，而且似乎觉得论据更充分了。现浅析如下，与关心大连足球的人士共同商榷。

　　青少年足球优势每况愈下

　　众所周知。大连的青少年足球在省内乃至全国历来是普及程度比较高的，足球人口曾占总人口的38％，并由此被授予足球城的称号，是全国足球16个重点地区之一。青少年足球队在全国的比赛中均有上佳表现，占有举足轻重的地位，曾有几个年度被誉为“大连年”，即囊括全国青少年队足球比赛的全部冠军，其中东北路小学的战绩尤为突出。诚然，当进入职业联赛以来，各地尤其是职业足球俱乐部对后备梯队建设的重视，普及程度日益广泛；同时，由于足球推向市场，青少年运动员的取向也更广阔了，我市青少年运动员成建制或成批量的向外埠流动。就在这转轨的新形势下我们的相应措施没有及时跟上，造成青少年运动员无序流动的情况较为突出；业余体校的训练体制受到业余俱乐部的严重冲击，等等。所有这一切，都程度不同地削弱了青少年足球运动的健康发展，在全国的比赛中所占地位每况愈下，名落孙山。以城运会为例，大连队在1988年首届城运会上战胜广州队而夺得冠军，就是这支队伍奠定了10年甲Ａ的辉煌；继首届城运会之后的16年间，大连队在连续四届城运会上均名落孙山，与冠军无缘。除此，2003赛季全国职业俱乐部Ｕ19联赛中，大连实德队竟然没能杀入前16名，而屈居第24位。令人遗憾的是面对这种岌岌可危的现实，各相关方面却无动于衷，这就令人纳闷儿了。须知，城运会或Ｕ19这个年龄段的球员及其球队整体水平，将无疑是代表该地区未来10年左右的发展趋势，切切不可熟视无睹。

　　业余俱乐部亟待调整整顿

　　自从足球改革和实施职业联赛以来，伴随职业球员最先富起来的现实，众多的家长把子女的“出路”选择了足球，于是，业余足球俱乐部也就应运而生，蜂拥而上地发展起来了，对各区的业余体校冲击很大，甚至把市体委所属的市足球学校冲得名存实亡。

　　经过市足协逐个调查的结果表明，办得比较好的业余俱乐部屈指可数，充其量也就是三四家，多数俱乐部（尤其以创收为宗旨的）开始阶段还在维持，过了一两个学期有些学员经济上不堪重负就中途退学了。剩下的学员勉强坚持到合同期满走人而了之。真乃是误人子弟啊。有鉴于此，笔者认为，必须痛定思痛，该下决心认真地调整、整顿业余足球俱乐部，合格者予以支持或鼓励，不合格的坚决予以关、停、并、转。同时，要加大对各区（市）业余体校工作的协调、指导工作，确保业余体校成为培养青少年体育后备人才的主阵地。

　　建业余训练工作的师资队伍

　　历史的经验值得注意，足球城大连半个世纪以来先后输送出的国脚已逾300多人（次）了，这与一批老国脚、老教练的辛勤耕耘是分不开的。但是，由于历史等原因，足球的训练工作始终未能摆脱“经验法”的束缚，直接地影响到足球整体水平的进步或提高，甚至出现“九斤老太”的现象，叫做一茬不如一茬，这种现状必须下定决心予以改变，否则，我们的足球将不会有质的飞跃。市足协在调研中发现，目前参与业余足球训练的师资队伍里，真正胜任者为少数，有些教练虽有上岗证但水平不行，有些干脆就没有上岗证也在岗位上滥竽充数，等等。对此，主管部门切不可等闲视之，应当采取有力措施加大师资培训工作力度，逐步地建立起一支综合素质达标的师资队伍，这乃是振兴足球事业的真正希望所在。

　　地方足协抓好普及工作

　　地方足协工作重点应当转移到普及工作的轨道上来。实施职业联赛的10年实践证明，各级足协的职能理应适时地调整或转变，按照老规矩行事已经程度不同地束缚了足球事业的发展，现行的运行机制是“两头转、中间闲”，即上头足协围着“国字号”转，市级足协围着职业联赛转，省级足协没有多少实事干。这种现状必须彻底改革。笔者认为，各级足协的职能必须清晰，科学分工，各司其职，各负其责，作为市（地）级足协它的主要任务应当放在足球运动的普及工作上，突出重点抓好青少年足球的普及工作，努力增加足球人口；同时，以竞赛为杠杆有计划地抓好各级别的业余足球比赛，力求在普及中抓好提高工作，为职业俱乐部提供合格的后备人才，协同职业俱乐部解脱“从娃娃”抓的负担，职业俱乐部集中抓好二、三线队建设就足矣。

