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回首大连十年易帅动态 只缘科萨中超元年又来

http://sports.sina.com.cn 2004年04月26日03:18 足球周报

  连日来许多媒体对实德队主教练人选问题给予了热切的关注,选帅问题历来事关大局,牵动各方,笔者由此回想当年,颇有感慨。

  众所周知,十年甲A征战历程中,大连队先后六易主帅,当属甲A俱乐部中更换主教练较为频繁的俱乐部之一,为什么会频率地易帅呢?原因比较复杂,但其中急功近利“功利足球”的指导思想起主导作用,这是问题的关键所在。在此,笔者将万达、实德俱乐部几易
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主帅的过程作个纪实性的披露,以飨读者。

  实施职业联赛的元年,大连队聘任了第一代国脚(足坛名宿)张宏根,他只身一人来到大连,在市人民体育场与队员实行“三同”,经过全队团结奋战,夺得了首届职业联赛甲A冠军,为足球城赢得了荣誉,这也是大连足球建立专业队以来第一次实现了“十年磨一剑”的历史性突破。在队伍进入冬训时,董事长提出易帅的动议,理由是:“张导年事已高,语言表达能力有限,聘任为总教练吧。”(注:指新闻发布会上张导习惯性语言:甲A无弱旅,夺得冠军时又称甲A无强队),这本是富有哲理的警句,却成了解聘的原因之一。

  易帅后,前5轮大连队拿了7分,俱乐部老板坐不住了,连夜请示主管副市长开会听取汇报,由于与会者意见不尽一致,有关领导同志赞成多数人意见未作出易帅的决定,战罢9轮战绩仍不理想,主教练被解聘了。

  继任者为人们十分熟悉的迟尚斌同志,球队当年取得了甲A联赛第三名;接着创下甲A比赛55场不败(至今未被刷新)的纪录,取得1996赛季的冠军和超霸杯“双冠王”、1997赛季的冠军,大连队第一个“二连冠”。因为节节胜利,俱乐部老板又萌发出“激情足球”之说,认为迟导是1:0主义,缺乏指挥谋略(注:董事长逢会议讲技战术问题,这未免有点“越俎代庖”)。于是,就导演了主教练徐根宝来去匆匆14小时的那一幕。

  在董事长的周旋下终于取得领导上的理解和支持,徐导正式走马上任了。乘大连队“二连冠”的余威顺利地拿下了1998赛季的冠军,使大连队成为职业联赛甲A第一个“三连冠”球队。1999赛季伊始队伍出现了“将相失和”的现象(还加之海东停赛,继海出国踢球等),促使徐导战罢前5轮(4平1负积4分)主动提出辞呈,经研究决定再观察几场,并通过熟人关系请戚务生指导回连救驾,戚导表示与执教的俱乐部的合同已签五年,应“重合同,守信誉”,表示以后有机会再为家乡足球事业效力。8轮过后局面仍不见好转(1胜6平1负积9分),徐导第二次提出辞呈请求,俱乐部同意了,并委以总教练职务予以挽留。此时为了应急则由里默代行教练职务,接着就是号称东北大帅的李应发走马上任,率队打了17轮比赛,屈居第9名,大连队陷入空前未有的困境,李导也告辞了。

  自从上海申花队率先引进外教以来,各甲A俱乐部也仿效聘洋教头,当年的万达实德队也不甘滞后,在赛季进入尾声时,万达俱乐部成功地从“途中”截留了科萨,以高额薪水签下3年合同。三年的战绩取得了人们的认同,并获得大连荣誉市民的称号。诚然,他也有走麦城的时候,即在上个赛季的4项重要赛事中均与冠军擦肩而过,就实德的综合实力及其收官阶段的战绩讲,经过努力很可能夺得末代甲A的“大满贯”,对此,科萨负有不可推卸的责任,愧对每日坐地拿到两万元人民币的俸禄了,实在是令人遗憾,令人失望。

  中超联赛的元年,在即将过去的5个月里,主教练人选久拖未决,给人以“故弄玄虚”的感觉。就笔者了解到的情况,其间曾有两次相关方面就主帅人选提供过参考信息,均未能引起决策者们的重视或兴趣,加之各有关方面对科萨其人存在有截然不同的意见,所以,俱乐部采取了暂时搁置的态度。同时,也不排除等待或观望科萨的动向。现在一切都明朗了,此时此地,恰好似两厢情愿,并且增加了“买单人”洽谈合同的砝码,科萨也会予以配合,一蹴而就。

  笔者认为,从事业的大局考虑,在主教练人选这件事情的处理上应该是很严肃很认真的,至少应该有一定的透明度。当然,实践是检验真理的唯一标准,我不想过早地对科萨去下结论,我们都希望主教练能够带领球队打出令人满意的好成绩,我只是想说以史为鉴,主教练人选应该真正做到知人善任才是。(康积惠)

  以上谨为一家之言,谨供读者参阅。



 

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