尹波

　　韦迪新官上任烧的第一把火，便是提出两个“一流”：5年内，男足回到亚洲一流，女足回到世界一流。

　　乍一听，的确鼓舞人心。但再一琢磨，不对了。什么叫“亚洲一流”，什么又叫“世界一流”呢？是踢球的人数、青少年人才的层次，还是联赛的水平？显然都不是。目前，中国踢球的孩子之少、各俱乐部和国家级球队选材的面之窄，皆沦落至历史最低点，而无论中超、中甲还是女足联赛，亦处于空前低潮。从足球开展的普及率到联赛运营的高度市场化，我们要在5年之内达到眼下亚洲足坛男足最高水准的日本那种程度，以及国际足坛女足顶尖强国德国、美国、巴西那个级别，是根本不可能的。

　　那么，“一流”的标准就只能是男女足国家队的战绩了。中国男足曾经两夺亚洲杯亚军，除跻身1988年汉城奥运会和2002年韩日世界杯决赛圈之外，还几度在世界杯外围赛和奥运会预选赛中“只差一步到罗马”，说是亚洲一流应无争议；中国女足更是有过荣获世界杯亚军和奥运会银牌的辉煌经历，世界一流的称号亦非浪得虚名。因此，韦迪所言“回到一流”，大概就是要用5年时间，让中国男女足重新具备当年夺取亚洲亚军和世界亚军时的实力。

　　然而，在人才基础和联赛水平不可能达到亚洲和世界一流的情况下，巧妇难为无米之炊的中国男女足，靠什么实现这两个“一流”的目标呢？看来，只能靠集中资源、打破常规，足协工作的重心和所能支配的人力、财力向国家队全面倾斜，以某届亚洲或世界大赛为标杆，用“打鸡血”和孤注一掷的思路，把国家队的成绩促上去——且慢，这不又回到阎世铎、谢亚龙屡赌屡输的“政绩足球”轨道上了吗？

　　可见，对中国足协掌门人这一位置而言，韦迪人是新的，思想却并没有跳出旧体制的桎梏。阎世铎、谢亚龙履新之初，论豪情壮志比韦迪有过之无不及，可惜的是，体制禁锢和思想滞后导致的背道而驰，决定了他们必然失败的命运。韦迪要避免重蹈阎、谢时代的覆辙，从确定目标和方向开始，就必须改变自己的思维定式。

　　而这思维定式如何改变呢？说起来简单，那就是抛开成绩的束缚，回到职业足球的规律上去。中国足球的“标”是国家队，“本”是基础和体制。国家队出不了头是因为基础不行，拔苗助长势必造成釜底抽薪，而基础不行乃体制落后使然。体制不改，基础难变；基础不变，国家队的成绩永远也不可能真正上得去。

　　眼下，中国经济最重要的任务不是继续像以往那样，维持高投入、高耗能、高污染条件下的高增长，而是通过调结构、转方式来实现经济运转的良性循环和可持续发展。其实，中国足球面临的挑战也一样。足协掌门人仍然只盯着国家队，仍然寄希望于中国男女足打好某次大赛来证明自己，就等于是仍然在“三高”的环境里追求所谓的“高增长”。不同之处在于，整个国际足坛已经进入了“低碳经济”，只有你还在墨守成规，你的“三高”也同样换不来增长的那一“高”。

　　什么是中国足球的“调结构”、“转方式”呢？就是体制的改革，就是从“伪职业化”向职业化的转变。当然，以一己之力要去触动中国足球的体制，太难为韦掌门了。不过，他可以利用自己的地位和权力，借足坛反腐风暴带来的全民反思中国足球体制这种有利的形势，尽最大努力为体制改革创造条件、营造氛围。体制改革有了突破，基础建设才可能走上正路，基础夯实了，联赛水平有了质的提高，解决了人才问题的国家队，何愁回不到亚洲一流和世界一流？

　　只是，这恐怕不是5年之内能够做完的事情。就看韦掌门有没有为后人乘凉而栽树的眼光和境界了。