《足球之夜》:徘徊于三国之间--关于《足球三国》

　　韩瑞峰

　　《足球三国》终于顺利播出了，而且反响不错。当许多人纷纷向我表示祝贺时，我的心情反而出奇地平静。从2004年开始酝酿这个选题，到2005年的日韩之行，再到其后两年的等待，其间经历了许多波折。等到它真的呱呱坠地时，我反倒没有了预期中的激动。

　　这其中的一个重要原因是：在我们等待的这两三年时间里，日本和韩国足球仍然在按照自己的规划稳步前行，而我们却还在黑暗中苦苦摸索，一次次的天灾人祸把中国足球屡屡推向悬崖边上，尽管没有彻底崩盘，但我们原本就不厚重的足球基础却因此而大大削弱了。对手在运筹帷幄，而我们却在自废武功，长此以往，我们靠什么与之竞争？当日本人已经提出50年内夺得世界杯冠军时，我们却还在为一张世界杯的入场券殚精竭虑。当韩国人连续6次进入世界杯时，我们却仍然不肯承认自己的落后，仍然梦想着靠一场比赛的胜利来终结所谓的“恐韩症”。作为《足球三国》的制作者，我们有机会深入到日韩足球的内部去观察对手，我们总的感受是：你越了解他们，就越觉得他们值得尊敬，你越了解他们，你就会越发为中国足球感到担忧。但残酷的现实是，我们眼睁睁地看着差距越拉越大，却只能大声疾呼而无力左右全局。

　　在过去的十几年中，情况如此，在我们准备《足球三国》的这两三年中，情况更是如此。最近的一个例子是：日本女足正在取得飞速的进步，而这正是他们在男子足球上的所有做法的完全克隆！曾经强大的中国女足现在想赢她们都已经非常困难，而我们的当权者们却还停留在技战术的层面上去寻找原因，真是可悲又可叹！在刚刚结束的亚洲杯上，日本和韩国虽然派出的是二线球队，但最后他们却双双进入了四强，而以最强阵容出战的中国队在小组赛中就惨遭淘汰。

　　我至今清楚地记得，在7月的最后一天，我碰到了张斌。我向他建议：鉴于日韩球队在亚洲杯上的良好表现，能否安排《足球三国》在近期播出？他当即同意了。而我没有想到的是，在我参加随后的一次会议时，我刚进门就看到刘建宏和李宝石两个人在商量着什么，他们两个的职务一个是体育频道足球组组长，一个是《足球之夜》制片人。刘建宏对我说：“老韩，刚才我们正在商量《足球三国》是不是可以安排播出了？”我说：“当然可以，我们早就准备好了！”就这样，一条在港湾里停泊了两年的帆船悄然起航，一个多年的梦想逐渐变成现实。

　　梦想来自九年之前

　　事实上，做《足球三国》的想法起源甚早，它是张斌和我以及许多同事多年来的一个共同梦想。1998年的亚俱杯在重庆举行，当时参赛的球队有中国的大连万达、韩国的浦项制铁和日本的磐田朱比洛，那一年的亚俱杯冠军最后被磐田朱比洛获得。比赛结束以后，我曾在《足球之夜》里做过一个节目，当时的名字就叫《足球三国》。张斌看过以后说：“将来咱们有条件一定去趟日韩，做一个真正的《足球三国》。”

　　在1998年做的《足球三国》里我曾经介绍过日本磐田朱比洛俱乐部的总经理荒田忠典和他的一张名片。之所以要介绍他的名片，是因为上面印着四个醒目的汉字“百年构想”，当时我们只是粗略地知道它是日本足球的一个发展蓝图，但还不能完全想象到这竟然是一个包藏雄心提示未来的宏伟计划，一直到2005年和2006年两次去日本采访时才深深体会到它对日本足球是多么的重要。而且，为了这个百年大计，有无数的日本人已经默默耕耘了数十年。

　　荒田忠典的名片和上面“百年构想”这四个字在很大程度上成了我们探索日本足球的一个路标。巧合的是，在2006年5月第二次去日本采访时，我们有幸碰到了已经退休的荒田忠典，此时他仍然担任着日本足协的顾问。据他介绍，在1993年之后的13年时间里，日本的J联赛先后有过三个高峰，尤其是在1998年时到现场看球的观众总人数达到了615万，平均每场超过4万人。那个时候，年收入在一亿日元(约折合810万元人民币)以上的球员将近10个。我清楚地记得，在重庆采访时，荒田忠典曾经痛心疾首地说，他回去以后就要参加J联盟的会议，讨论如何削减球员过高的工资，为俱乐部减轻财政负担。但是，很多年之后，荒田先生又略带得意地说：“今年(2006年)，我们年收入超过一亿日元的球员已经有3个了。”这种态度上的变化其根本原因是：他们在经历过两次低谷之后，已经深刻意识到：在足球发展的过程中，“泡沫”是必不可少的，用一位经济学家的话说就是：“大江奔流，浪花飞溅，才有泡沫。死水微澜是没有泡沫的。”日本人花了十年时间初步完成了这种对足球规律的探索和认识，而支撑他们金元政策的基础就是“百年构想”。

