在中国的本土教练中有这样一类人，他们的人数虽然不多，但他们却确实存在着，他们就是所谓的“过渡教练" 。

　　在过去的几年中，几乎每一年都会有“过渡教练"出现，如曾执教过北京国安的高洪波、沈阳海狮的李强等。本 赛季，联赛才刚刚开始就出现了两次“过渡教练"的现象，其中广州松日队的刘康因多次被推上这一角色而愤然辞职，而国安 队的魏克兴则还行使着他的职责。虽然这些教练执教的时间各有长短，但从以前的经验看，他们有一点相同，即他们最后都没 有在主教练的位置上坐稳，而被其他的主教练所代替。

　　实际上，俱乐部的这种“临时抱佛脚"的做法对球队和“过渡教练"本人都没有什么益处。对球队来说，俱乐部 所选用的“过渡教练"通常都是该队的助理教练，这些人多数都没有真正做过球队的主教练，在单独管理球队和对球队的临场 指挥上经验都很欠缺。在这种时机尚未成熟的时候就直接担当球队主教练的要职，则肯定难以很好地完成任务。尽管他们刚刚 上任时球队成绩有时会有一定的改观，但那多数都是因为更换主教练后，队员人气上升的缘故。在这种情况下，“过渡教练" 执教的期间内，在很大程度上是球队在训练、比赛等方面发展道路上的一段空白。

　　对于“过渡教练"本人来说，公平地讲担当“过渡教练"对他们是一次难得的机会。如果他们能在“考察期"内 完成任务的话，那么他们将直接坐在主教练的位置上，这对他们等于是“破格提拔"。但从以前的一些有此经历的教练的发展 看，这些人基本没能把握住机会。不仅如此，“过渡教练"还会受到伤害，这一伤害主要是心理上的创伤。试想，在没人的时 候把你推出来，请到合适的人选后就再把你换下来，这样的事情换上谁心里都会不舒服。松日队的刘康在这方面受到的打击最 大，他先后三次扮演“过渡教练"的角色也未能被“扶正"，以至于最后一次他不但拒绝出任而且连原来的助理教练一职也愤 然辞去。像刘康这样的“过渡教练"在执教时对能否坐稳帅位的分心也不能不说是他们没能被“扶正"的一项重要原因。从某 种方面上讲，“过渡教练"也毁了这些教练们。

　　中国足球的路还很长，但愿这样的“过渡教练"越少越好，但愿像这样对球队和教练都没什么好处的事情越少越 好。