中超呼唤中国的三冠王 期待俱乐部树立国际形象 | |
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http://sports.sina.com.cn 2003年10月18日01:38 中体在线 | |
陈晓光 俱乐部在亚洲俱乐部比赛中基本稳定在前4名,力争夺取冠军。 ——摘自《中国足球事业2003-2012年发展规划》 大连实德在亚洲冠军联赛上被阿联酋的阿尔·艾因队淘汰出决赛,这意味着一件事:职业联赛10年,在错过了若干机会之后,我们至今没能培养出自己的三冠王。 “三冠王”其实只是一个代词,这里用它来代称亚洲级的豪门球队。 所谓“王”绝不是虚名,我们的职业联赛需要真正的豪门球队撑起门面,就像荷兰联赛一样,你甚至可能不了解他们的甲级联赛由多少支球队组成,但却肯定知道阿贾克斯、埃因霍温这一两个响亮的名字。正是这一两个名字支撑起了荷兰联赛,也让欧洲乃至全世界逐渐对荷兰的联赛有了了解甚至熟悉。 职业联赛10年,中国的俱乐部并没能在亚洲乃至全世界树立起自己的形象。接下来的中超年代,我们太需要拥有自己的三冠王了。三冠王的外貌特征 所谓“三冠王”,最重要的便是要拥有雄厚的财力。在中国职业足球的经济实力尚无法同国际足坛相提并论的时候,应当有至少三个俱乐部呈鼎足之势,他们应当改变目前一到两家企业的“亚职业”合作状态,仿效欧洲大俱乐部,尽早完成向“三三制”的转变过程。而在投资理念方面要有着足够的气魄,敢于在大牌外援外教身上投入大笔资金,特别是吸引个别欧美高水平且在当打之年的球星来到中国,以刺激中国的联赛水平,提高中国联赛在世界足坛的知名度。 既然希望能在一年内夺得三项重大赛事的冠军,这个俱乐部的球队必然需要一套经验丰富且强有力的教练班子,而且应当是自上而下的一系列。一线成年队应当将目标锁定在具有足够国际知名度的大牌教练身上,并应当具有一定的连贯性,比如常年聘请意大利教练或巴西教练等等,以保持球队的打法成型,具备自己的特色。而在青年军方面,则应当构建一个完整且运转流畅的培养体系,能够保证球队源源不断地从自家后院里获得丰收。 “三冠王”必须拥有充足的人才储备,否则难以在三条战线上全面开花。从球队规模方面看,球队应当拥有两套完整的阵容,以备多线作战。而从人员构成方面看,球队应当拥有三到四名实力相近且名气相若的外籍球星在各条线上充当核心人物;此外则需要有六到七名国脚级和准国脚级球员,他们将担任球队的骨干,并能够完成多线作战的任务;另外还应该有一批为数在十名上下的年轻球员,随时准备完成补充和学习的任务。 有了上述的条件,“三冠王”将会在国内联赛、足协杯赛和亚洲俱乐部赛事中都扮演主角。理想中的“三冠王”,应当是一个在建制和构成上能够真正仿效国际高水平俱乐部的球队,在资金流动、基础设施建设、青少年培养、商务开发以及宣传方面都应当和欧洲那些优秀俱乐部靠拢。如果说未来中超的目标是成为亚洲一流的联赛,那么“三冠王”则应当是具有世界级水平、可以和世界级强队相抗衡的俱乐部。三冠王的亚洲土壤 和亚洲的经济发展状况一样,亚洲的职业足球水平在国际足坛处于相对较低的地位,作为亚洲足球的两极,东西亚呈对抗之势,这一点从亚洲俱乐部杯和亚洲优胜者杯的夺冠历史上就可以看得很清楚。 中国足球的职业联赛年龄还太短,比较而言,韩国开展了20年,日本开展了12年。但从经营情况上看,日本国际化的步伐相对较快,而韩国联赛受到本土性和家族性的制约,虽然保持了较高的水平,但开放程度却远远落后于日本,在东亚甚至不能和中国联赛相比。 西亚方面,伊朗、沙特、阿联酋和新近崛起的卡塔尔都属于水平较高的级别,但从联赛建制上看,尚没有一国联赛能够称得上真正的职业化。由于这些国家大多依靠石油经济杠杆撬动了足球的发展,但制度上的原始和流通上的观念闭塞也阻碍了他们的发展。 