昨天在东莞召开的2003年-2004年赛季全国男篮甲A联赛(CBA)和全国女篮甲级联赛(WCBA)总结会上,既要忙于解决上赛季出现的一揽子问题，又要为新赛季定路向，短短一天半的会议弄得各方人马疲惫不堪。直到昨晚9时许，篮管中心副主任王渡还召开了一个新闻发布会。在篮管官员不断发送的大量信息中，人们感觉到篮管中心面对一系列问题开始挥刀斩乱麻了，不过这把刀却是“钝刀”———

点击会看到更多的新闻 同方电脑春季促销优惠 AC-尼尔森互联网调查 新浪通行证 快乐e特权

　　CBA扩军辽浙不降级

　　上赛季的最后两名辽宁和浙江将继续留在CBA，和去年甲B联赛的前两名河南和福建一起参加下赛季的联赛，是本次会议最大的一项决定。这意味着下赛季CBA将有14支队伍参赛，而新设立的CBL联赛本年度的赛果均没有任何意义(原来规定只有CBL前两名才可以升入CBA)。对此，王渡的解释是：对过渡赛季我们总的指导思想是尽可能地平稳过渡，尽可能地保证中国篮球事业的整体利益。“扩军”方案能不失时机地为新赛制做准备，利大于弊。CBA队伍增至14支，比赛轮次、场次增加，有利多打比赛，锻炼队伍。不降级则有利于保证这些队伍的稳定和完整，使他们可以集中精力为参加职业联赛做准备。从目前各队的实力看，降级队打回来的可能性很大，但这却挫伤了有可能进入全国联赛前几名队伍争取办主场比赛、推动当地球市的积极性。考虑到国家队备战雅典奥运会、为北京奥运会培养新人而集训的需要，不升不降可以为国家队争取出更多的时间。与会各俱乐部对扩军及辽浙不降级均持赞成意见，但本次会议并没有CBL的代表参加，他们的声音则无从发表。

　　WCBA则不降升一，即乙级联赛冠军升入WCBA，将有12支队打本年度的比赛。对女篮的不降级，王渡有此一说：“全国对保留队伍的呼声很高，我们也必须保证各队的稳定……”

　　“贿赂事件”法院不受理

　　上个赛季闹得沸沸扬扬、一度被认为是首例揭开篮坛黑幕的“600美元贿赂事件”，在昨天的会上终成一个无言的结局。

　　王渡在专门为此事召开的新闻发布会上称：2004年1月11日中午11时48分，在上赛季CBA第17轮浙江主场对陕西的比赛前，篮管中心接到浙江万马俱乐部负责人叶湘玉打来的电话反映：“陕西东盛篮球俱乐部送给(浙江万马)外援600美元，让(该)外援在比赛中放水。”篮管中心立即召开紧急会议听取该场比赛监督的情况汇报，决定立即向联赛纪律委员会报告此事,同时咨询律师,并成立了由篮管中心领导任组长的调查组。“从1月11日至3月9日，在近两个月(59天)的时间里，调查组先后派出22人次到有关地区找相关人员进行了13人(次)的调查取证，向有关外援的经纪人了解情况，并咨询了公安、检察机关。由于有关方面和人员不提供相关证据，调查工作无法深入进行，在此情况下调查组寻求司法介入。由于我国有关法律规定，600美元折合人民币后的数额不够商业行贿的立案标准，司法机关未予受理”。

　　尽管当事人———浙江队外援一直声称确有其事，且说出了不少细节，甚至说：“在长沙打全明星赛(2004年1月18日)时我遇到了盖茨，盖茨说陕西队曾打电话给盖茨，让盖茨打电话给我送钱，当时盖茨拒绝了。”

　　两名外援四节四人次

　　由于新赛季实行不升不降规则，篮管中心“及时”抛出了限制外援的规定。

　　王渡称，为改变目前CBA联赛依靠外援打天下，不重视自身队伍的系统训练，一些俱乐部在引进、管理外援上投入精力过大，无暇顾及俱乐部、运动队建设的状况，针对到2008年奥运会还有3个赛季，需要通过这3个赛季锻炼队伍，提高水平，所以作出这一规定。此外，目前各支队伍都涌现出了一些新人，需要在高水平比赛中得到锻炼、提高、成长。

　　本着外援“为我所用”的原则，兼顾到市场开发的需要，经广泛征求意见，我们考虑：下赛季每队可引进两名外援，外援上场限制为4节4人次，且比赛最后一节只能有一名外援上场。常规赛结束前各俱乐部允许更换外援2人次，决赛阶段不允许更换。WCBA仍维持引进一名外援。

　　WCBA广告权益下放

　　3年亏了1000多万元，WCBA已经让篮管中心感到压力。篮管中心昨天提出新的方案，全力为WCBA救市。

　　王渡在联赛总结报告中表示，三个赛季以来WCBA联赛的推广工作一直没有突破，在与新闻媒体、电视台的合作方面有欠缺，社会关注度不高，WCBA品牌价值没有得到提升。沿用男篮运作办法的WCBA联赛忽视了地方的积极性，限制了主场的经营，每年的亏损额都在增加。而电视转播效果也非常不好，女篮联赛转播工作因主播台直播极少，录播时段安排不好(多在凌晨3点)，整个转播场次减少，收视率降低，严重影响了女篮联赛的推广和市场化运作。为此，王渡的报告中提出，下个赛季WCBA仍保持12支队伍(包括本赛季的11支队伍，加上今年乙级联赛升入的1支队伍)，进行单循环或分组循环形式的常规赛。在商业推广权益方面，篮管中心不再下拨经费，下放权益由俱乐部、赛区经营，篮管中心只保留联赛的总冠名权和赛场正面4块广告及赛场中圈广告，负责裁判员费用支出和奖励经费。其他广告权益均下放各参赛俱乐部及赛区，扩大各赛区、各俱乐部经营推广的空间。

　　WCBA这一“权益”让CBA各俱乐部有了“眼红”的感觉，许多俱乐部表示，CBA的商业推广权也应该下放到俱乐部。“与其让篮管中心拿在手里卖不出去，还不如我们自己去卖，然后给篮管中心交提成，这样大家都受益。”

　　尤纳斯成学习榜样

　　在总结会上，中国男篮的新外教尤纳斯成了被提及最多的名字，篮管中心第一次公开为外教的工作下了肯定的评语。篮管中心副主任胡加时在谈到联赛训练工作的时候不下10次提到了国家队的外教，尤纳斯成了中国篮球教练的新榜样。胡加时表示：“外教的到来在训练上给我们带来了新的理念。他很强调训练质量，强调要接近极限，训练很细腻，又很有效率，训练的氛围营造得很好，这给我们提出了新的思路。”

　　胡加时还表示：“为了提高CBA联赛的教练水平，篮管中心将在4月中旬组织各俱乐部教练观摩国家队的训练。今年篮管中心还将组织一次教练员培训班，届时将邀请6名NBA教练前来授课。”(晓健／)