在去年第五届全国城市运动会上，成功筹集1.5亿元办赛经费的五城会湘体公司近已更名重组为湖南湘体产业发展有限公司，作为湖南体育产业的主体经营公司，继续为体育事业筹集“粮草”，添砖加瓦。
去年在湖南举办的五城会，共需承办经费1.5亿元，湘体公司在经营过程中，上靠领导，下靠群众，充分运用各种资源，按市场规律办事，成功有效地获得了广泛的社会支援和
企业赞助，共筹集1.5亿元，保障了五城会的需要。今年，湖南体育局党组提出要发扬五城会“开拓创新，求真务实”、“顽强拼搏，争创一流”的精神，乘势而上，将体育产业的规模与水平再大大提高一步。在2004年2月中旬举行的全省体工会上，湖南省体育局局长傅国良提出2004年是湖南体育产业实现突破性发展的一年。为此，他们将在以下几个方面取得新进展：
一是重组湖南湘体产业发展有限责任公司，壮大湖南省体育产业。湘体公司要根据自身实际，从体育旅游、体育用品、体育培训、体育中介、体育广告、体育交流、体育投资置业等项目入手，找准切入口，瞄准一个项目，就抓好一个项目，力争做大事、谋取发展。在经营上，可采用灵活多样的形式，既实行目标责任制管理，也可采取个人承包的形式，搞活机制，促进发展。
二是组建湖南省体育彩票销售公司，实现湖南省体育彩票突破性发展。体育彩票去年发行了2个多亿，较过去有一定发展，但步子迈得不大，与全国的发展形势相比有不小的差距，必须改制改体。首先，调整彩票公益金的分配政策，实行统一管理、直接受益的原则。根据国家彩票公益金分配政策的变化，从2004年开始，即开型彩票的公益金分配给发行单位的比例为17%，省级留3%。市级以下发行即开型彩票所筹集的公益金，要按照谁组织发行，谁受益的原则进行全额分配，市级组织的全额留市级，县级组织的全额留县级。电脑彩票的公益金，市、县按照6比4的比例进行分配，市级60%，县级40%。经省体育局党组多次研究，从体育彩票发行的实际出发，决定成立湖南省体育彩票销售公司，各市、州彩票管理站统归省体育彩票销售公司直接管理，实行全员聘用制。
三是组建湖南省体育竞赛公司，大力开发体育竞赛市场。近年来，湖南省借城运会东风，加大了体育竞赛及体育表演活动力度，引进了八一女排、八一女足、八一中国电信女篮，成立了湖南湘军足球俱乐部。这些球队相继落户湖南，为开发湖南体育竞赛市场起到了积极作用。要不断积累经验，逐步开发篮球、排球、乒乓球、羽毛球、举重、散打、体操、跳水、足球等经营性体育竞赛，大力培育体育竞赛市场，不断创造良好的社会效益和经济效益。
四是大力开发场馆经营效益。加大开发创收力度，当前集中精力办好八一女篮主场比赛；要抓住机遇，全力以赴，千方百计创收。
五是积极开发各类体育市场，引导体育消费。一是开发体育技术培训市场。要充分发挥体育部门优势，搞好体育项目的技术培训和有偿训练。二是开发健身健美体育娱乐市场。群众在这方面消费需求大，尤其是中青年人需求迫切，市场前景好。三是开发体育人才交流市场。随着湖南省体育竞技水平的提高，业余训练的发展和著名运动员的涌现，体育人才交流市场大有可为。要适时制定体育人才交流管理办法，加大人才配置力度，有序开发体育人才市场，使体育人才有序流动。四是开发体育用品市场。要努力打造湖南省体育名牌产品，以产品的信誉和质量，促进体育用品市场的繁荣。五是开发体育旅游市场。办好省体育旅行社有限公司。湖南体育旅游资源十分丰富，要开辟几条热线，增加服务内容，开成地方特色和民族特色，广泛吸引国内外体育旅游者。
此外，他们还将在开拓体育培训业务，开发体育无形资产，加快体育经纪人、体育中介机构的培育等方面加大改革、实施的力度。缪晖邹丽（来源：中国体育报）
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