楼世芳谈聘用洋帅威尔金森:我们不能回头吃粗粮了 | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2004年03月08日01:45 新闻晨报 | |||||||||
尽管到目前为止,楼世芳和威尔金森仅仅有过一面之缘,但这并不妨碍楼世芳对威尔金森产生一种强烈的认同感。“我跟老头子是神交。”楼世芳说。 楼世芳私下里把威尔金森叫做老头子,其语气非但没有不尊,反而透着一股亲切。“六十岁的人,应该算是老头子了吧,可我第一眼看到他,听他讲了两句话,我就觉得他完全没有老态。我指的是心态。”
为了证明他的看法,楼世芳从办公桌抽屉里找出一张纸递给记者,上面是威尔金森在曼彻斯特跟楼世芳初次会面时写给楼世芳的几句话。记者最先看到的就是这样两行字:Without players here is no game. Without the coach here is no victory(没有球员就没有比赛,没有教练就没有胜利).“我当时看了之后,就觉得这个老头子有一种超越常人的自信。有人说英国人比较低调、保守,威尔金森没有给我这样的印象。”楼世芳说。 纸上还有另外几行字:W hat I hear I forget. What I see I rem em ber.What I do I know. What I repeatedly I understand.根据楼世芳自己的翻译,意思大抵是:我所耳闻的,我将忘记。我所看见的,我将牢记。我所经历的,我将明了。我所反复实践的,我将加深理解。 楼世芳告诉记者,当时威尔金森跟他说这是一段中国的古训,他回到上海之后翻阅了有关书籍,却没有查到出典。不过这显然无关宏旨,因为这样的交流清晰地传递出一个信息:威尔金森是了解并且喜爱中国文化的,其程度甚至绝非简单的浮光掠影。“老头子还跟我讲起了《孙子兵法》,他说他研究《孙子兵法》已经有十几年了。”楼世芳补充道。 “他对我带去的中国茶也极有兴趣,还跟我探讨起了中国的茶文化”,楼世芳说起这段经历竟有些眉飞色舞:“我当时就觉得,我已经喜欢上了这个老头子。” 上周的一天下午,饱受舆论压力的申花俱乐部总经理楼世芳在自己的办公室里接受了晨报记者的专访。长达三个多小时的采访时间里,楼世芳与记者的交谈涉及了诸多话题,但他自始至终着重强调的一点是:申花之所以聘请威尔金森,是经过深思熟虑,是有其充分理由的。 言谈间,对围棋有着强烈喜好的楼世芳总是不由自主地引用着一些黑白世界的逻辑和概念。他说:“这个局部或许变化有点复杂,如此行棋或许也暂时看不出什么明显的效果,但棋局的进程是很漫长的。等收完最后一个官子的时候,我希望,申花是胜利者。” 花开之期,是在三年之后 从楼世芳的办公室望出去,几乎可以目及浦江全景。那天下午,天色有些灰暗,在一整片时浓时淡的灰色里,连东方明珠和金茂都有点看不真切。楼世芳若有所思地叹了一口气,说:“我们为什么不能看得更远些,更透些呢?” 在包括媒体和球迷的许多人看来,申花俱乐部的这次聘帅以及威尔金森本人都好似隐藏于一层薄薄的雾霭中,极端者甚至索性将其形容为“谜团”。也许选帅的整个过程确实还有部分细节未经公开,但申花俱乐部的初衷,或者说是宗旨,却在一开始的时候就非常明确。 “我们俱乐部的目标就是争取在三年之内将申花建设成为一支亚洲一流强队”,楼世芳说,“而我们也相信威尔金森能够利用其个人的业务优势、丰富的执教经验以及在欧洲范围内的广泛影响,全面评估俱乐部球队的建设,并且帮助我们尽快形成一套适合我们自己的有效、合理和先进的技战术打法。” 实际上申花的这个目标早在去年夏天的上海足球论坛上就已经确定,只不过后来的末代甲A夺冠将俱乐部的形象倏然抬高了不少,也令许多人的期望值陡然上升。 “对去年甲A整个格局和形势有深入了解的人会知道,其实我们去年的冠军是拼来的,也是有很多客观因素影响的”,楼世芳说,“我们自己明白自己的斤两,可有些事情就是这样———到了一定的高度,哪怕你实际上没到这种高度,再想下来就难了。” “单纯从球队整体实力的角度去考虑,大连肯定还是国内最强的,深圳也绝对不比我们差。