首页 新闻 体育 娱乐 游戏 邮箱 搜索 短信 聊天 点卡 天气 答疑 交友 导航
联赛整体与俱乐部经营艰难 中超上市方案胎死腹中

http://sports.sina.com.cn 2004年03月02日11:37 扬子晚报
阎世铎遭“当头一棒”
  

  随着具有划时代意义的中超委员会的成立,另一个更具里程碑意义的中超公司也即将扬帆远航。但就在中国足协为中超委员会成立而弹冠相庆之际,却接到了一份来头不小的“最高指示”。

  据了解,由于中国足球的品牌度每况愈下,导致联赛整体收入和俱乐部经营越来越艰难。为了迅速扭转这一被动局面,中国足协除了隆重推出中超联赛外,也打起趁“改制”
体验佳能,获佳能大奖! 天狮集团150万重聘英才
上网看新闻?你落伍了 一起邂逅阳光有情人
之机,借中超公司之名,欲整体包装上市,达到“名利双收”的目的。为此,足协曾在上海峰会召开前夕,特地将上市这一精心规划的蓝图呈至国家体育总局,希望能得到总局的首肯。

  然而,国家体育总局对中超上市一事,却持反对意见。因为,现今的中国足坛比较混乱,上市还得从长计议。作为中国第一家“体育题材”的上市公司,也就是国家体育总局直属体育产业公司,中体产业股份有限公司董事长(原中国奥委会副主席)魏纪中说:“以中超现在的状况,能上市吗?首先足协、俱乐部的账就经不起审计。上市套了钱,俱乐部如何盈利,怎么保证股民的收益?”

  某中超俱乐部老总也认为中超上市是“荒唐之举”:“足协在中超委员会中埋下的一票否决权的‘地雷’同样会断送这个上市梦想。首先,根据中国现行的《证券法》,上市公司必须同股同权,而足协在中超中‘一股独大’的特殊股权地位何以处置?其次,中超经营开发公司与各俱乐部自行经营开发权的边界恐怕将来仍是一个纠缠不清的问题。最后,最根本的问题是各俱乐部目前收入的绝大部分来自母体(俱乐部老板)‘无私输血’,如果将来母体狠心断奶,目前中国足球职业联赛的虚假繁荣将不复存在。”(时商)

  链接

  与上市背道而驰之亏损

  申花:每年亏5000万

  在十年甲A中,早期的申花俱乐部经营模式堪称楷模。每年的经营收入和现在差不多,球队胸前背后广告总能卖出好价钱。而现在,球队整体的支出大幅度上升,球队近两年每年要花掉一个亿以上。但收入没有增长,申花这两年每年亏损不低于5000万。

  国际:赔钱赚吆喝

  中远(国际)参与足球这3年,每年的投入都接近一个亿,而去年的投入更是超过了一个亿。同时,中远还花了一亿多的资金建造了浦东金桥基地,3年下来投入五六个亿。

  健力宝:投入1.3亿收回1400万

  2003年,深圳健力宝俱乐部一举投入了1.3亿元,这里面包括购买球队的费用。当年门票收入比起2002年要少了很多,俱乐部因为要宣传自己的产品和品牌,胸前背后广告也没卖出去。由于经营开发方面投入不足,一个赛季下来总共才收回了1400万。

  颐中:怎么可能赚钱?按照颐中大老板的说法,在过去的7年里,他们花了七八个亿。在经营上,青岛队乏善可陈,一年下来总的收入1000多万算是多的了。

  与上市背道而驰之经营

  电视转播权

  电视转播权收入的缺失也是俱乐部的通病。中国足协名义上拥有甲A的电视转播权,但实际上却被中央电视台享有。与此同时,各个俱乐部在电视转播权的收入上也是难以启齿。一般情况下,也就三四十万不等,甚至还有俱乐部免费“表演”。比赛门票收入

  一般情况下,主场上座率的好坏和球队成绩有着密不可分的关系。如果球队成绩持续飙升,那么俱乐部的门票也就相当好卖。但总体来说,国内各俱乐部门票的年收入平均在200万左右。

  相关产品开发产品开发得再多,仍是卖不了多少。很多心灰意冷的俱乐部,干脆再也不打开发俱乐部相关纪念品的主意了,因为花钱购买产品的球迷少得可怜……

  其它广告收入

  球队冠名权,是最具有中国特色的称谓。球队名称上的广告载体属性,注定了中国足坛无法产生像曼联、拜仁、皇马这样的“百年老店”。“卖身”的回报相当诱人,仅此一项,一般俱乐部均能有1000万左右的收入。再加上胸前、背后广告和场地广告,基本上都有2000多万的经营业绩。至于到年底广告款最终能进账多少?某俱乐部负责人称,最多也就是对外宣布的50%!

  与上市背道而驰之产权

  产权混乱,体现在俱乐部与中国足协的关系上。俱乐部出钱出力产生的联赛,俱乐部自己却不拥有所有权(所有权事实上由足协掌握),当然也就没有管理权和经营权,而中国足协由于组成机制的制约,难以从根本上代表和维护俱乐部的利益。

  而在国外职业体育运动中,联赛所有权十分明确,属于参赛俱乐部自己组成的专门机构,如英超、NBA;也有属于项目协会领导下,由俱乐部和有关人士组成的联盟。虽然形式不同,但大多能代表属下俱乐部的整体利益,在行使管理俱乐部权力的同时,行为又受到俱乐部的监管。

  一位中超俱乐部老总气愤地表示:“以俱乐部目前的力量,无法监管足球市场以及足协这样的机构,无力真正规范足球产业的竞争。”

  与上市背道而驰之账目

  一位俱乐部总经理认为,无论在中超门里还是门外,最重要的其实就是钱:第一,俱乐部净资产要达到5000万。第二,每年经营收入要达到3000万。事实上,在俱乐部财务状况真正得到整顿前,足协要求的数字也许没什么实际意义——某些俱乐部做“假账”在中国足坛早已不是秘密。俱乐部的财务往往由当地会计师事务所审核,其真实性让人怀疑。

  中超规定球队必须盈利,但就中国俱乐部目前的运作情况看,这只能是镜中月水中花。相关的体育产品没有开发出来,球员的工资如野草般疯涨,转会费不理智地飙升。面对以上现实,俱乐部能盈利吗?也许中国足协会收到一份漂亮的财务报表,但那是母公司在流血啊!目前,中国足球俱乐部的所谓盈利,往往靠的是关联交易——根据需要由母体公司直接给俱乐部划拨资金,或由关联股东买下俱乐部广告权益。原沈阳华晨金客俱乐部老总章健透露说,即使一些大俱乐部,收入也只能达到全年支出的15%到20%。



 

评论】【体育沙龙】【推荐】【 】【打印】【关闭
 
   新 闻 查 询
关键词一
关键词二
2004北京东方炫影业余足球联赛报名中
同城约战天天特别约会 秀出你自己获酷炫积分 约战论坛等你发表大作 加入会员团队共同作战
Air Zoom Generation
 

 发表评论:  匿名发表  笔名:   密码:
 



新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 联系我们 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网