方肇：“辽宁神话”启示录_评论_竞技风暴

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方肇：“辽宁神话”启示录
http://sports.sina.com.cn 1999年9月17日 18:08 体育参考

　　一般地，人们将联赛进入到尾声阶段的前两名之争看作是本赛季的压轴戏，视为“大决战”，第23轮辽鲁之战因此倍受瞩目。虽然赛前人们担心这两队会为了求稳而踢得小心翼翼，缺乏激情，但还是将票价炒到了千元以上－－这在中国足坛绝对是个令人惊愕的天文数字。90分钟后，果然双方互交白卷，果然两队都对结果还算满意。两虎相争，悬念留在了最后三轮，只是全兴不再。

　　在这场“冠军之争”中，看台上打出了一副震撼人心的标语： “辽足－－中国足球的脊梁！”这才是王气，霸气。山东人也许很不服气，那么抛开联赛不提，单讲队中尖子球员之比，各有几个在国家队、国奥队？敢比吗？辽宁队的崛起，值得我们关注，它所引发的规律性问题，值得我们探讨。

　　一、张引凭什么做教父？

　　高筑墙

　　由于去年众所周知的原因，“从未做过联赛主帅”的张引由助理而转正，当时人们普遍认为，这是个过渡性人物，下赛季不可能执教甲A。而辽足俱乐部也放出口风：明年一定要请一位高水平的洋帅，以求在甲A站稳脚跟。

　　越明年，张引不动声色地率队春训，挑选外援，按步就班地准备联赛。一方面，随着陈亦明教练的“无照驾驶”，王洪礼教练也在向俱乐部要求“还愿”，他当然认为自己的去职是毫无道理的牺牲，应该拿回属于自己的事业及荣誉，这无可厚非。另一方面，希腊籍南斯拉夫人托沙就坐在张引身后，随时准备等待战绩不佳时和平演变。

　　辽足开门见山地灭掉了宿敌、上届冠军万达队，小胜平安，痛饮红桃K，第一阶段5场3胜1平积10分排第二，却得到了个“一流球员、二流战术、三流教练”的评价。张引无法左右传媒舆论，但是他约束得了自己的部下，这是其过人之处，也据此在“护法运动”中将自己立于不败之地。在这样的成绩面前，王洪礼没有理由抢班夺权，他只能祝福或者祈祷。当托沙懂得了“老爸”两个汉字的意思之后，他立即做出决定：别瞎搀合了，还是当倒爷，经营球员转会吧，于是回国忙着去给罗彤亮找婆家。

　　广积粮

　　俗话说，人误地一晌，地误人一秋，一分耕耘，一分收获。心高气傲的辽小虎们没有理由逮着谁就管谁叫爹，张引自八五年开始带他们，那时还是一帮子十来岁的娃娃。十四年耕耘，一朝收获，简直赶上愚公移山了。这就是张引底气十足，任凭风浪起，稳坐钓鱼台的资本。同样依靠年轻选手挑大梁的申花、国安队员，却不可能对拉扎、沈祥福事之若父。没处到那份上，即使资格、年龄够条件也还是不行。

　　提起辽宁队，人们往往记得“十连冠”的辉煌和一朝沉沦、落花流水的尴尬。但是往往忽略了其群众性基础的现实意义。当孙雯在上海弄堂里头球顶碎玻璃、鸡飞狗叫之际，李铁们已经在沈阳少年体校里讲究阵容阵形了。我们不能忽视城市差异，文化差异的背景。辽宁人自小就喜欢足球这粗犷、对抗性的运动，摔倒了再爬起来。青少年爱好者多，因而选苗余地大，范围广。

　　“十冠王”败落后，张引拉起一支队伍迅速崛起；同样，假如李金羽们老了，又会有“赵引”、“刘引”率领一彪军马斜刺里杀出。厚积才能薄发，张引及辽宁队的成功，绝对有赖于他们脚下的这块神奇土地。

