还记得“百鸟音乐会”的寓言吗？森林里百鸟的节目一个比一个精彩。百灵鸟清脆悦耳的合唱，夜莺婉转动听的独唱，雄鹰豪迈有力的高歌，大雁低回深沉的吟咏……博得了一阵又一阵热烈的掌声。惟有鹦鹉不以为然，脸上挂着嘲讽的冷笑：“你们每个就那么两下子，有什么了不起？”轮到鹦鹉上场了，她神气地走上舞台，清清嗓子就唱了起来。第一支歌，她学百灵啼；第二支歌，她学雄鹰叫；第三支歌，她学夜莺唱；第四支歌，她学大雁鸣……唱了一支又一支，她完全陶醉在自己的歌声里。

　　音乐会评奖结果公布了，鹦鹉排在最后一名。她满腹委屈地找到评奖委员会主任凤凰说：“我难道还不如乌鸦吗？为什么把我排在最末一名？”凤凰诚恳地对她说“艺术贵在独创。你除了重复别人的调子外，有哪一个音符是你自己的呢？”

　　人人都知道鹦鹉只会去模仿别人，没有自己的特色。一味模仿，当然会被淘汰。同样，一个企业如果只盲目模仿别人，也会走进没有出路的死胡同。特色是企业在市场竞争中的制胜法宝。特色，是商品走向市场的“通行证”。谁有了特色，谁就有了市场。

　　不久前就有这样一鲜活的事例：浙江一家服装企业，按国际流行款式生产了一批服装销往东欧，结果产品严重滞销。就在大家没精打采地打点行装准备回国之时，一位当地少女找到企业的一位女职员，希望能买到她身上穿的旗袍。更没想到，经她“展示”后，当地又有不少女士、小姐前来求购中国旗袍。企业由此大受启发，回国立即开发出一批具有民族特色的各款旗袍，重新到东欧国家试销，果然大受欢迎。公司经理连连感叹，没想到这“民族牌”竟能出奇制胜！

　　随着2008奥运会的临近，对体育用品企业来说，要想在千变万化的市场中有新的腾飞，打造出新的品牌，就必须因地制宜地开拓出一条适合自身发展的特色之路。应该强调的是，无论采用何种发展模式，都应该把做出特色放在首位。因为特色是产品打开市场的敲门砖，特色是产业壮大发展的铺路石。企业必须以特求生存，以特谋发展，以特赢市场，做到人无我有、人有我优、人优我特，才能有所创新，才能提升企业的核心