当1997年李金羽，李铁，隋东亮，张效瑞从巴西被召回备战世界杯预选赛的国家队时，四名健力宝小将在中前场流畅细腻的配合，充满锐气的踢球风格，令中国球迷耳目一新，被称为“四只小天鹅”。中国足球在他们身上寄予了极大的希望。

　　可是三年不到这四只小天鹅给人的印象是一只接一只地从天上跌落了。国家队里只能见到李铁的身影，但李铁在亚洲杯上的表现是令人失望的，他现在在场上只是一个破坏型的防守选手，进攻组织和策应能力却越来越差传球的失误率越来越高。张效瑞在泰达队已日益失去了他盘带和制造杀机的灵气，被甲A改造成头脑简单的工兵。李金羽和隋东亮的身材与年龄不相称地发起福来，李金羽门前抢点的那古机灵劲越磨越平，肚子越来越大的隋东亮在八一坐冷板凳的时间也越来越多。

　　不过，如果把“四只小天鹅的陨落”归结于这些表面现象又太过简单，实际上在健力宝这种模式中??也就是派整支青少年队出国留学，然后再拉回来参加联赛这种培训模式，已经存在先天上的不足。

　　健力宝青年队最大的贡献，其实并不是为中国足球培养了几个球星，而是他为中国足球探索了一条培养球员的方向，这个模式到底行不行？它的优缺点在那里？可惜国内足坛对这种模式并没有多少人认真地反思过，又匆匆忙忙地派出了新的“健力宝”队，比如红塔和申花。

　　健力宝模式实际上是一种赌徒心态的模式，派二十几个球员去巴西，练上几年，就会冒出一支好的球队，这与青少年球员的成长规律是不相符的。世界上再高水平的教练也不敢说自己从十二三岁的小孩中挑出的苗子，在五年以后成材率能达到50％以上，实际上30%的成材率就已非常不错了。

　　由于仍然是整支国内球队在一起训练，并没有真正融入巴西的俱乐部和联赛体系当中，无论是技战术还是职业联赛，所学到的东西本就非常有限，再加上不牢固的基础加上年轻球员尚未定型，因此很容易就被低水平的联赛和教练改正回来。巴西本来是出产进攻型球员的地方，但现在健力宝球员能在国家队站住脚的确是李铁和李伟峰两名防守队员，对于健力宝模式来说，真实莫大的讽刺。据说在巴西留学的红塔少年队也有几名队员被巴西的俱乐部看中，并已参加当地的青年联赛。希望红塔能吸取健力宝的教训，尽力让他们留在巴西的俱乐部中，而不是匆匆召回来打甲A联赛，使又一批好苗子重步四小天鹅的后尘。

　　从经济角度来讲，健力宝模式也是一个投资大收益小的亏本买卖。一支健力宝队当初号称投入了3000万人民币，如果用这笔钱请来几位高水平的外籍教练，既能带几支少年队，又能为我们培养一批青少年队的教练，所得到的收获肯定远远大于健力宝模式。这也是西亚和日本所采用的事实证明颇为成功的模式。(李京鸿)