当然不应当忘记还有一个东南亚的存在,以泰国俱乐部为主干的东南亚职业足球开展的时间在亚洲最早,但发展的步伐也最为缓慢,受到经济实力的制约,以及东南亚人种的矮小,虽然他们在亚洲俱乐部赛事上占有一席之地,但发展前景并不乐观。 事实上,亚洲的足球运动发展不平衡留给了我们很多机会,在这种环境下,我们自然有理由对打造中国“三冠王”的前景持乐观态度。“三冠王”将成为中国职业足球的招牌,最终的目的是成为亚洲职业足球的招牌。面对亚洲冠军联赛 亚足联痛感麾下的会员缺乏足够的高质量赛事,他们在2002年夏天下定决心,将先前的亚俱杯、亚洲杯以及亚洲超级杯合而为一,推出了崭新的亚洲冠军联赛。这是一个契机,特别是对于中国俱乐部来说。 的确,新推出的这项赛事之简陋甚至让人感到好笑:整个赛事的奖金总额居然只有50万美元,而且其中的30万还属于参加最后决赛的球队。这点钱几乎根本无法勾起任何一个强队对它的兴趣———谁愿意为此奔波劳碌将近一年?但我们应当把经济利益暂时放在一边,更多地考虑这项赛事的积极意义。 在布拉特的领导下,国际足联近年来通过各种方式不遗余力地推行“全球一体化”的方略,他们的最终目的便是要让足球在全世界变成一个真正的产业化实体。在布拉特本人的积极策划之下,“世界俱乐部杯赛”在2000年举办了第一届,尽管原定在2001年的第二届受到重重阻力而被推迟到了今年(目前能否举行尚无定论),但布拉特本人从未放弃促成这个赛事变成真正的传统大赛。 世界俱乐部杯的参赛成员便是各大洲当年俱乐部杯赛的冠军球队,如果中国的俱乐部能够真正重视亚洲冠军联赛的价值,那么我们将获得另一个意义上的“冲出亚洲”。到那个时候,中国的大连实德、上海申花和山东鲁能将不费吹灰之力获得同皇马、AC米兰这些欧洲豪门真刀真枪过招的机会。 此外,虽然亚洲超级联赛的起点很低,但纵观全世界任何一项重大赛事的起步阶段都不怎么尽如人意:最初的世界杯参赛球队还要自掏腰包承担食宿交通,最初的欧洲冠军杯每年都要花费大量精力筹集相应的启动资金,即便是具有相当历史和知名度的南美解放者杯,目前仍然年年陷于混乱和无序当中,我们应当有一定的超前意识。 背景资料:中国俱乐部在亚洲 中国的俱乐部队参加亚俱杯的历史已经有了17年,而参加亚优杯的历史也有10年了,这期间除了6次因故未能参赛,在其他21次出征中我们总共获得了1次冠军、3次亚军、2次第三名和3次第四名,来自辽宁的球队包办了其中的大部分荣誉。 90年代之前可谓中国俱乐部在亚洲足坛的黄金时代,从1985首次参赛到1990年的6年间,中国足坛的巨无霸、后来的“十冠王”辽宁队4次出击亚俱杯,便获得了冠军、亚军和季军各1次。 90年代前半期,中国球队无论是从成绩还是表现上都让人难以接受。1993年辽宁队(当时以全运会冠军身份)虽然获得第四名,但在半决赛中却以1比4的高比分败在阿曼一俱乐部的脚下。 进入90年代后半期,中国的职业联赛自从1994年开始运转之后两三年间,中国球队的整体素质有了大幅度提高。1995年甲A联赛冠军上海申花次年在第二轮被韩国的一和天马淘汰,但中国球员在比赛中表现出来了相当高的职业水准。1997年,当时代表中国参加亚俱杯的大连万达队在决赛中遭到裁判暗算,点球输给了韩国浦项制铁队,未能在日韩球队身上找到亚洲霸主的感觉,但他们的表现仍然令中国足球重新直起了腰杆。同年,“永远争第一”的北京国安也在亚优杯上拿到了第三名,这也是一个不错的成绩,不过让人有些沮丧的是,他们在半决赛中以0比5惨败给韩国的水原三星队。 1999年中国足坛改朝换代,山东球队济南泰山成为了双料冠军,陷入低迷的大连万达也放弃了那一年的亚俱杯赛,自此中国足球俱乐部在亚洲舞台上的光芒则迅速黯淡了下去。2001年亚俱杯,代表中国出征的山东鲁能泰山队居然接连以2比6和0比6两场特大比分失利于来自韩日的两个球队。 2002年,我们迎来了亚洲冠军联赛,大连实德由于多年来成绩显赫而已经获得了直接进军今年3月份的小组赛资格,在小组赛最后的关键之战中,他们轻松地以3比1战胜了韩国的城南一和进军半决赛,半决赛以净胜球少被淘汰。