　　缓称王

　　处事低调，谦虚谨慎，是张引的基本哲学。无求到处人情好，不饮随它酒价高。有人性急，埋怨张引没胆，事到临头还不敢称夺冠！因为在中国足坛，冠军队不用打，一亮旗帜就把对手吓住了，少输当赢。但是张引不肯，他不管对手心态如何，只管自己这帮小少爷能否保持稳定心态。

　　其实，他说什么、说不说无关紧要。反正李金羽睡不着觉就设计进球后的庆祝动作，辽宁队员们怎会没想过夺冠后的狂欢节？张引不可能用一句话就让队员们服服贴贴，不想；但是他要让队员们少想、想少，还是做得到的。耳提面命，就是一句话：我们要在甲A站住脚。即使张引做司令水平真的很低，只能做政委，也已经足够了。因为在他对面，净是些连班长、排长都做不好的角色。

　　缓称，不等于不称，走着瞧啊

　　二、辽宁队如何雄起？

　　每每战罢，辽宁队鞭敲金蹬响，齐唱凯歌还，好不骄傲！中军帐里，论功行赏，往往又是笑面郎君张玉宁、赤脚大仙曲圣卿、射雕英雄李金羽三位出力最多，得上赏。但是，对手之所以无法盯死这三个人，还得益于李尧与肇俊哲两个边前卫出色的控、传球能力。朱锴、吕刚已是一道钢铁屏障，身后还站着个威风八面的“自由人”李铁。王刚与崔英一靠经验吃饭，法布雷斯凭技术行走江湖。这就是辽宁队的基本阵型，打的是整体战术牌。

　　辽宁队能走到今天这一步，并不是一帆风顺的，也不是永远命好、运气好。我们不妨将其发展走势分为如下四个阶段：

　　1、危机期，从第一至第九轮。辽宁队一直未出三甲之列，对于一支升班马来说，那已经足够了；但是对于一支志在夺冠的队伍，却显得底气不足，危机四伏。尤其是第七轮0：0平申花后，接连1：1平泰达，0：2负敖东，却因为其它三甲队伍表现更臭而仍居榜首位置，已经出现了起伏的征兆。

　　2、萧条期，从第十轮至第十五轮。客场1：2负于山东，是个重大的转折，辽宁队一跤从榜首跌至五、六位，长期徘徊。此役法布雷斯、李铁双吃黄牌，并导致了下一场作客重庆再度以1 ：3败北。其后虽3胜1平，但名次始终在第5位。

　　3、复苏期，第十六轮至第二十三轮。李金羽的回归是辽足画龙点睛的神来之笔。辽宁队连胜十场，锐不可当。3：1挫败沈阳队时，全兴被海牛逼和，申花负于泰山，辽军趁隙冲进三甲；泰山随后对泰达、敖东连平两场，拱手交出领骑衫，就再也没有了翻身的机会。

　　4、高涨期，（即将到来的）最后三轮。不用辽宁队费多大劲了，顺势而为吧。

　　纵观辽宁队的夺冠之路，与从前万达队、申花队包括（历史上的辽宁队）的一骑绝尘大不一样。起初它没有冠军相，输了也急，喝多也吐，名次掉下去，多少轮也爬不回来。但是，万达落魄后，甲A进入无序竞争时代。泰山、国安、全兴、申花、隆鑫，各领风骚三两天，互有胜负，给了辽宁队以渔翁之利；再加上个专打出头鸟的敖东队，谁领先剁谁，几乎弹无虚发。

