王健林重返中国足球，从本质上说并不是一件体育事件，而是超越了足球、体育的政治事件。因为“有领导找过了他”，而王健林所做的就是要中国足球在低谷时期完成一个转身，至于能否起到神效，还有待时间检验。而从目前披露的信息来看，王健林这些手法还不足以医治中国足球。

　　仔细评价一下万达集团与中国足协的合作，除了数额高了一些之外，并没有太多的新意。聘请外教，当年阿迪达斯公司就与中国合作过；而送青少年球员去高水平地区培训，健力宝集团也曾经尝试过；至于赞助中超、赞助女足，中国甚至世界上的其它的商家也做过类似的尝试，然而从实践来看，这么多年来，中国足球没有任何的进步。如果万达集团仅仅是出资，并没有涉及到中国足球的体制问题、管理层面，那么可以肯定地说，对于已经病入膏肓的中国足球来说，不会有太大的疗效。

　　足球是一项系统工程，如果以时间为限，培养一名青少年足球运动员至少要5至8年的时间，而一个国家要想培养一批有竞争力的球员，至少要10年至15年的时间。而万达与中国足协的合作模式只是3+N年，这意味着，在3年以后，万达集团由于种种原因会随时抽身而退。

　　王健林曾表示，他希望三年后中国青少年足球运动员能有七八十万人，而目前在中国足协注册的青少年足球运动员只有4.5万人，三年时间激增几十万人，这似乎也是一项艰巨的任务。中国足球已经不是一个体育问题，而是一个社会问题，如果要想更多的青少年走进这项运动，必须从根本上改变目前中国青少年过分注重高考、轻视体育的思想，让更多的家长从根本上意识到体育锻炼的意义。然而，这一问题就像中国社会当前的高房价一样，很难解决。

　　首席记者 洪恩猛