而需要参加东亚区预选赛的上海申花虽然进入了16强,但在小组赛中没能战胜韩国的大田市民和泰国的BEC,最终和手下败将日本鹿岛鹿角告别四强。 直接引语 “首先应当肯定各俱乐部多年来一直在亚洲赛事上投入了极大的精力的行为,他们的目标是为了中国足球争得荣誉,其实亚洲的赛事基本上都是各俱乐部自掏腰包,这一点中国足协也非常理解。我们对于俱乐部参加亚洲赛事一向表示支持的态度,为了某几场甚至一场比赛而调整联赛的事情在甲A10年的历史上次数很多。” ———中国足协联赛部主任郎效农回顾中国俱乐部多年来征战亚洲赛事时说 “能够在亚洲俱乐部的顶级赛事上击败来自韩国和日本的最强队,这本身就是中国足球的一个胜利。但战胜了他们,并不能说明我们目前已经站在亚洲的顶级水准上。我们应该看到中国足球和日韩足球现在还存在明显的差距,这个差距不是某个俱乐部通过几场比赛的胜利就能弥补的,现在,中日韩的足球水平还不在一个水平线上。” ———大连实德俱乐部总经理林乐丰在球队进入亚洲冠军联赛四强后说 “其实我对这场比赛一直都有期待,要不是在足协杯上受伤,我真想打全场。我对这场比赛倾注了几乎全部的心血,毕竟,这几乎是我最后一次冲击亚洲冠军的机会了,而且,这次应该算是我们最好的机会了,把日韩的强队都干掉了,只要过了阿联酋这一关,我们就几乎是冠军了,又一次跟冠军这么近,但是我没有想到,最终的结果竟然是这样。” ———大连实德俱乐部队长李明在球队被阿联酋艾因队淘汰后说 背景资料:《中国足协工作报告》 五个一流 今后10年我国足球发展的目标是五个一流,即建设亚洲足球一流国家。亚洲足球一流国家的内涵就是:一流的国家足球协会,一流的职业足球联赛,一流的职业足球俱乐部,一流的足球产业规模和一流的国家足球竞技水平。 八大任务 一、建立以中国足球协会和会员协会为主体的足球协会实体化组织体系,实行组织网络化、管理制度化、决策民主化。 二、健全我国足球竞赛体制和分级管理体制,广泛开展各种形式的足球活动,力争做到“城城有足球,月月有比赛”。 三、扩大足球俱乐部素养,推动职业足球俱乐部向规模化、规范化、国际化方向发展,打造三至五个亚洲,乃至世界知名的品牌足球俱乐部。 四、各省、区、市和重点城市足球场地的数量有显著增加,质量有明显改善,基本实现“区区有场地,县县能踢球”。 五、足球市场体系基本建立,保持足球产业以国民经济协调发展的增长态势。 六、足球文化建设得到显著加强,赛风、赛纪明显好转,足球环境有较大改观。 七、女足继续保持世界领先优势,男足力争获得奥运会和世界杯赛出线权,2008年奥运会力争进入前八名,俱乐部在亚洲俱乐部比赛中基本稳定在前4名,力争夺取冠军。 八、成功举办2004年亚洲杯赛,2007年女足世界杯赛和2008年奥运会足球比赛,积极创造申办男足世界杯赛的条件。 摘自8月28日《中国足协工作报告》 名词解释: 【亚俱杯】 创立:全名为亚洲俱乐部杯赛,1967年作为亚洲足球运动的一个转折点,这项比赛对各国俱乐部冠军开放。在开始阶段共吸引了8支队伍,但是由于一些不可避免的原因被迫中断,最终引起了比赛形式之变化。赛制:1985年比赛重新开始,参赛队伍根据地域分组,这次共25支队伍参加。因为在过去10年亚洲足球的面貌已有根本改观,因此比赛形式又有了更进一步的变化,形成了一个固定的组织,所吸引的奖金也创了当时几年来之纪录。参赛俱乐部分成东西两个区。第一循环两场,分别在主客场举行,每一组四支队伍,他们的胜者将进入1/4决赛。在1/4决赛中仍然按照地域来进行,分主客场每组决出前两名来参加半决赛。在半决赛中交叉决出优胜者参加冠军的争夺。 格局:在这项赛事上,韩国俱乐部以6次夺冠遥遥领先,伊朗、日本和以色列各夺冠3次,而中国也有一次染指。 【亚优杯】 创立:全名亚洲优胜者杯,创立于1990年,参赛球队为各国前一年国内杯赛冠军,由于亚足联当时看到了亚俱杯日渐红火,于是亚优杯便如此出炉,设置此项杯赛的目的也是为了加强亚洲国家之间足球交流。