2003年深秋，辽宁队历史性地进入了第二次最为严峻的危机。很多曾经经历过1995年降组之痛的人们都不觉心头一紧。面对纷繁复杂的形势，辽足如何才能浴血生还？

　　李树斌：把心收回来

　　1995年降级的时候，李树斌曾经临危受命试图挽救那支辽足的命运，但是，单凭他这

一个人的力量根本无法挽回降级的宿命。在谈论到辽足的问题时，他认为辽足要想发挥出自己的水平，就必须稳住心态。“我在鞍山看了辽足与四川队的比赛，在下半时开场后，虽然辽足丢了球，但从比赛的状况看，辽足并没有要输球的迹象。但随后，球员们的心态有点乱了。为了把比分超出，球员们打起了长传，这根本不是辽足的打法，在对手的逼抢之下，失误率就更高，心态也就越来越急，打起来也就越来越乱。”李树斌说：“辽足现在不是冲击型的球队，也没有强力前锋，在鞍山那种又窄又短的场地上更没有办法发挥。我相信他们还是有机会的，在五里河与沈阳金德队的比赛就是一个例子，辽足在这种宽大的场地上充分发挥出了自己的特长，抚顺的场地情况要比五里河还好，辽足应该充分利用场地的优势。他们依然有希望。”

　　王德忠：把情煽起来

　　对于辽足的形势，前俱乐部常务副总经理王德忠认为，1995年辽足那种大滑坡的前兆越来越清晰起来。1995年的时候，球员们不是不努力，大家都想突破重围求得一线生机，但是当时的人气散了，球队的心气也散了，拉都来不回来。王德忠说：“现在的危急形势迫在眉睫，中超最后只能有12个球队，如果最后时刻与辽足积分相当的球队很多，谁会让辽宁有三支球队呢？如果辽足再输一场球，球队的士气就将遭受到破坏性的打击，当球员们在场上踢球感到心里没底的时候是最危险的。现在俱乐部对球队和教练组的调整是有一定作用的，王洪礼是一个有经验的教练，能够稳住球队的情绪，而俱乐部目前需要做的就是充分调动球员们的积极性，让大家拼起来，一场一场地拼下去，进中超还有希望。”

　　李春贵：把钱要回来

　　作为辽宁省足球的管理者，省体育局足球管理中心主任李春贵早就提醒过辽足俱乐部总经理张曙光，末代甲A不光是球队成绩的问题，还有钱的问题，哪个问题解决不好都要出乱子。对于现在的辽足，李春贵主任认为俱乐部必须想尽一切办法解决球员的后顾之忧。“首先尽快解决钱的问题，争取在最短的时间内把拖欠的工资和奖金都发放下去，这样才能鼓舞士气、稳定军心，另外调动球队的人气和社会上的人气，把球队的氛围搞好。”李春贵说：“现在的辽宁队只能依靠整体的拼搏和教练组在战术上的调整来争取机会了。现在八一和陕西国力是两个不可能冲超的队伍，理论上看，辽足最大的竞争对手是重庆力帆。现在的辽足根本没有做场外工作的实力，所以必须挖掘球队的潜力，让球员们充分发挥出主动性。”

　　首席记者刘志向