记者麻小勇报道从去年的联赛倒数第二名，到这个赛季的半程冠军，广州香雪不但表面上的成绩有了很大的提高，而且球队内核也有了一个质的变化。
在这个变化过程中，固然有俱乐部加大投入的因素存在，但球队内部管理的理顺无疑也是一个重要原因，对此，麦超说自己采取的是无为而治的方式：“我放弃了老一套的管理方式，让队员自己管理自己，很少去干涉队员们的私生活，我对球员们说过，我不理你们训
练后的时间怎么过，但你们得用自己的良好状态来保证自己的上场机会。”
队内大牌同样下二队
今年初刚刚走马上任时，广州足球还处于低潮期，由于上个赛季战绩太差，出现在麦超面前的这个球队没有自信，士气低落，人心思退。怎么办？经过仔细地调查之后，麦超首先在队内引入了竞争机制。“联赛不是打主力，是打替补的深度，所以必须提高全队的整体水平，任何队员，不管你是年轻的，还是老资格的球员，只要你的状态、你的体能跟不上我们的比赛和训练节奏，统统都下二队去。”
麦超说到做到，老将霍日宁从上海申花回到广州，因为长时间没有比赛，体能和对抗能力一时跟不上，马上被下放到二队，有同样遭遇的还有李志海、郭浩、梁敬文。在他们下放二队之后，一队空出来的名额就被二队的队员取代。麦超的这一招很有效果，在一球和二队中的震动很大，带动了两级球队的竞争。一段时间后，训练水平提高的霍日宁、梁敬文重新回到一队来了，而二队的冯俊彦和卢琳不但上到了一队，还很快就打上了主力，为这支本来就年轻的球队带来了更多的活力。上周六主场的三个进球，其中有两个就是来自冯俊彦的助攻。
在引入竞争机制之后，麦超还放弃了老一套的管理方式，让队员自己管理自己，很少去干涉队员们的私生活，他对球员们说：“我不理你们训练后的时间怎么过，但你们得用自己的良好状态来保证自己的上场机会。”
没有比赛就没有奖金，很多队员都清楚如果进不了主力阵容，就意味着没有钱。在这个竞争的刺激下，全队的训练水平都有了很大的提高。对此温小明就感慨良多。“有一段时间没有主力打，思想上就有些放松了，还曾被下放到二队，甚至萌发了走人的念头。”但是走哪里去呢？不如用心练一练，看能不能打上比赛，“从那个时候开始，我就认真训练，不但自己感觉到有提高，连麦指导也看到了，给了我上场机会。”现在温小明在第二阶段进了六个球，排在射手榜的第二位，“走过了这么长的弯路，我已经明白了很多事理，我现在已经长大了，现在我要赚钱，这就是我踢球的动力。”
“我不怕被队员骂娘”
刚刚到球队带了几堂训练课，麦超发现球队的体能不是很好，这个问题其实在上个赛季已经有所表露。对此，麦超没有过多的话，只是跟队员们说了一句：没有体能作保证，什么技术都没用。除了赛季初刚开始的体能储备，麦超还加大了在训练中提高体能的内容，刚开始一段时间，不少队员训练结束后都感觉很疲劳，累得走不动路，甚至有队员在房间里累得骂娘，连麦超都成了咒骂的对象。不过同是球员出身的麦超很看得开：“都当过球员，谁不知道训练累啊，我被骂没有关系，队员们发点牢骚很正常了。只有训练抓好了，比赛才能得到保证。”
麦超认为，在甲B联赛这个技战术水平相对较低的比赛中，对体能的要求更重一些，尤其是在今年隔周双赛的新情况下尤其如此，在客场打五牛落后一球最后却能反败为胜是一个经典战例，上周六两次被武汉追平最后还是拿了下来，都是有体能作保证的。
在国字号学到很多东西
1997/1998赛季，麦超刚刚从队员转为教练，就体会到管理方面的难题。麦超说：“当时角色的转换很难，手下的队员都曾经是场上兄弟，平时嘻嘻哈哈惯了，在执教的时候你会因为很多事情放不下面子。”
而今年再回来，麦超说：“我敢严格管理了，我从来都是一视同仁，只对事不对人，到现在没有一个队员因为严格管理而对我有埋怨的，这一点我相信自己比较成功。”
麦超承认，在国青队两年的经历也给他带来很多的帮助。他说：“国字号里名牌教练云集，我可以从和他们的接触中学到很多东西，国青两年其实对我个人来说主要是学习，去年宝山去德国学习，我没有去，但是他回来之后把学到的东西跟我说了不少，我从中学到了不少东西。”
最明显的例子是，现在广州香雪队的休息室里，经常摆满了香蕉、巧克力、饼干、咖啡这些食品。麦超说：“国外俱乐部都是这样，从运动医学的角度来说，运动消耗的能量最主要是糖分，这些都是国外流行的赛前补充热量的东西。”
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