2003年的围棋甲级联赛终于收完了最后一个官子。重庆队喜滋滋地捧回第五座奖杯，浙江队和河北队则带着一声叹息离开了围甲赛场。围甲联赛已经风风雨雨地走过了第五个年头，五年之中有得有失。回顾今年的联赛，我们可以看到目前围甲联赛的利与弊。

　　年轻棋手的练兵场

　　围甲联赛共有12支队伍、22轮比赛，每位主力棋手一年可以下20盘左右的对局。

　　由于每盘棋都事关收入和能否在下一轮比赛中出场，年轻棋手们都很看重，都用心地下每一盘棋。像古力、孔杰、胡耀宇、谢赫以及再小一辈的陈耀烨、李哲都是在联赛中成长起来的。

　　中坚棋手的收入来源

　　从这五年来看，围甲联赛的最大好处就是让大多数中坚棋手有棋可下，并且有稳定的收入来源。以前只是顶尖棋手的收入有保障，而一些中坚棋手下到一定年龄就退役了，因为他们的收入没有保障。直到有了联赛，这种状况才得到改观。

　　顶尖棋手缺少对抗

　　顶尖棋手目前最需要的是相互之间的最强碰撞，这样才能提高棋力。而围甲联赛属于团体赛性质，再加上我们的老祖先创造的“田忌赛马”，比赛中各队都绞尽脑汁以“下马”对抗“上马”，对手实力悬殊是常事。这种棋下多了，低手固然会有提高，但高手一定会下降。

　　竞赛体制有待完善

　　年初，浙江新湖队退出围甲，中信大三元索性整体易帜为北京兴创。新湖、中信退出的原因就是买不到有实力的棋手———准确地说，不是买不到外国棋手，而是买不到中国棋手。随着韩日大牌棋手加盟围甲，本可以激活围棋联赛的转会市场，可是滞后的国内棋手转会机制极大地限制了围棋市场的繁荣，致使一些实力雄厚的大公司心寒而去。目前围棋职业化、市场化的最大矛盾就是，俱乐部与省市围棋协会之间不可协调的矛盾，导致俱乐部渴望人才，围棋协会却死捂着人才不放。这跟早期的甲A足球选手转会如出一辙，目前甲A已开始“自由转会”，而围甲仍在旧体制中徘徊。

　　分站赛何去何从

　　今年围甲联赛的一大特色就是实行分站赛，但从实际运营情况来看，效果并不理想。各地方的俱乐部还是倾向于主客场制。如果实行分站赛，地方赞助商的利益就会受到很大冲击，这些赞助能否到位也成了问题。目前各队每年所获赞助多则二三百万元，少则五六十万元，12支俱乐部加起来有近2000万元的资金在支持着围甲的运转。据中国棋院院长王汝南讲，明年可能会减少分站赛。

　　围甲市场何时火爆

　　与足球、篮球联赛火爆的市场相比，围甲市场还显得冷清。马晓春曾经说过“围甲市场如同一潭死水”。市场火爆的前提是让俱乐部和赞助商赚钱，而围棋由于对抗性、观赏性不是太强，广告效应很差，所以中国“名人”战采用和娱乐界挂钩的做法，围甲是不是也可以借鉴“名人”战的做法，采取一些措施来提高关注度呢？

　　·曹东平·（日京／）