从6月5日进驻上海绿舟训练基地，到7月5日结束训练，这一个月里中国乒乓球男队好像格外受人关注。6月20日，国家男一队和二队合并，6月22日，乒羽中心正式宣布教练班子调整，7月2日至5日，男队进行了改制后的第一次大循环比赛。因为被任命为中国男队主教练，我也身不由己地再次成为新闻焦点。巧的是，我的手机就在那时候丢了，朋友们和记者都联系不到我，我想大概是老天爷故意留给我一些时间和空间，好好琢磨琢磨今后的路应该怎么走。
上任后，压力大了
6月中旬，国家体育总局副局长李富荣和乒羽中心主任刘凤岩专程到上海，与中国乒协主席徐寅生和蔡指导一起商讨教练班子如何调整。领导找我谈话时，问我对将来的工作有什么打算，那时我就猜想，可能会让我挑重担。虽然有预感，当我正式得到消息时，还是感到有点意外。可以说，我从下决心做教练的那一天起，目标就是当一个像蔡指导那样的教练，但我毕竟才28岁，从运动员转到教练的时间才一年，把这么重的担子交给我，一方面说明领导对我很信任，对我寄予厚望，另一方面，我也感觉到压力来了，现在所面临的挑战，要克服的困难，要远远高于我当运动员的时候，那时候的目标很单纯，就是通过刻苦训练去拿世界冠军，而现在则要率领男队继续攀登高峰，责任和压力要大得多。
我担任主教练之后，无论是我自己，还是其他教练和运动员，都需要一个适应的过程。有一点我觉得很幸运，队里的教练都比我辈分大，他们过去都很爱护我，我上来以后对我也比较支持，肯帮助我，这样配合起来就比较融洽。特别是尹指导，从我13岁起，他就一直带我，对我和小辉就如同亲生的孩子，看到我能接班他很欣慰，所以对我的工作全力支持。
上海集训的最后十几天，我把训练以外的时间都用在跟队员聊天上，每个老队员都聊了，也找了各个层次的选手谈了谈，既让他们知道我的想法，我也了解一下他们在想什么。虽然我跟他们一直很接近，关系都不错，我上任以后大家还像以前那样，小队员喊我刘指导，一起当过队友的年轻选手，叫我梁哥，平辈的队员还是叫我国梁。但现在我的位置变了，不知道他们会不会还像以前那样什么都跟我说。其实说不说，我大概心里也有数，我只是觉得先沟通一下更好，至少让他们知道，我这么做那么做是为什么，大家互相理解了，达成一致了，有利于下一步的严格管理。他们自己认可的规章制定，如果今后出现问题，教练组就要按章办事。像马琳在大循环第一天上午出了问题，教练组让他写检查，晚上我们俩一边吃饭一边聊，我感觉他的心态就比较好，能够心平气和地接受这种处罚。毕竟他是主力队员，是世界冠军，遇到问题直接处罚他，他心里可能就会有抵触情绪：你一上来就这样那样。正因为我们事先沟通了，他就更配合教练组的工作，这样不更好。
改制后，队内竞争激烈了
我当运动员和做教练时，男一队和二队一直是分开的。合并前后的几天里，蔡指导和尹指导一直比较担心老队员和小队员之间、队员和教练之间包括我和全队之间在配合上会出现一些问题。毕竟原来一队和二队的运动员在年龄层次、技术水平、比赛经验等各方面都有差距，合并后可能会在训练中产生一些矛盾，或者互相不接纳。通过两周的训练，总体感觉还不错，大家都配合得很好，运动员之间能够互相鼓励，非常融洽地按照教练的要求进行训练。教练员在训练中也看得更细，管得更细，每天训练结束后，他们都给队员补课到很晚，从这一点就可以看出，分成三个小组以后，教练是和自己的队员绑在一起的，小组之间的竞争使教练员的压力更大了，也把他们的积极性和潜能调动起来了，因为他们不仅要保证高水平选手的技术水平和状态，还要担负起培养年轻队员的重任。
过去一队的教练和运动员对二队的选手都不太了解，合并以后，每个小组都有一、二、三线的选手，使各个层次运动员的训练、管理都统一化了。主力队员可以把最先进的技战术理念灌输给年轻选手，让他们有一种超前的意识，对年轻选手的成长以及整个队伍的梯队衔接都有好处。同时，年轻队员的冲击也使老队员产生了压力，使全队的竞争气氛更加激烈。就像最后4天进行的队内大循环比赛，很多年轻选手都战胜了主力队员，这也是一件好事。
因为新机制刚刚实行，还处于试运转阶段，互相之间，包括我和全队教练、运动员之间都在磨合，随着各种大赛的展开，有一些矛盾就会暴露出来。但正像蔡指导所说的，只要新机制利大于弊，我们就应该坚持，并且尽快完善它，想方设法解决潜在的和暴露出来的问题。(本报有删节)
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