黄奕
买贝克汉姆绝不是赔本的买卖。每年，他将给巴萨带来1520万到2470万欧元的收益，这些收益来自门票（250万到490万欧元）、球衣及其他赞助（600万到900万欧元）、市场开拓（170万到290万欧元）、会员数量增加（60万到120万欧元）、友谊赛出场费（280万到420万欧元）和互联网以及手机服务项目业务和用户的增加（130万到220万欧元）。如果合同是
4年，巴萨的收益将达到9900万欧元。
这是拉波尔特列出的“贝克汉姆收益计划”，他的收益表显示，除了体育上的回报外，贝克汉姆还能为巴萨带来巨大的经济效益。在参加主席竞选和购买贝克汉姆上，拉波尔特已经将他的思路和理念展露无遗，首先，他要建设一个真正在经济上独立的巴萨，因为这样巴萨才能生存和发展，他声明自己不是一个反皇马主义者，但他要从经济和体育上恢复和建设巴萨的影响力，并且与皇马抗衡。“佩雷斯主义者”，他的对手这样影射他，的确，在购买球星来达到开拓市场的策略上，拉波尔特与佩雷斯的理论很接近，而在购买贝克汉姆的操作上，拉波尔特是严肃认真的，详细的计划和数据表明，贝克汉姆将是拉波尔特改变巴萨运作的关键，而不仅仅是单纯的竞选筹码。
除了出身于富有的家庭、是拉波尔特-阿尔伯斯律师事务所的创始人外，拉波尔特还是巴萨重要的球迷协会“紫象”的创建者之一，但由于在努涅斯当选初期率领“紫象”发起过一次审查努涅斯的签名活动，拉波尔特被指责为“巴萨主义”的破坏者。为了增加俱乐部的收益，拉波尔特提出在诺坎普球场招徕赞助广告，也打算在巴萨的球衣上印上赞助商的名字，当其他的竞选人用“建设和加强加泰罗尼亚人自己的国家队”的承诺来争取选票，当加泰罗尼亚自治区还在向马德里政府要求更多的政治和经济独立权力的时候，拉波尔特走出了与狭隘的民族主义抗衡的第一步。
只可惜，他的理念在加泰罗尼亚能否被接受，还是个很大的问号。
新 闻 查 询
