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甲B大甩卖的背后--《沈阳晚报》

http://sports.sina.com.cn 2000年11月30日16:12 沈阳晚报

  这段时间,甲B球队纷纷大甩卖,继上海浦东“改嫁”中远汇丽后,又传来吉林敖东南迁,安家浙江绿城集团;绵阳丰谷不仅把球队卖了,连厂子也被整体兼并;天津立飞原先传闻要“飞”,最终总算留在了天津……难得一见的年内数支甲级球队移地易主,“甲B大甩卖”,其背后的原因却很简单:没有钱就玩不起足球!

  这虽然是条“放之世界而皆准”的道理,但对职业化刚起步不久的中国足球而言,其中的苦涩却是应认真回味一下的。有数字表明,职业联赛第一年,即1994年,甲A俱乐部一年的平均投入是500万元,可是到了2000赛季,这个平均数字已增长到3000万元,7年中增长了6倍,增长速度大大超过了企业乃至国民经济增长的速度,难怪一些财力较小的中小俱乐部难负其重了。

  四川丰谷酒业赞助绵阳队杀上甲B,这个充其量仅仅相当于乡镇企业规模的企业,让他们赞助一支乙级球队还勉强支撑,如果让他们一年投入二三千万元来玩甲B,实在是心有余而力不足,以致当汉龙集团同意接手球队时,被足球玩惨了的丰谷酒业也被对方囫囵吞下了。

  我们以往一些足球俱乐部盲目攀比、好大喜功,动辄“大手笔”引进外籍名教头、名外援。甲A人人要夺冠,甲B个个要冲A,似乎口号越响亮回报越丰厚,不惜一掷千金,却不致力于俱乐部的开发经营、球队建设、管理和运作,甚至希冀政府的财政支持。事实上,甲A冠军只有一个,冲A名额只有两个,到头来大多俱乐部“名财两空”,入不敷出,有的无奈地带着遗憾和惆怅撤离足球圈。你想想,中国足球职业化7年,大连包揽了5届甲A冠军,而尚未“翻盘”的老牌甲A俱乐部却仅剩了3家————申花全兴国安,这在国外足球联赛史上恐怕也是罕见的。

  职业足球的规律是俱乐部经济上自我造血,独立运作,通过球队打响品牌最终形成产业。如果只会花钱不懂经营、置业;只图眼前不看长远的话,中国足球就不会有进步,“大甩卖”的现象恐怕会年年重现。(郑源镐)


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