这项赛事诞生之后,历年参加球队数量都有增加,而通讯、交通也逐渐趋于规范化,特别是从1993年起,冠军球队开始有了经济奖励,这项赛事也变得有趣起来。 赛制:参赛俱乐部分成东西两个区。第一循环两场,分别在主客场举行,每一组四支队伍,他们的胜者将进入1/4决赛。在1/4决赛中仍然按照地域来进行,分主客场每组决出前两名来参加半决赛。在半决赛中交叉决出优胜者参加冠军的争夺。 格局:除了第一届被伊朗佩鲁济抢走冠军之后,这项赛事一直由沙特和日本两个国家的俱乐部把持,其中沙特夺冠次数达到了6次,日本也有5次。 【亚洲超级杯】 创立:亚洲超级杯创立于1995年,由于亚俱杯和亚优杯的并存,这一赛事的创立也是历史的必然,两项杯赛的冠军总希望通过一项赛事能够决出亚洲足坛真正的王中王。 赛制:亚洲超级杯是当年亚俱杯和亚优杯的两个冠军在主客场各进行一场比赛,总比分胜出者捧杯。格局:这项赛事的8个冠军有5个落到东亚日韩两强手中,而沙特的俱乐部则获得了另3届冠军。 中国俱乐部队亚俱杯征战史(甲A10年来) 届次中国参赛队 战绩同年国内联赛 同年足协杯第14届(1994-1995年) 辽宁队东亚区四强决赛被淘汰第4名未举行第15届(1995-1996年) 大连万达队未参赛第3名第2轮被北 京国安队淘汰第16届(1996-1997年) 上海申花队 第2轮被韩国一和天第2名第3轮被 马队淘汰大连万达队淘汰第17届(1997-1998年) 大连万达队 决赛被韩国浦项制铁 夺冠第2轮被前 队点球击败卫寰岛队淘汰第18届(1998-1999年) 大连万达队3、4名 决赛被阿联酋艾半决赛被辽宁 因队击败夺冠天润队点球淘汰第19届(1999-2000年) 大连万达队未参赛第9名决赛被 山东鲁能队击败第20届(2000-2001年) 山东鲁能队 东亚区四强赛惨败第5名半决赛被 被淘汰重庆隆鑫队击败第21届(2001-2002年) 大连实德队 东亚区四强赛未出线第2轮被八 夺冠一振邦队淘汰首届亚洲冠军联赛(2002-2003年) 大连实德队 半决赛被阿联酋艾因队 目前已进入八强 淘汰目前排名第一 中国俱乐部队亚优杯征战史(甲A10年来) 届次中国参赛队战绩同年国内联赛 同年足协杯第5届(1994-1995年)未参加第6届(1995-1996年)未参加第7届(1996-1997年) 未参赛冠军济南泰山第8届(1997-1998年)北京国安队3、4名第3名决赛击败上海 决赛击败土库曼克 申花队夺冠 派达格队第9届(1998-1999年)北京国安队第二轮第3名第3轮被辽宁天 被韩国全南队淘汰 润队淘汰第10届(1999-2000年)上海申花队第1轮第5名半决赛被大连 被日本清水队淘汰 万达队淘汰第11届(2000-2001年)大连实德队决赛被 第1名第2轮被厦门厦 沙特阿拉伯阿沙巴 新队淘汰 队击败第12届(2001-2002年)重庆力帆队3、4名 第6名第1轮被青岛啤 决赛被卡塔尔阿尔 酒队淘汰 ·萨德队击败 背景资料:欧洲著名的N冠王 一个球队在一年当中能够获得多少项冠军? 1988年的荷兰埃因霍温拿到了3项冠军,包括荷兰联赛、荷兰杯赛和欧洲冠军杯赛。 英超的红魔曼联在1999年创造的4冠王包括了英超联赛、英格兰足总杯、欧洲冠军杯和丰田杯。 利物浦在2001年拿到了5个冠军,包括英格兰联赛杯、英格兰足总杯、欧洲联盟杯、欧洲超级杯和英格兰慈善盾,但含金量都不够高。 此外,1967年的凯尔特人和1972年的阿贾克斯也都各拿到了5项冠军,这两个球队获得的5项冠军中都包括了欧洲冠军杯。 2000-2001赛季,一个来自马耳他、名字叫做瓦勒塔的俱乐部分别在国内联赛、罗斯曼斯杯、超级杯、伦布劳杯、航空中心杯和超级五项杯的比赛中拿到了冠军,共计6个。 来自北爱尔兰的林菲尔德队在1921-1922赛季制造了一个难以逾越的纪录:他们将国内联赛、爱尔兰杯、安特利姆盾杯、传媒杯、新慈善杯、黄金杯和城市杯7项冠军统统收入囊中。 |