搏

　　2003年8月10日的天津道奇棒球场，北京猛虎队以4比3力擒卫冕冠军天津队，以总比分3比2赢得了本赛季联赛的总冠军。这场精彩赛事的结束也宣告了2003年中国棒球联赛的圆满结束，数千名前来观战的球迷也见证了中国棒球联赛所取得的巨大成功。短短两年工夫，原本不为人所熟知的棒球运动，在举办中国棒球联赛之后却获得了越来越多的观众和喜爱，中

国棒球联赛对推广棒球运动在中国发展可谓功不可没。

　　棒球，在当代中国并不普及

　　棒球在当前的中国影响力远不及足球、篮球和排球，但棒球在中国的历史却不比这些项目短多少。1881年，归国留美、留日的学生把棒球运动带回中国，1895年北京的汇文书院就成立了中国运动史上第一支棒球队，而1907年，北京汇文书院对通州协和书院的球赛则是中国历史上第一场正式的棒球赛。如此一算，棒球在中国已有120多年的历史了，而棒球从美国传到是1873年前后，由日本传进台湾，约在1895年之后。棒球进入中国的时间和日本差不多，比台湾早，所以中国的棒球水平应该和日本台湾水平差不多才对。但今天发展的状态却不免令人遗憾，中国的棒球并没有因为这百多年的积淀而在中国发展壮大，目前在亚洲只能排在第四，落后于日本、台湾以及韩国等周边国家及地区。虽然也号称是亚洲四强，但实际上比之其他三强还是要差上一大截。

　　中国目前的整体环境对于棒球运动的开展并不十分有利，棒球运动的不普及是推广棒球运动遇到的最大的困难：一是棒球运动的规则复杂难懂，普通百姓对整个赛事的运转一窍不通，谁胜谁负也搞不清楚，更别说体会棒球的独到的乐趣了。一本普通棒球的规则册就有7——8厘米厚，你要一个老百姓去看这个，他一准选择足球、篮球那种谁进球多就算谁赢的运动去了；再是棒球运动的器材昂贵。踢踢足球只要20几个人凑钱买个足球就可以了，但打棒球却要买不到装备，一支普通的球棒就要两三千元，一幅护具也要一两千，手套也是近千元的产品。粗粗算来，一个想打棒球的人好歹也要在装备上投入万元，这毕竟和我们当前的国情不符；三是场地稀少，一块完美的棒球球场所占的面积是两个足球场大小。这对于寸土寸金的当代中国来说，显然是很难实现的。要说随便找块空地练球，那么砸碎窗户什么的又是免不了的；四是宣传上的力度不够。随手翻开当前的体育报刊，看到的只会是连篇累牍的足球、篮球、赛车报道，关于棒球的报道以凤毛麟角来形容绝不为过，棒球的影响力可想而知了。

　　棒球，在当前的中国，并不普及。

　　联赛力图扩大棒球影响

　　2008年北京奥运会的申办成功，使得中国棒球可以直接进入奥运会，棒球便备受重视起来，这间接拯救了中国棒球。棒球本来就是一项适合亚洲人的运动，否则台湾、日本的棒球水平也不会那么高了。由此可以推出，如果幅员广大人数众多的中国决心发展棒球运动的话，以万里挑一的选择标准，中国棒球的前途不可限量。而举办中国棒球联赛，以扩大棒球在中国的影响，提高现有球员的运动水平，并从参赛球员中挑选好的苗子，正是提高中国棒球水平的最佳途径。

　　2002年，由广州、上海、天津和北京这4支球队组成的中国棒球联赛正式开打。2003年较之往年更为精彩。笔者就有关问题采访了负责推广中国棒球联赛的王朝体育公司（DSM）中国部总裁麦卡锡先生。

　　记：目前中国的棒球环境并不是很好，那么dsm为什么要接手推广中国的棒球联赛？

　　DSM：觉得中国的棒球市场是一个很有潜力的市场，这两年的赛事推广也证明了我们的判断，比如说看台上的观众越来越多，赞助商也一年比一年多了起来，对我们赛事的报道，转播也是越来越多了。

　　记：怎么看待目前中国棒球所面临的困难，比如说场地问题、器材问题等普及方面的困难？

　　DSM：场地的问题那是政府的责任，因为这是属于城市规划的范畴我们无能为力，但我们相信政府一定会重视并有兴趣解决这个问题的。至于让大家喜欢上棒球，爱看棒球则很大程度上要靠媒体的帮助，只有通过媒体的宣传报道，人们才会了解并喜爱上棒球这项运动。而如果有人因为收看了我们的联赛，喜欢上了棒球运动，他们肯定会找到获得器材的途径，就好比一个人要是喜欢上了篮球，他也会费心去寻找一双好的NIKE篮球鞋一样。