　　事实上，“百年构想”是在1996年才提出来的，它的问世有一个特殊的背景，那就是当时席卷亚洲的金融危机。当时日本有多家职业足球俱乐部濒临倒闭，J联盟痛定思痛之后发现：日本职业联赛的基础仍然非常脆弱，足球人口和足球在整个社会的影响力都远远不够。于是，他们推出了“百年构想”，其主要内容是：以职业足球俱乐部为核心，大力推广地域足球和学校足球。尤其是职业俱乐部要特别重视培养忠实球迷，并为当地足球提供技术支持。经过十年时间，在日本足协注册的业余青少年球员已经接近一百万。而相比之下，拥有13亿人口的中国仅仅才有5万多名注册球员。在“百年构想”最新加入的内容当中还有更为重要的一项，就是：日本足协提出来要在50年的时间里夺得世界杯的冠军。在采访现任日本足协主席川渊三郎时，他亲口给予了证实，他说：“我们之所以要把这个目标说出来，就是为了不给自己留退路。要让所有的人都知道，我们是在为一个伟大的目标而工作。”

　　什么是梦想的力量？在制作《足球三国》日本篇的一两年时间里，我们对此有了无比深切的体会。在日本篇的6集节目中，观众可以看到三个人物，他们是：日本足协主席川渊三郎、系列漫画《足球小将》的作者高桥阳一以及有清水“足球之父”之称的崛田哲尔。他们的年龄分别是70岁、47岁和71岁。川渊对日本足球的贡献有目共睹，而《足球小将》对日本足球所起到的推动作用更是不可思议，中田英寿在接受我们采访时明确表示：正是在《足球小将》的引领下，他才走上了足球之路。而崛田哲尔更是一个传奇性的人物，在半个世纪之前，他用了8年的时间打破了棒球在清水地区的垄断地位，并直接导致日本文部省在1962年把足球正式列入中小学的教学大纲。必须说明的是，上述三人的创业之举尽管发生在不同的时代、不同的地区，但是，他们的目标却是惊人的一致，那就是：创立并推动日本的职业足球联赛，并帮助日本队进入世界杯。经过无数人的努力，他们的目标都一一实现了，而日本足球也逐步确立了在亚洲足坛的领先地位。

　　韩国人的精神力并非浪得虚名

　　如果说日本足球是靠科学的青训体系和特有的执著精神由弱变强，那么，韩国足球维护其强者地位的看家法宝无疑是强大的“精神力”。在回顾2002年的世界杯奇迹时，我们特意追溯了韩国队在此前的5届世界杯上的坎坷经历，从中我们能够清晰地看到：他们正是在一次次的挫折当中消除了对强大对手的恐惧，并完成了力量的积累，最终在2002年一鸣惊人。

　　客观地说，如果把韩国足球和日本足球做个比较，我认为，韩国足球的群众基础远没有日本那么好，比如韩国的职业足球俱乐部至今没有我们所说的二队、三队和四队，他们培养后备梯队主要是靠高中联赛和大学联赛。我的同事戴进曾经用“精英足球”这个概念来形容韩国人的足球思路，我认为是非常准确的。在这一点上，中韩足球有着很大的相似之处。只不过，在对“职业足球”的理解上，在我们经常所说的“精神力”上，中国足球差距甚大。李章洙曾经用跑圈儿来说明这个问题。他说：“在韩国，如果教练要求跑一百圈，球员即使达不到，也会拼了命地去跑，而在中国，从一开始，就有人在琢磨怎么偷懒，可以少跑一两圈。”至于其中的原因，李章洙认为，韩国社会异常残酷的竞争氛围导致球员不敢松懈。如果球员在训练中不全力以赴，那么，他就很可能被淘汰，而淘汰之后，他在社会上也难以立足。而在中国，李章洙认为，“中国地大物博，好像很容易混下去”。尽管他的话只是一家之言，却点出了问题的某些实质。

　　从崔殷泽1997年执教延边队开始，“精神力”这个词就频频在我们耳边响起，但我们好像至今没有搞清楚其中的内涵。为了让观众更加形象地了解和思考，我们选择了《朴智星的足迹》、《奇迹》、《再说“恐韩症”》和《李章洙在韩国》这四个题目，用电视化的手法对韩国足球进行了描绘。相信观众朋友在看了之后对二十多年来中国足球逢韩不胜的原因会有一个自己的判断。

　　《足球三国》也许会有续集

　　有人在看完已经播出的几集《足球三国》之后问我：“你们说是《足球三国》，但为什么只讲了日本和韩国，中国在哪里？”我的回答是：“中国在思考，在学习。”我想说的就是《足球三国》的创作宗旨，即：在比较中寻找差距，在学习中探求出路。如果中国的足球从业者能够从中得到一些启发，那就是我们最大的收获。

　　在制作《足球三国》的过程中，我们还曾经萌生过请日韩的同行一起参与的想法，即：请他们交插换位来观察一下三国足球的异同。但最终这个想法没有得到实现，其中的原因非常复杂，但有一条却非常刺激我们的自尊心，那就是他们对中国足球不感兴趣。日本足球“脱亚入欧”的思路已经昭然若揭，韩国人也早已对中韩对抗赛失去了兴趣，就连他们发起的东亚四强赛也是敷衍了事。面对这种尴尬的现实，除了感叹之外，我们的希望就是：中国的足球人一定要卧薪尝胆，发愤图强。首先要承认落后，然后再虚心学习，在学习中寻找战而胜之的方法。这个过程也许需要30年到50年，我最大的担心就是我们缺少这种潜心努力的耐心，尤其是那些足球部门的管理者，他们有没有不追求任期内的政绩而甘心为后人栽树的高风亮节？！现实的答案恐怕很难让我们乐观。

　　在完成目前的10集《足球三国》以后，也有朋友问我：“后面有续集吗？”我的回答是：“也许有，也许没有。希望有。”我的意思是：如果观众看完这10集觉得意犹未尽，那么，我们也许会推出《足球三国》的第二季产品。我个人对此充满期待。