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　　希丁克成就了韩国足球，还是大韩民族成就了希丁克？韩国人给我们的答案是希丁克的力量打造了亚洲第一团队：灵活的思考方式和从小培养起来的经商才能，使荷兰人学会了坚韧、妥协和宽容。“荷兰”两个字深深渗透在希丁克的言语、行动和思想中，给这位改变韩国足球历史的著名教练以力量。

　　挫折的力量

　　2000年12月18日，希丁克与韩国足协正式签定执教协议，协议有效期从2001年1月1日开始，到2002年6月底世界杯结束。承载着重建韩国足球重任的“希丁克号”正式起航了。但这个开始却与过多的挫折联系在一起，“说实话，韩国当初邀请我当教练时，我着实为难了一阵子。那时我对韩国一无所知，再加上韩国队在上届世界杯上被荷兰打得落花流水，我当然有些不愿意。”希丁克说，当时他与韩国国家队唯一的关系就是1998年法国世界杯上，他率领的荷兰“橙色军团”以5比0的比分让韩国人蒙受耻辱。但是他最终还是选择韩国，因为韩国足协允许我去尝试——即使是失败的尝试，所以我选择韩国。

　　但是上任后的2001年，希丁克率领的韩国队与欧洲球队比赛所取得的成绩是1胜1平4负，这样的成绩实在无法证明韩国队已经克服了“恐欧症”，并且一直以来，他所推崇的352进攻阵型，对于从小习惯于442平行站位的韩国队员来说，一时也难以接受。“在准备过程中也曾有不少异议，但我能够包容。在许多人怀着一颗焦躁的心忙着批评的时候，我静静地等待2002年6月的到来。”希丁克说，“我可以自信地说，我们的目标是打造足以震惊世界的强队。我所追求的不是打败几个弱队获得廉价胜利。打败弱队的胜利同样能使韩国人民自豪，但那不过是自欺欺人。要成为世界一流球队，就要不断和强队交锋。输球无所谓，但是要怀着消除恐惧、提高球技的目的，和他们一对一争抢到底。”世界杯杀进四强的奇迹，说明他当初的决定是正确的。

　　思考的力量

　　思考能够带来力量，就是希丁克改编韩国足球的那种力量。“韩国队员们的天分很高。我只是启发他们看到了这一点而已。”以前韩国教练们未能开发出的队员潜能，被希丁克成功挖掘了。2001年5月，韩国队以0比5惨败于法国。然而仅仅一年之后，韩国队仅以2比3惜败。每个见了韩国队的人都会发出这样的疑问：“不会吧，韩国队能踢地这么好？”“这是韩国队吗？”

　　希丁克让韩国队获得台阶式的进步，与法国队的比赛中，什么时候该出右脚，什么时候该出左脚，自己的球该传给谁，为什么要传给他，都是队员们精心思考的结果，因而每脚球都是那么自然流畅。看到这些，很多人都奇怪希丁克如何让韩国队在一年之间脱胎换骨。我们知道的是，第一他曾经做了15年的无名球员，第二他曾因战绩不佳而被荷兰足协罢免。但他是一个懂得在怀才不遇时耐心等待的人，他对韩国队教练和队员的赠言是：我从来不避开险象环生的道路，而且我一直认为自己走的路是正确的。

　　“希丁克教练在队员失误时，一定要等他自己醒悟过来，然后才说出改进的方案。他还鼓励队员们自己去安排一场比赛的战术。”希丁克是一位能够引导队员们做到“主动思考”的教练。“希丁克式训练”的成功之处在于他从来不向队员们提供现成的答案，而总是帮助他们自己去寻找。

　　希丁克能够平静地接受现实的各种打击。他总能清楚地看到自己前方的灯塔，因此总能直率地表达自己的立场，困难的时候勇于承认，失败的时候自己承担，却总是宽容队员的错误。他在等待队员自己从失败中吸取教训，因为一位成功的教练不该只会批评队员，更应该向他们指出改进的道路。

　　团结的力量

　　足球是一项整体运动，希丁克深深明白这点。“韩国队曾经是一个与我毫不相干的偏远国家的球队，但现在她是‘我们的球队’，带领这支球队我还希望打败荷兰队。”因此，他非常注重培养团队意识。

　　就像1992年担任瓦伦西亚俱乐部和1996年担任西班牙国家队主教练一样，希丁克在担任韩国队主帅期间，总是尽量避免与韩国本土教练组发生不和，他表现出了灵活、重视“人和”的一面。韩国有一句俗话：能脱了衣服一起蒸桑拿的人，才是真正的朋友。希丁克对这种韩国男人特有的友情兼容并收。2002年初，在北汉山祈祷韩国进入16强回来的路上，由韩国足协主席郑梦准带头，一行人面对众多记者毫不犹豫地脱衣蒸起了桑拿，那种无所顾忌的态度成了那段时间舆论界的常论话题。

　　韩国队队员就餐的时候，希丁克看见许多年轻队员不敢跟老队员坐一起，他立即下令：新老队员必须做在同一张桌子上吃饭，并且要度过整个吃饭时间（1小时）。刚开始还感到拘谨的年轻队员慢慢与老队员融洽了，常常整个餐厅里都回荡着他们的吵闹声，“这样能够促进队员之间的沟通，加强队伍的团队合作精神。”韩国队的朴项书教练说。另外，希丁克还要求“外出和吃饭的时候必须统一着装”，这样一来，不论是谁都能认出他们是国家队的队员，让队员们时刻意识到自己是国家队的一份子。

　　希丁克通过平时对个人任务的强调，来提高队员的团队合作意识，虽然在技战术方面，他与韩国国内教练很相似，但在精神力量和团队合作方面，他与许多欧洲教练大不相同，把日常生活的所有内容都与比赛，特别是团队合作联系起来，正是他的特征。

　　荷兰的力量

　　“上帝创造了地球，而我们自己创造了荷兰。”希丁克是土生土长的荷兰人，他在荷兰一个名叫瓦萨韦德的小村庄出生长大，在叫作都丁汉的小城踢球。这个漂流族的后裔所具有的对球员的包容、与强队对决不怕失败的挑战精神、全面分析掌握对手的运筹帷幄、出色的语言表达能力，甚至对爱人及女友特殊关系的毫不隐晦，都表现出荷兰人进取、自由、奔放的性格。他对球员基本体能进行魔鬼式训练，在大赛前夕对队员宿舍进行舍监式管理，对于执行教练战术安排之严格，又体现了对规则和纪律的无上推崇。

　　如同其他所有成功的英雄一样，希丁克所取得的成就决非侥幸，很大程度上，韩国队的崛起，可以看作是一群努力、团结、善良、纯真的年轻人，在一种人格魅力的感召下，严格约束在一整套规范的训练制度内，培育出的一种宝贵的精神财富。

　　古斯-希丁克（Guss Hiddink）

　　1946年11月8日生于荷兰。1967年作为加迪夫斯查普俱乐部队员登上足坛。1981年转行开始其教练生涯，1986年率领荷兰埃因霍温队蝉联三届荷兰联赛冠军，1990年执教土耳其费内巴切队，1991年执教西班牙瓦伦西亚俱乐部，1995~1998年连任荷兰国家队主教练并取得欧洲杯8强和世界杯4强的不俗战绩，1998年率西甲豪门皇家马德里队捧回丰田杯，2001年出任韩国国家队主教练，2002年率领韩国队在世界杯上闯入4强，创造了韩国足球史上的奇迹。