人们说“有女不愁嫁”，中国足球前些年的确如此，无论是甲A抑或是甲B，只要凑齐了“七八条枪，十几个人”就会吸引一众“挥舞着支票薄”的豪爽老板们乖乖的掏钱。

　　而今的甲A处在“雨横风狂飘摇中”，它的“小弟”甲B更有其甚，堪称“满地黄花堆积，憔悴损，而今无人堪摘。”前几年还“雄姿英发”的甲B如何沦落到这步天地？

　　从大的外部环境来看：

　　1，俱乐部对中国足球现实的失望。中国足球太多的“内幕”，太多的令人心寒，太多的难如人意，促成了今日众老板的“哀莫大于心死”，导致了老板们下狠心“不玩了”。

　　2，对经济负担的不堪重负。与足球改革之初相比，而今要养活一支甲A、甲B球队一年的资金绝对是一笔天文数字，在全国大气侯经济不景气的背景下，怎么指望老板们继续“谈笑间，金条灰飞烟灭？”

　　从俱乐部内部环境看：

　　1，急功近利的心态在作怪。“罗马城不是一日建起来的。”虽然我们铭记格言，但真正做到的不过凤毛麟角，老板们投资俱乐部经营多少带着这样那样的“目的”，当一两年后不见“目的”实现，或连“希望”的“船帆”都不见踪影的时侯，老板们就没耐心和兴趣玩下去了。

　　2，俱乐部缺乏现代运营机制，俱乐部本身“先天不足”。放眼国内各俱乐部，称得上“规范经营，现代化管理，有一套合理的俱乐部运营机制”的又有几家？混乱无序的经营，左顾右盼的“本性”决定了俱乐部“不长久矣”的命运。

　　3，俱乐部缺乏特色经营。人们常说：个性即人。对球队亦如此。一支没有个性风格建设和长远眼光的俱乐部，既使可以辉煌一时，但终究逃不脱“苒苒物华休”的衰残惨景。

　　甲B的危机和困难反映出现阶段中国足球面临的复杂问题，解决好甲B问题，对中国足球的远景规划，对中国足球根基--甲A的发展和决策具有深刻意义。