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　　恒大推出重奖重罚措施，主要是想让球员专心踢球，但是这是以恒大有充足资金为背景的，这是否适合中超多数俱乐部？难说。但有一点可以肯定，那就是只有具备成功的、可复制推广的职业模式，中国足球才可能和世界接轨。

　　■叶慧

　　一个新生事物，能否迅速走向流行，取决于它能否为人们所接受、采用、进而迅速推广。说得简单一点，就是看有多少人愿意把它Ctrl+C(复制)、Ctrl+V(粘贴)。

　　恒大之于中国足坛，就是一个新生事物。之所以这么说，不是因为恒大涉足足球时间短，而是因为恒大敢于开创中国足球的先河，敢于颠覆中国足球的传统，敢于做一些中国足球以前不敢做的事情。

　　前两天，恒大老板许家印宣布了俱乐部赢球重奖以及输球重罚的措施，其实以公司化模式管理制度去运营一家足球俱乐部，这在中国足坛来说，不是什么新鲜事儿，但500万和300万的力度，却让中国足球人又开了一次眼界。此前中国足坛假赌黑泛滥，归根到底在于整体的监管力度不够。如今恒大祭出高薪养廉、重奖重罚的套路，这未必是万全之策，但是可以静待其效果。

　　应该说，在高额年薪和奖金面前，恒大的球员只要一心一意踢好球就足够了，根本不用挖空心思去想输球赢球。在赢球奖500万，输球扣300万的恒大制度面前，会有球员为了区区数十万去赌球吗？与其那样担惊受怕，不如把心思放在如何能踢好球，帮助球队赢球。成绩好球队才好，自己的荷包才更好，职业足球运动员就应该这样，当年选择踢球除了喜欢不就是为了将来过上好日子吗？

　　与过去的大连实德靠足球给地产做宣传、打品牌的模式不同的是，现在的恒大已经在地产界做强做大，他们更多是将严谨、精细的管理模式引入俱乐部管理，将球队建设正式纳入现代职业化管理。更重要的一点是，这是以恒大有充足资金为背景的。

　　恒大这个管理模式能否在中国足坛取得成功，取决于有多少家中国足球俱乐部赞同这个理念，而且有实施的本钱，进而把它Ctrl+C(复制)、Ctrl+V(粘贴)，引为己用。一家成功的广州恒大，并不代表中国足球取得成功。如果中国足坛能多有几家“恒大”，并真正的有了成功的职业模式，也许那个时候的中国足球才可以说和世界接轨。