　　辽宁队的最后排名，得益于这种都想趁乱称王的局面，甚至可以说，是众多阶级兄弟无私地把辽宁队推上了榜首。

　　时势造英雄，辽宁队早升A一年，就不是这个样子了。

　　三、辽足还能走多远？

　　最后三轮，辽宁队多山东队3分，十来个净胜球，这优势必将保持到联赛结束。桑尼如果不服气，可以到来年的超霸杯上再较雌雄，假如还在任的话。

　　由于泰山队将与保组队伍作拼死之战，尤其是倒数第二轮它胜不了困兽犹斗的沈阳队，因此只能获银牌聊以自慰；而辽宁队的对手不上不下，无心恋战，无须拼命，获胜当属定局。退一步讲，即使辽宁最终仅获联赛亚军，也已经很说明问题了。未来几年内，它做甲A大哥大是不争的事实。辽足的辉煌成就并不仅仅体现在国内赛场上。打亚俱杯，碰韩国、伊朗队，它绝对比万达有激情。人们更看重的是：下届国家队中有多少名辽宁队员，其群体效应如何？这将决定我们何时走出亚洲，在2002世界杯上能否占有一席之地。这是辽宁队义不容辞的责任，你不冲上去，让我们还指望谁？如果法布雷斯肯加入中国国籍，也许辽宁队就将再增加一位国脚。

　　从俱乐部建设的规范化来说，辽宁队是中国最早搞起职业化的，摸着石头过河，笑话最多，教训最深刻。当年它敢为天下先，走在了足球改革的前列，因而有了“十连冠”的成就，今天，又率先实现了真正的股份制改造，对于中国足球而言，这是至关重要的一步！

　　辽宁队有今日，有明日，与其生态环境有着很大关系。外部因素：当年不准辽宁队请外援、非得凭“自己人”打回甲A的瞎指挥领导不再乱说话了，这一点，绝对强过大连、上海“足球市长”的亲切关怀。内部因素：比赛由教练及队员去完成，曹国俊只管经营开发，总体策划，这一点，又绝对强过王健林、郁知非由垂帘听政而至卷帘主政。

　　球市自有风险，入场还需谨慎。是否按客观规律办事，并给中国职业俱乐部竖立起一个标杆，这是辽宁俱乐部的问题。我们不会忘记：辽宁队的股本金并未完全到位，辽宁队与天润集团的背信行为，辽宁队与抚顺市政府合作的法律依据，李金羽、罗彤亮转会租借的悲喜剧……从历史到现在，辽宁队都干过不少违背情理的荒唐事，拿什么保证它不再旧病复发？拿什么约束别人不重蹈覆辙？中国足球职业化、法制化、企业化的课题依然严峻地摆在我们面前，任重而道远。



