叶志明

　　韦迪上任一周余，昨首次直面媒体。早先在重竞技中心、水上中心时给记者留下的直率坦诚的印象依然，而他对足球界乃至体育领域存在的体制性缺陷的不掩饰、不回避，具有一定的突破性价值。

　　正在进行中的足球反腐风暴，已经从抓捕阿狗阿猫式的小人物，进展到足管中心主任级大佬的入网；对于这场风暴的反思，也已经从体育与赌博上升到体育管理体制和行政运行机制的探究。

　　韦迪履新伊始，他对于足球管理运行体制也提出了自己的见解。他昨天公布了任内的目标：如果退休时能初步形成政企分离、管办分开，男足恢复到亚洲一流，女足恢复到世界前列，青少年人才链基本建成，这将是了不起的成就。36岁出任全国六大体院之一的沈阳体院院长，如果没有变动的话，退休前韦迪在足球管理中心任内还有5年时间。

　　用5年时间初步形成我国足球政企分离、管办分开的局面，这应该是昨天洋洋洒洒新闻发布中最具有含金量的表述。

　　管、办合一，两块牌子一套班子，这曾经是，现在也依然是我国体育行政机构的状态。这样的运行体系在过去相当长的一段时间内发挥了很好的作用，机构简单，效率较高，有利于集中有限的人力物力。这种模式在推行社会主义市场经济，中国体育在实行市场化改革进程中也渐渐显露出其中的痼疾。管、办不分，管理者既当运动员、又当裁判员，既是竞赛者、又是仲裁者，既坐诉讼席、又坐法官席，权力高度集中，且缺乏应有的监管，要想不出事儿都很难。在最先推行市场化改革的足球项目中，管、办合一就是政、企不分。脚踩两条船的后果，就是行政官员无所顾忌地干预足球的市场行为，缺乏专业精神的“拍脑袋”、“拍肩膀”、“拍屁股”现象在足球界比比皆是，急功近利，不尊重体育规律、人才规律的决策失误成了家常便饭。可以这样说，管、办合一，政、企不分，是中国足球整体水平大滑坡的重要原因，也是最终造成足坛大腐败的温床。

　　在体育市场化探索中，体育行政架构的偏颇已经引起了相当的关注，而始于上个世纪末的机构改革中先后成立的20多个运动项目管理中心的做法，更是遭到了广泛的质疑。行政机构的强势运行，弱化了体育市场化的进程。这种失衡状态，在体育圈内是只可意会不可言传的。如今，这位新任足球管理中心主任捅破了这层窗户纸，首次公开承认中国足球长期存在的体制性缺陷。他把这种体制设计的修正，放在了与男足、女足国家队成绩改观同样重要的层面上，而且放在了前面。

　　我们不能不注意到，韦迪的坦诚还是小心翼翼的。他用了“如果”这样假设性的虚拟语气。这正说明了中国足球要走出当下的低迷与寒冬，还是相当的艰难。冬天来了，春天还很遥远！