在甲A15支球队中，沈阳金德在今年的崛起也许是最令人关注和寻味的了。这支年初即被打入保组“黑名单”的弱旅，在联赛中期竟奇迹般地绝地反弹，几次传出内部纷争的“问题俱乐部”却常常出手不凡，所有在年初对金德走势的正常预想几乎均被现今匪夷所思的惊诧结局所取代，“异形金德”成为甲A2003赛季颇值玩味的奇妙现象。

　　一赢球就发钱，一连胜就重奖，这种看似心血来潮的千金一掷或许就是金德的“激励

机制”；出门征战非五星级酒店不住，居家训练屡屡用高级轿车接送，则可被理解为金德的“人情关怀”；本土球员清一色剃“板寸”头型，稍越雷池则必遭清洗，就该是金德的“职业管理”。这些在理论上朴素得近乎土气的举措，却在现实的操作中演绎出令人始料不及的杰出成果。

　　必须承认，2003年的金德人不仅与实德、上海申花、国际等沿海地区足球俱乐部表现出的现代操作理念相去甚远，即使与辽足一直倡导的诸如“资本运作”、“明星战略”等口号相比，也显得非常不够尖端和前卫。有人说，金德人对足球的认识是标准“沈阳式”的——“实在得不可理喻，激烈得义无反顾”。可就是这种实在和激烈让金德人在今年获得了最踏实的和最引人注目的进步。

　　客观而言，金德高层的一些过激做法很难融入发展大势的主流行列，金德的阶段性崛起也很难以范本形式荣升为引领中国足球未来进境的光辉旗帜，不过，正是这支球队近于逆向思维的“异类举措”，却姻缘巧合地揭批掉中国足坛的沉滞伤疤。而其高度集中的弹压型管理模式在特殊时段内医愈了困惑各甲级俱乐部多年的治理难题，也是不可否认的基本事实。就在金德的“百万重奖”措施不断被讥讽诟病之时，甲A诸旅无论强弱，却不约而同地高擎起重赏大旗；就在金德整风余震连绵之际，国安、鲁能包括陕西国力在内的各路人马却已竞相效法，以致整风运动陡然成为末代甲A的一道独特风景线，不仅未显丝毫凋零之色反而开展得如火如荼，而开风气之先的首创之功当归沈阳金德。

　　或许，我们在今天可以这样说，刚刚起步的中国职业足球还没有资格谈论那些貌似尖端的所谓现代理念，还没有机会施展那些看似先进的所谓职业手段，最行之有效的还是那些朴素、踏实甚至被称为过时、原始的努力。

　　从历史发展的角度审视，2003赛季是沈足必须勃发，且无半分回旋余地的势力消长点，而与辽足势同水火的激烈碰撞也在2003赛季——这一痛决生死的峥嵘岁月做一彻底了断，尚不具备全面抗争实力的沈阳金德必须采用非常规的特殊手段才能出奇制胜、克制劲敌。球场如战场，从兵家的用兵谋略角度而言，无论金德采取的是高成本刺激方式，还是近于高压的企业化严格管理，只要结果是好的就不能不承认“金德现象”的存在必然，尽管成功的背后，总难掩艰难的追忆，还有沉思的叹息。

　　像沈阳人在现今的商品社会中艰难而又坚定的身影一样，金德人在2003年踉踉跄跄而又风风火火地前行，也注定值得尊重，并且令人难忘。

　　首席记者张松