让体育产业成为深圳名片--蔡明远论产业新战略 | |
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http://sports.sina.com.cn 2003年12月23日15:58 深圳晚报 | |
让体育产业成为深圳名片 ———蔡明远纵论深圳体育产业新战略 本报记者贾志刚 昨天,深圳市体育局市场管理处邀请多名体育产业的企业家在迎宾馆座谈,共同探讨如何发展体育产业,为深圳市文化立市战略出谋划策。 在企业家们踊跃发言和热烈讨论之后,深圳市体育局掌门人蔡明远局长谈了自己的看法,从他那里,企业家们了解到了深圳体育局对于发展深圳体育产业的新思维新战略。蔡局长的发言受到热烈的欢迎,不夸张地说,他的发言中有很多令企业家们兴奋的地方。 正确的行动首先来自正确的思维,因此蔡局长首先说到的是观念的转变,体育局作为一个管理部门,对于体育产业现在不是简单地管,更主要的是要服务、规范、扶持和培育。蔡局长举到一些例子,一些体育产业项目,过去许多部门争着管,现在都不愿意管,为什么?因为过去有利可图,现在没有了。为了事业管,而不是为了利益管,体育局必须有这样的思维。 深圳市政府已经确定了要将深圳市建设成为国际化水准的体育强市,什么是体育强市?蔡明远的解释是7个一流,即一流的群众体育、一流的竞技体育、一流的体育产业、一流的赛事资源、一流的体育人才、一流的体育科研和一流的体育设施,其中的每一项与一流的体育产业都是密不可分的。 如何打造一流的体育产业呢?体育局的任务是服务市场、规范市场、培育市场和打造市场。在提供更好的服务的同时,要与国际惯例接轨,譬如国际赛事要由体育专业公司去操作,而不是由体育局大包大揽。同时,也要打造深圳自己的品牌赛事和品牌企业。 高水平的国际比赛是深圳市最为缺乏的,蔡明远的看法是“要搞,但是不要太多,要搞就搞好,单项比赛可以经常搞。” “要把认识付诸实践,还有许多工作要做。”蔡明远说,罗马不是一天建成的,深圳市的体育产业同样也需要克服许多的困难,而一些困难是很艰巨的。 健身已成为潮流,但在深圳的发展空间仍然很大。 在深圳,像保龄球这样引进很早的健身行业正面临新的转型。 在群众日常的运动中,也蕴藏着体育器材的巨大商机。 (图片见PDF版C3版) 作者:本报记者贾志刚 |