　　记：中国棒球联赛从一开始就明确提出了非职业化联赛的概念，非职业化的联赛性质会不会对联赛的商业推广产生负面影响，比如说现在的赞助商的数量就比较少了？

　　DSM：非职业化的概念肯定会对联赛的推广产生影响，但这个影响并不是最主要的，主要的影响其实还是棒球在中国的普及度问题。虽然我们的联赛是非职业的，但这对赞助商来说并不重要，因为不管怎样我们的棒球联赛都是国内水平最高的联赛在赞助商眼中这已经和职业联赛没有区别了。

　　记：说到赞助商我们会发现赞助中国棒球联赛的主要是日本厂商，这是为什么呢？你们一开始就把目标锁定在他们身上了吗？

　　DSM：我们并不是只寻求日本公司作为我们的赞助伙伴。而是日本的公司看中了中国棒球联赛的潜力。在他们眼中，中国棒球目前的状况如同20年前的日本，他们亲眼目睹了日本棒球发展壮大的过程他们知道如果中国下决心发展这项运动，这项运动肯定会有长足的发展。现在他们在中国棒球的起步阶段就以较低的付出与中国棒球建立了联系，随着中国棒球的发展，他们的品牌将与中国的棒球牢牢地联系在一起。这对他们的品牌推广是有很大好处的。

　　记：那么目前的赞助情况如何呢？

　　DSM：我们对目前的赞助状况还是感到很高兴的。因为任何一个联赛在运作前三年能持平就很不错了，而我们已经达到了我们所预期的目标了。目前，赞助情况一年一年地增长，我们对此很满意。

　　记：任何一个赞助商赞助赛事考虑的首先是回报，你觉得你们对赞助商的回报达到了他们所希望的吗？

　　DSM：当然，首先是媒体的合作。当人们看棒球联赛转播时将会看到赞助商的标识。其次我们还通过组织一些活动来保证赞助商的利益。比如我们举行了一个由3000名小孩组成的棒球夏令营，而在这个夏令营里我们就会让孩子们感受赞助商对他们心爱运动的支持。使他们从小就对赞助商有一定的好感而这对赞助者来说是很重要的。

　　记：那么你们打算如何盈利呢，仅仅靠赞助商吗？从目前的情况来看中国棒球联赛并没有其他的盈利点。

　　DSM：我们前几年并不想要盈利，我们这几年需要做的只是提升和巩固中国棒球联赛的价值。联赛的价值上升了，赞助商自然会更加青睐我们的联赛。届时我们还将对参赛队伍的Logo等周边产品进行开发，这也是我们的目标之一。而且我们也不排除通过出售转播权盈利的可能性。

　　记：我们知道DSM与棒协进行的是6年的合作，那么6年之后你们将会把联赛做成什么样子？

　　DSM：我们希望2008年我们联赛的队伍将扩充到8支，把我们的联赛建设成世界上最好的联赛之一。同时通过我们的推广使得中国喜欢棒球运动的人越来越多，而且通过联赛，与棒球强国的交流，使中国的棒球水平越来越高，我们的重要目标就是提高中国棒球的整体水平，为此我们还与美国大联盟约定每年都送一些球员去大联盟受试，大联盟也会派一些教练来对我国球员进行指导，相信这必将提高中国棒球在国际赛场上的成绩。

　　中国棒球仍然面临问题

　　王朝体育公司对中国棒球联赛的现状和运营工作还是很满意的，对中国棒球的未来也作了详尽的计划，对推广中国棒球联赛，他们心态乐观。但事实上，中国棒球联赛也暴露出一些让人遗憾的问题。

　　比如中国企业对棒球联赛的赞助问题。中国棒球联赛的10余家赞助商里只有康威一家是中国的企业，其他的都是国外的企业。为了什么中国的联赛却被国外企业看好？我国企业只看重现在而忽视将来的毛病当是造成目前状况的主要原因。只以棒球目前在中国的普及度作为参考标准，却忽视了这项运动所蕴藏的巨大潜力，中国企业可能将就此失去一个大好的宣传机会。

　　再如，联赛能否挽救中国棒球？我们组织联赛的一个想法就是要扩大棒球在中国的影响力，但全国有12支棒球队，联赛初创期只有4支球队，那别的球队怎么办？那些打不上联赛的队伍会不会解散？本来就非常薄弱的中国棒球基础会不会因此而动摇？虽然中国棒协的秘书长申伟女士表示将采取升降级制度，即由每年联赛最后一名的队伍，与除去参加联赛的其他队伍中成绩最好的球队进行比赛，谁胜出，谁就进入中国棒球联赛。但区区一个名额是不是太少了一点。

　　这有就是联赛的盈利问题，尽管DSM对盈利颇具信心，但电视转播的收入在目前阶段还只能是镜花水月，出售联赛的周边产品以及赞助商追回投资都还只是一厢情愿的想法，这一点可以参照国内的甲A联赛，且看运营了这么多年的甲A球队又有几支是通过出售周边产品就盈利了的？

　　因此，虽然随着我国经济的高速发展，中国棒球的前景看好，但中国棒球仍然面临不少问题。中国棒球要说成绩还为时尚早，只能说，中国棒球运动，还站在二垒，离成功还有一半路要走。