2003年12月28日，是南京足球应该记住的日子。这一天，南京市足协换届大会暨2003年市足协年会的如期召开，让南京足球如沐春风，因为南京球迷看到了城市足球的希望，更看到了南京市足协打造南京足球“名片”的一片赤诚之心。

　　应该说，自1992年红山口会议以来，中国足球职业化的十一年，南京足球远远落在了全国足球发达地区的后面。但压抑已久的南京球迷近两年终于看到了希望。在南京市足协主

席郑鄂的领导和支持下，南京职业足球从无到有，实现了历史性突破，在斯威特集团的强有力介入下，南京有有足球俱乐部首次代表南京参加甲B联赛，并取得第九名的好成绩；而南京的青少年足球运动基础更得到加强。而社会办足球的热情更是高涨，21世纪足球学校、雄狮足球学校等一大批民办足球学校如雨后春笋般建成。更为可贵的是，南京足球的氛围得到根本性的扭转，南京市政府召开了有史以来的第一次全市足球工作会议，斯威特集团、玉桥商社等一大批企业参与并热心介入到足球事业中来，为南京足球的腾飞安装了“过硬”的翅膀。

　　打造南京足球“名片”是极其艰巨的一项工程。有有足球队虽然填补了南京职业足球的空白，但是有有队只有为南京足球完成了中超的宏图，才能说是打造好了南京足球“名片”的“头衔”；而青少年足球基础与足球发达地区相比，水平仍然还有很大差距，尤其是在后备人才的厚度和拔尖程度上来讲，更没有形成群体“厚势”，更没有让人眼前一亮的人才；而南京足球的氛围虽然得到根本性扭转，但南京足球的“圈内人”，特别是以足球为职业的教练等还没有将这种氛围优势发挥到极至。

　　南京市足协副主席、斯威特集团董事长严晓群说得好，“搞足球就是要给城市带来荣誉，给百姓带来欢乐，给企业带来效益”，南京足球可谓任重而道远。因此，如何打造南京足球“名片”，这是所有南京足球人必须面对的一项艰巨课题。杨体