规规矩矩、认认真真、老老实实、勤勤恳恳、兢兢业业……这些词汇皆可用来形容沈祥福，而这些品质也使他成为国内足坛公认的好人和国产教练的佼佼者。

　　虽然沈祥福将一支基本能力公认上佳的球队最终带向了失败，但就此全盘否定他的执教水平，显然是有失公允的。如果要在沈祥福身上寻找错误，那还不如到中国足球的大环境中去找，中国足球错就错在不应该在一个最有压力的时间，把最重的、最多的、最复杂的

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任务交给了一个好人沈祥福。

　　大脑：基础足球思维

　　足球思维是一个教练立足之根本，目前已有舆论在攻击沈祥福迂腐不化、保守陈旧，不过沈祥福对此有一番解释，他说：“如果一个人从一种做法中尝到甜头，并加以坚持，能叫固执吗？我天性如此，你不能用你的天性来要求我的天性。”沈祥福并非不具备先进的足球理念，只是在实施过程中他却发现中国球员很难达到他的要求，无奈之下他才接受了米卢的建议，根据队员特点打起了361的防守反击战术。

　　拳头：曾揍过拉莫斯

　　自从沈祥福当上国奥队主帅之后，外界对他的某一点评价是“唯唯诺诺”，其实他的本性并非如此。

　　在某一次日本乙级联赛中，对方球员用粗暴动作断下沈祥福的球，他随即就地反抢，一个铲球将球从对方脚下铲了出去，没想到对方球员在他身后恶狠狠地说了一句‘丘木库井’(中国人，带有很不屑的口吻)。沈祥福感觉血一下子就冲到脑门上，他放弃追球动作，转身走到那家伙面前，抬起脚重重踢在他身上。虽然之后裁判向沈祥福出示了红牌，打破了他从小没得过红黄牌的纪录，不过他还是觉得这第一张红牌很值得。

　　还有一次，大牌球星拉莫斯在沈祥福背后骂“支那人”，沈上去就在那个比他高一头的巴西人胸口处打了两拳，并断喝：“再侮辱中国人，我见你一次打你一次”。在日本踢球期间，沈祥福感受到了彻骨透心的痛苦，那就是中国足球水平被日本人迅速反超。在日本充斥压力的八年经历是形成沈祥福现在性格的重要因素。

　　因而每当面对日本球队时，沈祥福带领的这支国奥队总是体现出一种搏命欲望。

　　心脏：挚爱足球

　　二十世纪60年代，一双带有胶圈的球鞋价格是7元5角，差不多是普通人家一个月的工资。自父亲辞世后，沈祥福家境一般，拥有一双“正宗”的足球鞋成为“小祥子”最大的梦想，他几乎每天都到家附近的体育用品商店去看两眼球鞋。在儿子哀求的眼神中，妈妈攒了半年的钱给他买了双带胶圈的足球鞋。

　　同样是那个年代，白面馒头并不是每户人家都能吃上的，而小小年纪的沈祥福那时就懂得用白面馒头去“贿赂”一帮踢球的大孩子，只为能在比赛中获得上场机会。以上是两则沈祥福小时的故事，却是他与足球结缘的见证。

　　这种缘分一直持续到现在，他四年如一日地执教一支青年军，用他自己的话说是“自己奶大的孩子”，与其说是为完成冲击雅典奥运会的目标，倒不如说是他在为自己的足球梦想涂抹色彩。

　　手腕：家庭式管理

　　沈祥福在国奥队中有着绝对的权威，但这不是通过铁腕管理抢来的，而是他大家族式的人性化管理获得的。

　　在几十年时间里，沈祥福始终恪守着父亲的遗训：做好一个“手艺人”，干什么事情必须认真、负责，以心换心。他正是以这种方式来调教年纪整整比他小了两茬的队员。由于目前这支国奥队是他从全国各地亲手挑选、组建4年多的队伍，和他一起经历了风风雨雨，就像一个大家庭一样团结、和谐。

　　很多队员对沈祥福绝对服从，甚至在转会、伤病等大事上也会征询他的意见，而沈祥福在联赛期间也经常打电话给各位弟子询问情况，他们之间的关系如同父子，这也是很多国奥球员所承认的。

　　有些时候，当球队状态不佳的时候，一些队员会说：“为了沈指导，我们拼了！”以此来带动整队的士气。

　　足迹：苦孩子的奋斗史

　　1957年，沈祥福出生于北京，在他11岁那年父亲逝世，家境贫寒的他在13岁甚至有了顶替父亲从事建筑行业的想法，不过幸好他的母亲坚决支持儿子的意愿，沈祥福进了北京8中踢球。

　　上世纪80年代初，沈祥福成为中国国家队“金左脚”；1987年，他东渡扶桑，历时八年从球员开始一直做到富士通队主教练，“能让一帮日本球员服从中国教练，这是很不容易的事情”；1995年回国后他担任北京国安队助理教练，于1998年被扶正带领残缺不全的国安曾创下10轮不败的奇迹，但第二年即因战绩不佳被球迷“轰下台”；2000年初他执教国青队，随即过渡为国奥队主教练至今。