首页 新闻 体育 娱乐 游戏 邮箱 搜索 短信 聊天 点卡 天气 答疑 导航
解放日报:国企,未必“远离足球”

http://sports.sina.com.cn 2004年01月13日08:57 解放日报

  眼下,中国足球最引人关注的话题并不是国家队在海口的集训,也不是暗流涌动的各俱乐部转会动向,而是一场万众瞩目的纠纷——中国足协以《足球》报报道“国有企业将全面退出中国足球”严重失实为由,全面封杀其采访资格,而《足球》报则奋起反击,并强调,国有企业确实要远离足球。

  纠纷事小,引出的反思却非常深刻:甲A十年,国有企业对于中国足球而言,究竟该
不该安静地走开?

  不少人认为,国有企业介入足球,在客观上造成国有资产流失,并间接扰乱了足球市场的正常秩序。由此,对“国有企业该不该远离足球”这一命题,绝大多数人抱的是“肯定”的意见,但事实上,以中国目前的国情来看,国有企业未必能、也未必要远离足球。

  之所以说未必能,是因为在国有制经济占主导地位的现况下,让国有企业完全退出足球市场,并不现实。之所以说未必要,是因为即便是按照市场规律,国企也不是不能搞足球,而是不应该以国企“一股独大”的方式介入足球。所谓“一股独大”,就是国有企业作为足球俱乐部的唯一股东或唯一具有决定权的股东,大权独揽,决策全由一方决定。那国企应该怎样介入足球?比较合理的一个建议是:真正意义上的股份制。

  十六届三中全会确定的大力发展混合所有制经济、建立现代产权制度的要求,同样适合足球领域。从目前的情况来看,一些国有企业借助行业优势,在本行业能够赚到钱,但在其业务向其他行业延伸的时候,往往会缺少必要的市场分析,大举投入而不计回报,这也是造成目前国有资产流失和足球市场秩序混乱的主要原因。但如果不是这些国有企业“一股独大”,而是让其他一些资本加入其中,情况则会完全两样。

  国内以中远俱乐部为例。在印尼三林置业入股之后,俱乐部明显改变了以往盲目“烧钱”的做法,每一笔交易都精打细算,进入甲A的第二年成本明显降低,胸前胸后广告、场地广告等收入总和却有所上升。成绩上,球队更是拿到了联赛亚军。股份制也是欧洲成熟的俱乐部选择的经营方式。尤文图斯作为意甲经营比较成功的俱乐部,早在1967年,他们就拥有1000位股东,每一笔资金都精打细算,用得恰到好处。

  由于国有企业不同于民营资本,后者更注重每一笔投入的回报。股份制的优势在于:多方参股首先保证了雄厚的资金,而由于是股东共同承担风险,相互之间也会有牵制作用,不是不计回报的投入,而是从更长远、更市场化的角度经营俱乐部。

  只要足球具备造血功能,能够创造效益。无论是国企、民企都可以介入足球,说国企绝不能和足球沾边,这是一种典型的投资歧视。但真正的职业足球俱乐部需要的是一种产权分明的现代企业制度,在这方面,国企产权制度改造并没有最后完成。所以,国有企业以参股的方式介入足球,是一种比较符合市场规律的操作模式,至于那种大权独揽,不考虑市场因素的国企操作模式,真应该改变一下了!本报记者张玮



 

评论】【体育沙龙】【推荐】【 】【打印】【关闭

伊兰特,大空间、132马力强劲输出、四安全气囊领先配置
“我掏学费,您上学”-送您名校免费学习机会!

  注册新浪9M全免费邮箱
  新浪二手市场重新开张 结识新网友,短信免费发,就来了了吧!
  春天的树枝,总有发芽的冲动。桃花摇曳,下雪天晴的日子里是谁在缠绵呵护着你?
  报名优惠:注册会计 英语口语 在职硕士、职称英语 少儿英语

【 新浪IVR语音业务开通 拨打125908586 听笑话/恐怖故事 1258685 结交帅哥/美女
   新 闻 查 询
关键词一
关键词二
2004北京东方炫影业余足球联赛报名中
同城约战天天特别约会 秀出你自己获酷炫积分 约战论坛等你发表大作 加入会员团队共同作战
Air Zoom Generation
新浪精彩短信
两性学堂
在耳边呢喃诉爱意
跳一场激情双人舞
非常笑话
最最最酷辣的笑话
每天都来爽一爽!
图片
铃声
·《手机》-来电
·梅艳芳 床前明月光
·鸟啼铃语 蟋蟀铃声
铃声搜索

  新浪商城推荐
易趣运动专区推荐
  • 99元彩屏手机拿回家
  • 夏季运动装备专卖店
  • 商城购物体验精彩
  • 数码先锋尽在眼中
  • 好礼送给心上人
  • 魅力热点
  • 佛罗蒙新年好礼
  • 男士性感内裤
     (以上推荐一周有效)
  • 更多精品特卖>>

     发表评论:  匿名发表  笔名:   密码:
    每日2条,28元/月
    原色地带--普通图片铃声,5元包月随意下载随心换. 
    炫彩地带--彩图和弦铃声,10元包月下载,时尚又精彩
    超级精彩
    爆笑无比
    某国难征兵源,便想出一办法: 如果服兵役,将得到一美女
    每日2条,30元/月



    新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 会员注册 | 产品答疑

    Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

    版权所有 新浪网