“运用脑髓，放出眼光，自己来拿”，再也没有比鲁迅先生“拿来主义”的精髓更能涵盖“上海网球123推广计划”了。

　　上世纪90年代中期，美国网球人口流失900万人，下降至1400万人。美国网协立即采取补救措施。联合全美2000多个场馆与地方协会，推出免费培训，组成团队比赛联谊，三个步骤不仅筹措了2000多万美元的资金，更有效普及了网球人口。最引人注目的是，现世界男单

1号选手罗迪克和逞威世界的姐妹花威廉姆斯都是这个计划的受益者。

　　“拿来”美国的理念，掺入中国的实情，“上海网球123推广计划”也由三个部分组成。企业团队可以获得免费学习、团队培训和以球会友的便利；大学网球则以大学生联赛为切入点，借助网球试打会、网球助学金等辅助手段“笼络人心”。至于第三环节青少年网球推广，上海网协则更是志存高远。虽然在大师杯和喜力赛事自上而下的推广后，上海人对网球的兴趣日渐浓厚，但是以竞赛成绩为衡量标准，上海网球并无优势。在这样的前提下，定期举办青少年网球比赛、著名教练言传身教，8——16的培养对象将为2008年北京奥运会时刻准备着。

　　“这是一个多层次的网球推广计划，也就意味着需要更多的投入使一切良性运转。”上海市网球协会常务副主席毛坤洪一语道出了整个计划的支柱——赞助商。网球文化根深蒂固的美国，可以轻易筹措2000万美元使网球重新崛起，但在中国，却必然经历艰难。城开房地产集团、好家庭健身器材、舒雅时尚内衣、凯利斯电动跑步机、Slazenger网球用品、数讯信息、光大会展中心国际大酒店、雀巢饮用水、Esports第一运动网等企业，他们在投入赞助的同时，几乎都认识到这项计划是“放长线，钓大鱼”，“我们并不指望立竿见影的回报。我们看中的是计划本身对中国网球未来发展的促进，以及网球在中国社会的潜在市场。”

　　本报记者华心怡