新华社上海9月7日体育专电(记者肖春飞)球员限薪成为“2003足球·上海论坛”的一个热点话题。英国足球专家给中国足球俱乐部的老总支招说：俱乐部花大钱请主教练，他有义务告诉俱乐部自己手下的球员真正值多少钱。

　　英格兰曼城俱乐部总经理阿里斯特尔·麦金杜什讲演的主题是“俱乐部财政及融资”，他发言中有关“如何控制球员工资”的话题引起与会的中国足球俱乐部诸位老总的浓厚兴

趣。演讲结束后，上海申花SVA俱乐部执行总经理楼世芳第一个提问：“如果限薪对球员在场上的表现有影响，应该建立怎样的一个评估系统，来决定一个球员拿多少工资合适？”

　　麦金杜什回答说：“对球员在场上表现的评估，一般是由球队主教练完成的。俱乐部支付高薪给主教练，他有义务告诉俱乐部哪个球员最好，应该得到最高的工资。他应该告诉俱乐部，一个什么样的工资，能让球员表现出最佳水平。球员上场的时间以及他对俱乐部的价值、球队成绩、观众等，应该综合起来进行评价。引入一个球员，俱乐部事先也要进行评估，看他是不是适合到这个俱乐部来。对球员而言，来到一个球队就应该努力踢球，因为他是对自己获得的薪酬感到满意，才来到这支球队的。”

　　他还幽默地说：“一个聪明的俱乐部，如果发现一个运动员有踢不好的苗头，应该马上把他卖掉，比如大卫·贝克汉姆。”

　　有着四年财务总监工作经验的麦金杜什认为，球员工资开支最多只能占到俱乐部开支的50%，也可以略高一些，占到60%左右。“有些人认为70%也可以，我不同意这个比例；如果达到80%，这就是俱乐部的一种冒险了。”

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