深度观察

　　美国女足职业联赛(WUSA)选择在女足世界杯开赛前五天宣布“停止运作”也是无奈之举，近一年来都在苦苦挣扎的WUSA满心期望能借着世界杯在本土的举行吸引一批赞助商，但终于没有一家企业愿意再往这个无底洞里撒钱。

　　“想一下子算清这个组织(WUSA)怎样在三年里烧掉了1亿多美元可不是件容易的事。”ESPN的专栏作家洛维尔非常直截了当地说出了自己的想法。尽管WUSA一再强调观众减少、收视率降低让联盟无法吸引足够的赞助商投资，但美国媒体还是将矛头直指WUSA的管理不善，胡乱花钱。

　　2001年首个赛季，WUSA的起家费用是4000万美元，此外广告商投入了6000万美元，总共1亿美元的投资按照计划应该是五年的预算。“乘着1999年夺取世界杯的热潮，我们以为投资会源源不断而来。”WUSA主席亨德里克说出了当时笼罩在女足大联盟所有人心头过分乐观的心态。于是仅在第一年，WUSA就奢侈地花掉了4600万美元，其中包括八支球队组建、宣传的费用，球员和雇员的薪水等。而到了2002年和2003年，尽管广告赞助并没有预想的多，WUSA也声称他们已经尽可能节省，但开销仍分别达到了2400万美元和1900万美元。

　　除了指责WUSA的经营无方，媒体也对美国女足的未来表示出了极大担忧。“尽管1991年和1999年夺取世界杯时我们并没有大联盟，但米亚.哈姆以及其他的优秀球员很快就要退役，很难想像没有大联盟后下一代球员会有怎样的发展。”《纽约时报》这样评论。

　　当然现在，WUSA只是暂时关闭，美国女足已经决定组建一支只有16人的球队参加世界杯以引起赞助商注意，米亚.哈姆等大牌球星也在极力呼吁，亨德里克更表示：“我等着桌上的电话有一天会突然响起。”但如果WUSA仍然找不到吸引现场观众和提高收视率的办法，仍然坚持“许多人认为女人踢球应该有更多表演，我们认为这不公平”的想法，仍然拿不出合理的市场运作方案，那么依然不会有赞助商送上门来，亨德里克桌上的电话恐怕也会欠费停机。记者窦俊