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			方肇：“辽宁神话”启示录 http://sports.sina.com.cn 1999年9月17日 18:08 体育参考　　一般地，人们将联赛进入到尾声阶段的前两名之争看作是本赛季的压轴戏，视为“大决战”，第23轮辽鲁之战因此倍受瞩目。虽然赛前人们担心这两队会为了求稳而踢得小心翼翼，缺乏激情，但还是将票价炒到了千元以上－－这在中国足坛绝对是个令人惊愕的天文数字。90分钟后，果然双方互交白卷，果然两队都对结果还算满意。两虎相争，悬念留在了最后三轮，只是全兴不再。　　在这场“冠军之争”中，看台上打出了一副震撼人心的标语： “辽足－－中国足球的脊梁！”这才是王气，霸气。山东人也许很不服气，那么抛开联赛不提，单讲队中尖子球员之比，各有几个在国家队、国奥队？敢比吗？辽宁队的崛起，值得我们关注，它所引发的规律性问题，值得我们探讨。　　一、张引凭什么做教父？　　高筑墙　　由于去年众所周知的原因，“从未做过联赛主帅”的张引由助理而转正，当时人们普遍认为，这是个过渡性人物，下赛季不可能执教甲A。而辽足俱乐部也放出口风：明年一定要请一位高水平的洋帅，以求在甲A站稳脚跟。　　越明年，张引不动声色地率队春训，挑选外援，按步就班地准备联赛。一方面，随着陈亦明教练的“无照驾驶”，王洪礼教练也在向俱乐部要求“还愿”，他当然认为自己的去职是毫无道理的牺牲，应该拿回属于自己的事业及荣誉，这无可厚非。另一方面，希腊籍南斯拉夫人托沙就坐在张引身后，随时准备等待战绩不佳时和平演变。　　辽足开门见山地灭掉了宿敌、上届冠军万达队，小胜平安，痛饮红桃K，第一阶段5场3胜1平积10分排第二，却得到了个“一流球员、二流战术、三流教练”的评价。张引无法左右传媒舆论，但是他约束得了自己的部下，这是其过人之处，也据此在“护法运动”中将自己立于不败之地。在这样的成绩面前，王洪礼没有理由抢班夺权，他只能祝福或者祈祷。当托沙懂得了“老爸”两个汉字的意思之后，他立即做出决定：别瞎搀合了，还是当倒爷，经营球员转会吧，于是回国忙着去给罗彤亮找婆家。　　广积粮　　俗话说，人误地一晌，地误人一秋，一分耕耘，一分收获。心高气傲的辽小虎们没有理由逮着谁就管谁叫爹，张引自八五年开始带他们，那时还是一帮子十来岁的娃娃。十四年耕耘，一朝收获，简直赶上愚公移山了。这就是张引底气十足，任凭风浪起，稳坐钓鱼台的资本。同样依靠年轻选手挑大梁的申花、国安队员，却不可能对拉扎、沈祥福事之若父。没处到那份上，即使资格、年龄够条件也还是不行。　　提起辽宁队，人们往往记得“十连冠”的辉煌和一朝沉沦、落花流水的尴尬。但是往往忽略了其群众性基础的现实意义。当孙雯在上海弄堂里头球顶碎玻璃、鸡飞狗叫之际，李铁们已经在沈阳少年体校里讲究阵容阵形了。我们不能忽视城市差异，文化差异的背景。辽宁人自小就喜欢足球这粗犷、对抗性的运动，摔倒了再爬起来。青少年爱好者多，因而选苗余地大，范围广。　　“十冠王”败落后，张引拉起一支队伍迅速崛起；同样，假如李金羽们老了，又会有“赵引”、“刘引”率领一彪军马斜刺里杀出。厚积才能薄发，张引及辽宁队的成功，绝对有赖于他们脚下的这块神奇土地。　　缓称王　　处事低调，谦虚谨慎，是张引的基本哲学。无求到处人情好，不饮随它酒价高。有人性急，埋怨张引没胆，事到临头还不敢称夺冠！因为在中国足坛，冠军队不用打，一亮旗帜就把对手吓住了，少输当赢。但是张引不肯，他不管对手心态如何，只管自己这帮小少爷能否保持稳定心态。　　其实，他说什么、说不说无关紧要。反正李金羽睡不着觉就设计进球后的庆祝动作，辽宁队员们怎会没想过夺冠后的狂欢节？张引不可能用一句话就让队员们服服贴贴，不想；但是他要让队员们少想、想少，还是做得到的。耳提面命，就是一句话：我们要在甲A站住脚。即使张引做司令水平真的很低，只能做政委，也已经足够了。因为在他对面，净是些连班长、排长都做不好的角色。　　缓称，不等于不称，走着瞧啊　　二、辽宁队如何雄起？　　每每战罢，辽宁队鞭敲金蹬响，齐唱凯歌还，好不骄傲！