中国运动员的适应能力比较差

　　这两年的世界杯比赛，感觉我们中国运动员的适应能力比较差。2002年在芬兰的世界锦标赛上，比赛的场地就是400米的田径场，室外、全开放的，我们平时已经习惯了固有的房间式的训练方法，所以好多运动员就不会打比赛了。其中有一个运动员的靶位在400米跑道的拐弯处，他觉得怎么打都别扭。下来后我们跟他讲，即便是这种场地打出的冠军，也叫

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响当当的世界冠军，你不能因为场地就不适应。还有一个就是光线的问题，我们的运动员也会受一些影响。

　　这些年，国家很重视对运动队伍的投入和保障工作，这是积极的一面。但是相对来讲，也带来消极的一面，就使我们运动员的依赖心理比较强。一个是对各种保障都很适应了，一旦离开了某一个保障，他的生活或者是训练就无法正常进行。另外我们的教练员比较习惯于全程跟随式的教学，而参加奥运会不可能派那么多的教练员去，包括参加世界比赛，有的运动员找不到教练就会出现问题。我们也在想一些办法，比如一个是我们经常变换一些靶场，另外一个，我们不给运动员那些太舒服的环境，当然我们不是说有意为难他们。我们也想要培养他们自立的能力，因为我们现在出国参加一次比赛，所有的枪、弹的托运、办机票都由翻译、管理人员去做。我们有些运动员年龄也很大了，能自己做事了，我们就让他自己去做，好多运动员出国也走得很轻松。但是一旦你为他做了，就成了习惯，包括号码簿、零件，什么都变成了教练的事情。如果让运动员想这些事，未必就是影响他的比赛成绩，实际上他应该有这个责任。

　　射箭存在多方面的差距

　　射箭在历史上是比较辉煌的，往前追溯就是六七十年代，我们一些老运动员屡破世界纪录，但是我们这个项目拿世界冠军是比较少的，目前为止只拿过两个世界冠军。跟射击比，一个是射击的项目是比较多的，射击在奥运会里面现在是17个项目，射箭只有4个项目，所以它的概率本身就小了。第二个，确实它水平上有差距。除了技术上和运动员的素质上、个人能力上，我认为和我们的训练体制、我们培养运动员的途径都有一些关系。现在在射箭上，韩国是一枝独秀，确实是有很多独到的地方。他们的小学、中学都有射箭课，有点类似我们中国的乒乓球，那是他们的国粹，而且他们的成绩确实很好。从1984年奥运会以来，五届奥运会，女子的金牌没有旁落过。

　　韩国教练仍有许多可取之处

　　射箭队与韩国队教练的合同是我们协会跟他签的，是与成绩挂钩的，在已经结束的两次比赛中，他没有完成合同所规定的指标，女子项目我们在亚运会上没有拿到银牌，世界锦标赛的成绩没有达到预计的指标。男子项目没有按我们的计划来实现三个满席位的目标。但是他来了以后，确实给我们中国射箭界带来了很多新的东西，特别是在训练方法和手段上开拓了我们的视野。他曾经拿过世界冠军，也拿过亚运会的冠军，但是执教的经验还不算是太成熟。所以我们想既充分地利用韩国训练方法、手段的长处，也尽量弥补和克服他指挥大赛、调节队员心态所欠缺的东西。

　　因为他在很多方面还是有可取之处的，所以我们决定继续聘用他，但是我们不能完全靠他。2008年奥运会我们要翻身，还要靠自己的教练员、自己的运动员。所以在用他的同时，我们不能把中国的教练放在一边。所以我们从教练的因素考虑，这样的话，我们采取了红、黄队竞争的体制。

　　从队员来考虑，我们观察和了解分析，中国运动员训练的能力现在还是有的，但是比赛的能力比较差。特别是奥运会、世界锦标赛打的是淘汰赛制，就要求运动员在规定的箭支、规定的时间内打出理想的成绩。你这一场必须拿下，下一场还得拿下，要想拿冠军，就得一场场往前走，这就是淘汰赛制。从这方面说，我们运动员打比赛的能力相对来讲就比较弱，所以我们想通过这种红、黄队，在内部建立一种竞争机制，而且把这种竞争机制和运动员能不能参加奥运会的利益也结合在一起。奥运会就是连续作战，你准备的时间是有限的，比赛要在规定的时间内打出来。我们过去打比赛，运动员准备得很充分，调整得很好，现在没有这个时间。半个月，又要练技术，又要练体能，还要打比赛，这半个月打完了，接下来的14天又要打一场，这样的话，运动员感觉强度上来了，比赛的能力提高了。但是最后的效果究竟怎么样，还要看奥运会来检验了。

　　整合资源尝试市场运作

　　我国射击和射箭项目的市场是比较弱的，尽管也有一些赛事的广告和赞助，但是总体上来讲是比较少的。所以我们想，我们每年有18场全国射击比赛，10场全国的射箭比赛，以各个承办单位去拉广告，基本上是杯水车薪，有的给一万、两万也做。如果把射击射箭整体优势捆起来，整体除了赛事的优势，还有运动员无形资产的优势、奥运场馆的优势，加上我们的赛事，用这个大蛋糕沾一点芝麻来，可能会沾得多一些。

　　我们和一些拍卖公司联系，能不能以拍卖的形式，把整体包装、冠名权、赛场广告发布权推广出去。前期做了一些事情，但由于一方面是经验不太足，另外还是由于市场有限，最后没有成功。有几场比赛，我们还是部分把它拆出去了，射箭我们拿出来了3场被一个广告公司买走了，统一包装。赛场的广告发布权、冠名权都由它来做，我们想还是有一定的收获，最关键的是我们通过这件事，把我们的资源重新地整合了一下。过去我们射击射箭也讲广告，但那时广告的概念就是赛场摆一块儿牌子。这次我们也学习其他广告赞助比较好的项目。我们一数，我们也有几百项资源，把它弄起来。比如说广告牌，比如说运动员身上的广告，我们靶子下面的广告，甚至是器材上面的广告，都还可以做一些的。虽然我们拍卖整体上没有成功，但是我们把我们资源理出来了，对于下一步开发我们的项目市场还是有帮助的。