　　俱乐部经营思想必须端正

　　笔者这里所指的经营运作指导思想暨兴办职业俱乐部的宗旨和目的。10年职业联赛的实践已启示我们认识到，众多的开明企业家参与足球，其出发点和归宿可谓不尽相同。所以，频繁地换帅或易帜均与指导思想密切相关。现实生活中揭示出来的种种弊端已经威胁到俱乐部的生存与发展，影响到足球事业可持续、稳定、健康发展，言重一点乃是关系到足球发展的前途和命运问题，决不可等闲视之。在此，就以大连队10年甲Ａ历程为例，前万达时期的6年和后实德时期的4年，仅输出优秀球员就达26人之多，相当于一支完整的甲Ａ球队，其直接结果是：俱乐部在经营收入上有了可观的效益；球队始终处于“老中青”三结合的结构性不尽合理的状态，国字号球员一有任务，我们余下的球员就凑不成一个完整阵容，在繁重的赛事中处于“四面楚歌”的困境，这方面的教训可谓屡见不鲜。其次，在引进“黑狮”球员问题上，暴露出俱乐部在经营运作指导思想方面的劣势，几年来，可以说是付出不少，收效甚微。再次，关于后备梯队建设问题（主要指二线队），与一线队的衔接上有些脱节，其中重要的因素在于不适当的扩充甲Ｂ球队。这样，把部分有潜质的后起之秀成建制地输出了（俱乐部获得了数千万元的经济效益），使一线队的队员不能适时地得到补充，这又是与经营指导思想密切的经验教训。

　　再有关于董方卓转会问题，让年轻球员走出去闯天下是无可非议的，问题在于选择转会或是租借哪种方式更切合实际些，实德俱乐部接受了曼联俱乐部的（350万欧元）转会方式。对此，笔者的观点是，宁可租借也不选择转会的办法，为什么？因为租借我方可以附加带有制约性的条款，而转会就得一切遵循对方的安排了，正是基于这一点，目前划拨到实德俱乐部账面上的仅有50万欧元，余下的300万欧元则要视董方卓在比利时的俱乐部或返回曼联俱乐部（出场次数、能否打上主力等）具体表现而界定，照此看来，余下的300万欧元乃是“画饼充饥”。想想看，这种方式的出国踢球到底有何实际意义？据有关资料表明，在弗格森执掌曼联队教鞭的17年间，采用转会或租借方式向其它俱乐部提供试训的球员共有59名（102人次），成长为球星的有2人，返回英超俱乐部踢球的有8人，即真正的成材率为17％（102人次的9．8％）。我们希望小将董方卓能够碰上好运，学业有成。当真如此，董方卓的身价就会成Ｘ倍的升值，那时候再二次转会，曼联俱乐部就可以赚好大的一笔钱了，也是我们的球员替它创收的。就此而言，我们俱乐部的经营运作本领就显得有些稚嫩，不如人家老到。还有关于“实德系”的问题。笔者认为，在这个问题上我们暂且撇开“定性”是否准确的问题，从形式到内容都可透视出实德俱乐部的经营运作指导思想的要害（或是实质）乃在于资本运营的需要。据悉，俱乐部通过孙继海、董方卓等球员转会的方式，对整个一线队作了资产评估，其总体价值为ＸＸ亿元人民币，并以此为资本保证就可以获得企业扩大再生产的融资实惠；加之，职业俱乐部财务支出税前列入企业成本的优惠政策，以足球为载体而获得的经济利益是相当可观的。与此相比，球队的战绩（或夺冠）已经显得微不足道了，似可以置之度外了。毋庸讳言，这种经营运作指导思想也是危险的行径，当其既得利益受到影响时，老板就可以随时宣布退出足坛（注：这方面早有先例了，不多加赘述）。

　　综上所述的五个方面问题，能否引起相关方面的关注或重视，并妥善地解决好，否则，将会毁掉我们的足球事业，所以，该居安思危了。