中军帐里，论功行赏，往往又是笑面郎君张玉宁、赤脚大仙曲圣卿、射雕英雄李金羽三位出力最多，得上赏。但是，对手之所以无法盯死这三个人，还得益于李尧与肇俊哲两个边前卫出色的控、传球能力。朱锴、吕刚已是一道钢铁屏障，身后还站着个威风八面的“自由人”李铁。王刚与崔英一靠经验吃饭，法布雷斯凭技术行走江湖。这就是辽宁队的基本阵型，打的是整体战术牌。　　辽宁队能走到今天这一步，并不是一帆风顺的，也不是永远命好、运气好。我们不妨将其发展走势分为如下四个阶段：　　1、危机期，从第一至第九轮。辽宁队一直未出三甲之列，对于一支升班马来说，那已经足够了；但是对于一支志在夺冠的队伍，却显得底气不足，危机四伏。尤其是第七轮0：0平申花后，接连1：1平泰达，0：2负敖东，却因为其它三甲队伍表现更臭而仍居榜首位置，已经出现了起伏的征兆。　　2、萧条期，从第十轮至第十五轮。客场1：2负于山东，是个重大的转折，辽宁队一跤从榜首跌至五、六位，长期徘徊。此役法布雷斯、李铁双吃黄牌，并导致了下一场作客重庆再度以1 ：3败北。其后虽3胜1平，但名次始终在第5位。　　3、复苏期，第十六轮至第二十三轮。李金羽的回归是辽足画龙点睛的神来之笔。辽宁队连胜十场，锐不可当。3：1挫败沈阳队时，全兴被海牛逼和，申花负于泰山，辽军趁隙冲进三甲；泰山随后对泰达、敖东连平两场，拱手交出领骑衫，就再也没有了翻身的机会。　　4、高涨期，（即将到来的）最后三轮。不用辽宁队费多大劲了，顺势而为吧。　　纵观辽宁队的夺冠之路，与从前万达队、申花队包括（历史上的辽宁队）的一骑绝尘大不一样。起初它没有冠军相，输了也急，喝多也吐，名次掉下去，多少轮也爬不回来。但是，万达落魄后，甲A进入无序竞争时代。泰山、国安、全兴、申花、隆鑫，各领风骚三两天，互有胜负，给了辽宁队以渔翁之利；再加上个专打出头鸟的敖东队，谁领先剁谁，几乎弹无虚发。　　辽宁队的最后排名，得益于这种都想趁乱称王的局面，甚至可以说，是众多阶级兄弟无私地把辽宁队推上了榜首。　　时势造英雄，辽宁队早升A一年，就不是这个样子了。　　三、辽足还能走多远？　　最后三轮，辽宁队多山东队3分，十来个净胜球，这优势必将保持到联赛结束。桑尼如果不服气，可以到来年的超霸杯上再较雌雄，假如还在任的话。　　由于泰山队将与保组队伍作拼死之战，尤其是倒数第二轮它胜不了困兽犹斗的沈阳队，因此只能获银牌聊以自慰；而辽宁队的对手不上不下，无心恋战，无须拼命，获胜当属定局。退一步讲，即使辽宁最终仅获联赛亚军，也已经很说明问题了。未来几年内，它做甲A大哥大是不争的事实。辽足的辉煌成就并不仅仅体现在国内赛场上。打亚俱杯，碰韩国、伊朗队，它绝对比万达有激情。人们更看重的是：下届国家队中有多少名辽宁队员，其群体效应如何？这将决定我们何时走出亚洲，在2002世界杯上能否占有一席之地。这是辽宁队义不容辞的责任，你不冲上去，让我们还指望谁？如果法布雷斯肯加入中国国籍，也许辽宁队就将再增加一位国脚。　　从俱乐部建设的规范化来说，辽宁队是中国最早搞起职业化的，摸着石头过河，笑话最多，教训最深刻。当年它敢为天下先，走在了足球改革的前列，因而有了“十连冠”的成就，今天，又率先实现了真正的股份制改造，对于中国足球而言，这是至关重要的一步！　　辽宁队有今日，有明日，与其生态环境有着很大关系。外部因素：当年不准辽宁队请外援、非得凭“自己人”打回甲A的瞎指挥领导不再乱说话了，这一点，绝对强过大连、上海“足球市长”的亲切关怀。内部因素：比赛由教练及队员去完成，曹国俊只管经营开发，总体策划，这一点，又绝对强过王健林、郁知非由垂帘听政而至卷帘主政。　　球市自有风险，入场还需谨慎。是否按客观规律办事，并给中国职业俱乐部竖立起一个标杆，这是辽宁俱乐部的问题。我们不会忘记：辽宁队的股本金并未完全到位，辽宁队与天润集团的背信行为，辽宁队与抚顺市政府合作的法律依据，李金羽、罗彤亮转会租借的悲喜剧……从历史到现在，辽宁队都干过不少违背情理的荒唐事，拿什么保证它不再旧病复发？拿什么约束别人不重蹈覆辙？中国足球职业化、法制化、企业化的课题依然严峻地摆在我们面前，任重而道远。