在沈阳你随便问一个人：对辽足的印象怎么样？我敢说，你保证会看到一个憋得通红却发不出声音的面孔。

　　因为想说的话太多，挤在喉头，而且这些话又是相悖相斥，来自反差强烈的爱恨之中，复杂的大脑也难以让那份感性或理性突围到唇边。

　　于是，你等半天儿，就听到一声叹息，而且语调十分暧昧，就像说起自己不听话的孩子。

　　辽足，是十连冠的辽足；是涌现诸多青春偶像，为中国黯淡足球贡献少见阳光激情的辽足；也是末代甲A在艰难困苦中奋争拼斗取得刮目成绩的辽足；但它还是一个常常令人失望，憎恨甚至厌弃的辽足。

　　今天，辽足又走到了命运的十字街头，是留，是走，内心一片迷惘。这个曾离家出走的不听话的孩子，至今身心还留着漂泊的创伤，却为什么又一次把手搭在通向坎坷的门柄上？走到门口的辽足在回望着我们，眼中是留恋还是期盼，还有说不清的狡黠。

　　“辽足”是辽宁打造出的金品牌，在我们因品牌少而甚感羞耻的时候，是否还要坐视一个金品牌的毁灭？我们羡艳欧洲、南美百年俱乐部厚重和对足球产业的支撑，却不能拿出耐心和坚定？我们检讨自身文化底蕴的稀薄时，却能任凭构成我们特性的元素流失？

　　如果，我们把辽足还当咱家孩子，他犯了浑，惹了大人生气，可以骂，可以打，可以罚，但不能不理他，不能无视他的困境、痛苦和正当需求，更不能一脚把他踢出家门。

　　辽足的手已搭在门柄。“市场行为”、“职业化进程”的托辞并不能使我们的内心得到安然。在中国不成熟非理想的职业足球里，行政的力量强大而必要，如果我们理解这一命题，就会知道我们的作用和责任。

　　我们的肩头是可以停靠孩子哭诉的地方。包括政府、社会组织、企业、球迷在内的我们，有责任有权利在辽足这个“浑小子”站到门口时，断喝一声：留下！