特约记者姜申报道在7月2日甲A恢复前，中国足协从6月24日到26日在上海连续召开三个重要工作会议，这三个会分别是足管会、俱乐部老总峰会和中超招商方案说明会。
24日，足管会一次会议任务：研讨足管会章程细则
中国足协在1994年推出职业联赛时，就在各赛区成立了赛区组委会，目的是协调、管
理当地的赛事组织工作，但由于这只是一个非常设机构再加上情况的变化，这种管理模式也慢慢暴露出其局限性，中国足协从去年开始考虑改组这一管理组织，提出了在甲级联赛赛区新成立“足球运动管理委员会”的设想，由赛区政府分管文体的领导直接管理、协调当地的赛事组织工作，防范、监督和查处俱乐部联赛中可能出现的贿赂、赌球等违法行为。这一方案在今年3月得到体育总局的批准，各赛区大多已成立了足管会，都是由当地的分管领导、体育局、司法、公安、工商、税务、足协、俱乐部等相关单位的负责人组成。6月24日的上海会议，就是足管会的第一次会议，将要研讨足管会的章程细则，这些章程细则已由足协联赛部副主任马成全负责起草。
25日，俱乐部老总峰会任务：总结、布置联赛工作
这次老总会原本应该是在4月30日在沈阳举行的，由沈阳金德俱乐部承办，但由于非典而推迟，现在沈阳金德又出现内部动荡，于是转由上海中远承办。据悉，足协副主席阎世铎和杨一民将到会。
这次老总会首先会总结联赛第一阶段的情况，然后是布置联赛第二阶段的工作，同时会要求各俱乐部在恢复联赛后还要严防非典，以保证联赛和球员的万无一失。
26日，中超招商方案说明会任务：福特宝通报中超招商方案联赛因非典而暂停，但中超的各项筹备工作没有停。6月5日，中国足协举行专题会议研究中超商务开发工作，由福特宝公司根据中超办提出的方案进行细化，拿出了一些具体的措施。6月12日，中国足协再次召开中超研讨会。
福特宝公司25日向各个俱乐部通报的中超招商方案中，分成了“有杯名模式”和“无杯名模式”两种。“有杯名模式”即中超联赛允许商家冠名，突出的是冠名赞助商的品牌，计划是中超冠名商一家、赞助商6家、供应商若干家。“无杯名模式”即中超联赛不允许冠名，突出“中超联赛”本身的品牌，在这种模式中，中超赞助商一共有8家、供应商若干家。
广告是中超联赛最重要的商务资源，中国足协计划在每个中超联赛赛场设置60幅场地广告，其中中国足协控制26幅，包括主席台对面的18幅和地毯广告，剩下的34幅广告由各俱乐部经营。
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