可我现在如果说什么‘今年中超保六争三’之类的话,有些媒体必定是要开骂的。”楼世芳说着说着就显出了一种深深的无奈,可无奈归无奈,有的东西还是不能改变的———“骂就骂吧,但我们依然要坚持自己的目标。看申花,不要看今年的申花,也不要看明年的申花,要看三年以后的申花。我们的眼光,是投向了将来。” 会带小将是个“宝”“朝这个目标前进当然没错,但为什么就把‘宝’押在威尔金森身上呢?换句话说,你究竟看中了威尔金森什么?”记者问楼世芳。 “主要还是看中了他培养年轻球员的能力”,楼世芳毫不犹豫地回答道:“威尔金森善于培养年轻球员,挖掘年轻球员的潜力,这在欧洲足球圈里是大家都知道的。有的教练因为临场指挥水平高而出名,有的教练因为拥有独特的战术思想而著称,威尔金森之所以名头响,是由于他调教年轻球员的本事相当高强。这是他的一块招牌。” 威尔金森的名头确实不是吹出来的———1988年年底,威尔金森接手当时还在英格兰乙级联赛(相当于现在的甲级联赛)征战的利兹联队;1990年即带领手下一帮不知名的年轻小将获得乙级联赛冠军;成功升入甲级联赛(相当于现在的英超);1991年,利兹在甲级联赛的第一个年头即打出第四名的极好成绩;1992年,威尔金森更是率领利兹击败强大的曼联队,一举问鼎甲级联赛的冠军。由于第二年英格兰的联赛就实行了改革(甲级变为英超,乙级变为甲级),因此,利兹也就成为旧赛制下的最后一个最高级别联赛的冠军,和末代甲A冠军申花极其相似。威尔金森本人也凭借这一辉煌经历被视为英格兰足坛的一个传奇。 “你想想,当时统治英格兰足坛的是曼联和利物浦,威尔金森接手之前,谁把利兹当回事啊?队里都是一帮没名气的小将。威尔金森偏偏就把利兹带到了联赛冠军的位子上。这不是能力是什么?”楼世芳似乎迫切地希望让记者产生认同感,“有人觉得申花现在是联赛冠军了,是老大了,可我刚刚就说过,我们从来没把自己看得那么高。申花的将来还是要靠年轻球员的,而这批年轻球员最需要的就是一个好的教练,教会他们怎么踢现代的足球,真正的足球”。 鹰和鸡,粗粮与米站在申花俱乐部和威尔金森的两个不同立场,不管是申花的聘请还是威尔金森的应聘,对于双方而言都是一场赌博。申花赌的是俱乐部的现在和将来(可能更多的是将来),威尔金森赌的是自己的名誉。 但这似乎又不是一场彻底而纯粹的赌博。因为在楼世芳看来,赌输的可能性即便不是完全不存在,至少也是微乎其微———“奋力扑腾两下,鸡也能飞起来,可鹰总归是鹰,哪怕它暂时飞得低些……” “我们的年轻球员要想飞起来,你说是让鸡教呢,还是让鹰教?”楼世芳询问记者的时候自己也笑了,他觉得这个问题实在是有些简单和幼稚,可他还是忍不住问了。记者以为他的指代十分明确,谁知道他接下去却切换到了另外一个角度。 “所以我觉得,聘请外教的指导思想是应该贯彻的。申花之所以能够确立自己在中国足坛的地位,与连续几任外教的努力绝对分不开”,楼世芳回忆起了往事,“老彼得,佩特,还有再早一点的安杰依,墨里西,甚至还有给大家留下不太好的印象的拉扎罗尼……他们给我们灌输的某些理念,肯定是国内大多数教练所不具备的”。 “像祁宏、申思他们那批老申花,他们自己也说过是在外教到队之后才真正学会踢球,才明白足球到底是怎么回事的。”楼世芳接着又作了一个比喻:“就像有的人从小就是吃粗粮的,有一天你突然开始给他吃米了,以后再让他吃粗粮他肯定不高兴,因为他已经尝过了米的味道,知道米比粗粮好吃了。” “那怎么解释徐根宝时期申花的辉煌?那批球员不也是徐根宝培养出来的吗?”记者问。“徐根宝是有他自己的独到之处,但应当看到,那时整个足球环境还不是很发达,许多世界上先进的潮流和理念还没有被引进。到后来,仅仅靠拼搏精神不是已经被证明为是不够了的吗?就拿这次A3来看吧,日本和韩国的球队还没我们拼得厉害,但我们照样踢不过人家!所以,归根到底还是基本技术和战术打法的问题。换个角度,如果没有这些年这么多外教,中国足球跟韩日的差距,恐怕会更大吧!” “要想真正学会飞,飞得高,飞得远,就必须让鹰来教。”兜了一个圈子,楼世芳自己作了回答。 |