张耀光
张东文认为，五年来联赛球市久炒不热，其中最主要的五大问题是：
一、联赛最大的问题是缺少明星。在世界网坛，四大公开赛，以及ATP、WTA大大小小的公开赛和挑战赛，每个比赛都办得很火，其原因就是这些赛事均有明星做秀，也就是说，
明星就是赛事的商业品牌，也是开拓球市的核心，没有明星的比赛，自然就缺少对商家、对观众、对媒体足够的引力。所以，培养明星也是联赛的当务之急。
二、联赛的目标追求的是弘扬团队精神，以吸引地方对当地网球俱乐部的关注和支持，在俱乐部周围培养起球迷群体，以求得普及和提高的同步发展。网球是一项张扬个性的运动，人们关注的焦点更多的是个人的球技、球艺、球风怎么样？联赛则是比团体，因此将某一个团体塑造成一个具有强大吸引力的品牌或者是载体，需要一个过程。
三、中国的网球市场正在发育之中，距健全的球市还有一个很大的距离。与一些发达国家比较，中国的网球人口，以及肯在网球赛事消费的人口太少，即可开发资源不多，与其他体育集体项目相比（如足、篮、排等），网球在全国体育消费群体所抢得的份额就更少。所以在培育市场的难度也相对较大。
四、由于受经济基础的影响，国内目前所建的场地大多数是训练或娱乐型的，即绝大多数没有看台，而网球是一项很特别的高雅运动，观众在欣赏球员比赛时，就像听音乐一般需要一个较特殊的环境和氛围。没有一个较好的环境和氛围，很难将真正的网球迷吸引到现场来。
五、比赛质量有待提高。作为商业化运作的联赛，比赛的质量就是“商品”的质量。在以往的联赛中人们发现，我选手在比赛中的打法和技战术组合太单一，几乎每场比赛都是底线对底线，缺少应有的变化和精彩的来回，故而比赛无悬念，少刺激，同时也就少了网球比赛应有的趣味性和观赏性。这个问题不解决，很难有人愿意花时间或花钱买你的“比赛”。
张东文认为，联赛既然是改革，是探索市场经济条件下中国网球如何生存与发展的一种尝试，就必然会有一个调整、完善、渐进的过程。五年来联赛做了许多应有的调整，规模的确越来越小了，但希望却越来越大了。
随着人们生活水平的不断提高，中国人对网球运动的认识也越来越深，从关注开始迈向亲身参与。像北京、上海、天津、广州、深圳这些经济较发达的地区，人们正在把网球纳为一种日常健身、娱乐和提高生活质量的重要手段。目前全国网球场地每年以1000片的速度在增长，网球人口也在翻番。如今总数已超过100万。世界网球品牌在中国达十几种，每个品牌每年都要销售10万只左右的网球拍，如按这个销量来推算，网球人口的增长速度和总量还要大得多。
一些网球俱乐部正逐步从经营网球产业中得到了实惠，一些网球俱乐部还得到了企业和地方政府相对稳定的支持，如北京天鸿、上海围城、天津星运、天津津滨高速等。只要各俱乐部能把握好联赛良好的发展势头，并遵循市场规律、网球运动规律和价值规律去搞好自身建设———包括自我包装、推广、俱乐部招牌球星的培养，以及与社会建立更广泛的联系等，相信一定能实现开创联赛的初衷———普及网球运动，促进中国男子竞技网球水平的提高，推进网球产业的发展。
新 闻 查 询
新浪商城推荐
