“国际化”、“专业化”、“规范化”，这是国家体育总局篮球管理中心主任李元伟提出的全新CBA联赛的操作理念，在他的眼里，CBA将努力成为仅次于NBA的世界第二大篮球联赛。

　　尽管篮球和足球这两项运动风马牛不相及，但对于一个既成熟又成功的职业联赛而言，这“三化”却是一个互通的标准。当中国职业足球首个“超级”联赛即将扑面而来时，

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我们也不妨问一下：国际化、专业化、规范化，中超，你做到了吗？国际化：有外援就行？

　　阎世铎曾在多种场合反复强调，要按“国际化标准”来规划中超。但谁都知道，不可能因为我们联赛请来了几个金发碧眼的外援，就能称为“与国际接轨”。

　　在参赛球队数量上，中超就没有与国际接轨。英超有20支球队参加，意甲有18支球队角逐，而中超只有区区12支球队参加，一支球队一年只打22场联赛，简直不可思议。深圳健力宝队主帅朱广沪去年就曾感叹：“中超一年只打这么点比赛，球队状态怎么保持？”专业化：有赞助就行？

　　电视转播卖了5000万元人民币，联赛冠名卖了800万欧元，中超商业化搞得热热闹闹。可对一个联赛而言，商业化固然重要，但绝不能忽视“专业化”，即踏踏实实搞好那些和足球本身息息相关的东西。

　　比如一个联赛中球队的技战术含量问题。英超和意甲之所以能吸引千万人的眼球，不是他们广告做得如何火爆，而是他们的球队能打出一场场赏心悦目的比赛。如何提高中超每支球队的技战术含量，让比赛变得更有观赏性，这是一个专业化问题，远非商业化所能解决的。规范化：有条文就行？

　　任何一个成熟的联赛，有一套规范的制度是必须的前提，而更重要的是，这一套制度要从上至下，被管理者和各个俱乐部贯彻执行。

　　被称为中超和甲A最大区别之一的就是前者的“准入制度”更严格：5000万元资产、3000万元年利润，白纸黑字写得清清楚楚。但资金周转不灵的辽足在承认土地文件作假的情况下，居然也迈过了这道门槛，所谓的“规范化”，究竟从何谈起？

　　中超的“超”字体现在哪里？在这一点上，中超任重道远！（张玮）