红塔退出了，就像2001年的全兴，1999年的万达，没什么区别。但是，红塔选择了在被中国足协寄予厚望的中超联赛的前夜退出，而且是那么干脆、那么彻底，没一点留恋。其中缘由，不可不究。

　　首要原因肯定是经济方面的。“6年投入6个亿，收益只有6千万，赔的实在是多”，红塔俱乐部一位官员在悲愤之余也对集团的决定表示了理解。其实，何止是红塔一家在赔！在

不久前，一家俱乐部的后台老板发出了同样的感慨：我们7年给足球投了7个亿，你们（队员）还有什么理由不好好踢？谁不好好踢就废了谁！7亿都打水漂了，不差这几百万！

　　话里气愤的成分更多，但也不难看出搞足球确实是一种投入巨大，收益甚少的经济行为。10年甲Ａ以来，如果要给各俱乐部的后台老板画像，大致分为三种类型。其一以辽宁为代表，只有“壳”没有“肉”。据了解，辽足最大的股东早已不往足球里扔钱了，现在辽足一个不成文的规则是“小股东谁有能耐谁就折腾，从里边能圈多少（钱）是多少（钱）；其二是大连实德这样的，集团产品开发到哪里，足球就跟到哪里；第三种是以中远、申花文广、鲁能和红塔为代表的国有企业。

　　事实是，无论俱乐部的后台是哪一种，中国的职业足球俱乐部本身的造血功能还不完善。

　　在国外，足球俱乐部最大的收益来自电视转播，但在中国，这方面始终没有突破。至于门票、产品开发等项目赚的钱则更是少得可怜。同时，俱乐部还要给教练、球员、外援开工资、发奖金，“这笔支出同样很大，而且还有越来越大的趋势。”

　　所以，只从经济角度考虑，红塔集团退出足坛实属正常得不能再正常了，因为中超不但不能对俱乐部的生存状态有什么实质的改变，而且可能还要使俱乐部继续加大投入，任何一个企业，所有真正的企业家在看不到希望的情况下，都不可能一直投钱而不计回报。

　　颇具讽刺意味的是，成功收购红塔，借机重返中超的力帆老板尹明善也有一肚子牢骚：“我咬紧牙关想在中国足球圈子里做点事情，但吃了不少亏，现在心灰意冷”、“这些还只是表面问题，阻碍中国足球健康发展的是许多深层次问题。真的，有问题啊。”

　　红塔退出足坛是个信号，必然会产生连锁反应，使许多人会反思，“像这样有实力的大企业都不玩了，其他俱乐部怎么办？”对此，鲁能泰山俱乐部总经理董罡表示：“肯定要想其它增收的办法，俱乐部今后要在实业投资和实业投资回报上做文章，以改变经营收入结构，增加俱乐部的自营收入。”

　　红塔的抽身而退，给中国足协提了个醒：中国足球的发展，是个立体化、全景的工程，非一刀一枪，也不是甲Ａ变中超所能解决的。所以说，中国足球，你要做的还有很多！本报记者　王健