牵动“领袖”命运的手--《向足球学习》连载九 | ||
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http://sports.sina.com.cn 2003年06月19日10:58 中国足球报 | ||
欧洲名帅治理球队的“帝王术” 编者按:(本文摘自《向足球学习》第九章)人们常说时势造英雄,但足球场上的英雄有时却是主教练一手调教出来的。在这里,伯乐不仅要善于相马,还要能够驯马。 中国古代有“帝王术”,讲的是帝王如何驾驭属下、知人善任。刘邦是最著名的例子 足球教练也有“帝王术”,想让那些牛气冲天的球星服服帖帖,没有点绝活儿是不行的。想知道福格森如何驯服罗伊·基恩吗?埃里克森怎样发掘米哈伊洛维奇?生性内向的贝克汉姆怎么被点化成曼联和英格兰的灵魂人物呢?读过本文,当今足球名帅的驭人之道,可见一斑。 交通警察米哈伊洛维奇 足球经理人在开赛前把战术传授给队员,比赛开始后,他可以站在边线外向球员大喊大叫、进行战术调整;中场休息时,他可以对打法或阵型作更明显的改动。然而,当比赛进入白热化程度时,对于球队某些方面的表现———例如球员们是否情绪稳定、是否各司其职或者如何进行暂时的换位等———经理人则无能为力。 正因为这样,球队经理人非常需要某些球员(这通常被认为是球队队长的正式角色,但也并不一定是这样)在比赛过程中承担起领袖的任务,他要把经理人的战略运用到当前的比赛当中,并且反映出必胜的决心。唐·里维高度赞扬了比利·布赖姆内尔的功劳,他是利兹联队多年的场上领袖:“即便是最周密的计划,在球场上也需要一些调整,这就是比利·布赖姆内尔这样的队长体现自身价值的地方。他有很多任务,其中之一就是认清场上的形势并且适时调整战术。” 对此,里维解释说:“我们在赛前讨论中制定下比赛的指导原则,但是对手也会有他们的计划,他们会阻止我们顺利地实施计划,我们必须预料到这一点。如果我们的球队遇到了麻烦,比利就有责任调整或改变战术打法。” 场上领袖不仅要组织进攻,而且要通过自己的表现和获胜的愿望来激励球队的其他成员。埃里克森解释了他任拉齐奥队经理人时,球员斯尼萨·米哈伊洛维奇所扮演的角色:“他简直就像一名交通警察,在场上指挥全局,其他球员全都听他的指挥而动。他强大的意志力似乎感染了球队的每位球员。我认为其他具有这一素质的球员有内斯塔、维埃里和西蒙尼。他们拥有这种超凡的能力,能够在逆境中带领球队和队员一起朝着积极的方向前进。” 评价足球经理人好坏的标准就是他带领球队的胜败情况。因此,经理人完全就是为了胜利而战。然而,球队的某些球员可能会觉得自己没有必要全身心投入战斗。场上领袖则有助于消除这种消极的想法,他们在赛场上体现着经理人致胜的决心,同时也激励着同队的球员。 向基恩屈服 福格森谈起自己现在的场上领袖罗伊·基恩时充满了敬意:“当你培养一支球队的时候,你会尽量把自己的动力和理想以及你自己所信仰的足球理念都灌输给球员。你希望他们全身心地、像通过毛孔呼吸一样,吸收你的价值观念。” 多年来,福格森在曼联队一直保持着严谨的工资结构,他最大限度地降低了工资级差。但是在1999年底,为了挽留具有影响力的队长罗伊·基恩,俱乐部被迫同意了他提出的工资要求,据说,基恩的工资至少是大多数队友的两倍。但是,他的队友加里·内维尔则表示,曼联队的其他球员都非常感激基恩对球队所做的贡献,所以对于他是球队里薪水最高的球员这一点,大家毫无怨言。他说:“我们所说的是欧洲最有影响力的球员,俱乐部里的其他任何球员都不会因为他的收入而抱怨什么。我们这些人根本不会嫉妒他。他是队长,他应该得到他应得的一切。如果我们失去罗伊,那将是一个重大的打击。对于其他球员而言,这可不是什么好消息。” “发现”贝克汉姆 “如果幸运,你能碰上一两个人,他们身上自然流露出和你一样的奉献精神,他们是十足的赢家,你觉得能和他们相提并论是一种荣誉。这就是我对基恩的看法。” 根据福格森的介绍,当他执教曼联队时,球队的场上领袖分为两类人:一类是能言善辩、完全效忠于球队的球员,例如基恩和布莱恩·罗伯森;另一类则是以自己高水平的表现为全队树立榜样的球员,例如埃里克·坎通纳和现任英格兰队队长大卫·贝克汉姆。福格森说: “我把贝克汉姆和坎通纳归为一类球员,在球场上他们是其他队员的榜样。坎通纳在场上的表现很出众,他是一个得分手,进了一些至关重要的球。大卫也一样,他在场上的模范形象给人们留下了深刻的印象。他在场上不停地跑动,踢球时满怀信心,他总是尽自己最大的努力,并且为球队进了很多关键球。” 福格森也指出了这两类球员的不同之处: “但是他和布莱恩这样的球员之间也存在很大的差别。大卫很内向。布莱恩则更加开朗,不论是在场上还是在更衣室里,他总有说不完的话,他属于那种有领袖天赋的人。” 人们见证了贝克汉姆在2001年10月与希腊队争夺世界杯入场券时的超凡表现,从中大家看到,作为一名模范队长贝克汉姆已经走向成熟。
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