王俊生当初攒下来的那点经验教训已经带到了中体产业，阎世铎只好又着了一遍王俊生着过的急，直到最后神经质地向球迷鞠躬哭诉。如今，管理国家队的领导又换了一茬，我从来不怀疑领导想把足球搞上去的决心和热情，然而，保持国家队主教练在业务上的独立性谈何容易。
杜伊为什么愿意来中国执教？原因是没工作。有了工作机会，待遇合适，去哪里上
岗都行，所以连缅甸、卢旺达都去。工作，对于一个外国人来说，就是工作而已。不是为了中国足球的事业而奋斗，他想不了那么远。干得好就要求长点钱，高高兴兴继续干；干不好就收拾行李回家，高高兴兴和中国再见。一个外国人绝不在乎当不当牺牲品或替罪羊，2008奥运是成是败，杜伊都是赢家。这便是外籍主教练在中国执教的最大优势———独立性。
老杜有必要了解，中国国家队近十年的历史是这样的。戚务生本来干得不错，但1996年领会领导精神，在肇庆搞一天一万米，大赛前两周把体能练没有了，亚洲杯一败涂地；1997年搞长期集训，每次准备会都要讲一下这场球的输赢和足球改革成败的关系，结果输得更惨。霍顿带队的时候，王俊生真的进步了，理解了球员的生理和心理都需要科学的调节，不能蛮干，一本心理学的小册子伴随他走遍了亚洲各地。但总局没有进步，他们强令放假三天的国奥队立即集中，因为总局规定奥运队不许放假。为了这条毫不理性、也不人性的规定，霍顿闹着要辞职，王俊生写了检讨。
米卢最坚决地保护了自身的独立性，因为中国没有人干得过他屡冲世界杯的历史。即使这样，在战绩处在最低谷的时候，我们的小领导干着急使不上劲，大领导则开始用乒乓球的经验教育米卢要适应中国国情。很自然地，米卢世界杯后刚一下野，领导就迅速拿中国队输给巴西、土耳其说事，对米卢的快乐足球反攻倒算，用自己人沈祥福的国奥队再度贯彻万米跑、一天三练、长期集训的方针，根本不管这是戚务生那代败了家的玩意儿，终于练废了我们的黄金一代。领导换了，王俊生当初攒下来的那点经验教训，已经带走到了中体产业公司，阎世铎只好又着了一遍王俊生着过的急，直到最后神经质地向球迷鞠躬哭诉。
如今，管理国家队的领导又换了一茬新人，从足协的小领导到总局的大领导。我从来不怀疑领导想把足球搞上去的决心和热情，但足球的规律还是搞足球的教练最明白，成绩再差，也轮不到领导上去指挥。然而，保持国家队主教练在业务上的独立性谈何容易。杜伊的先天不足在于他是从缅甸、卢旺达走出来的教练，背后没有米卢那样的光环，带着加纳勉强打进16强，又是靠着欧洲五大联赛培养出来的“海归”。胜利时不是问题，但失败的时候，老杜的“出身”自然会成为他最大的软肋。
但是，老杜自己必须清楚，无论如何，你在现阶段对于中国足球的最大贡献就是你外国人的身份，你因此有更大的资本顽强地保护足球运动的规律。中国人不呆不傻，只要按规律办事，我们的足球就会好起来。
你能否不与已经支离破碎的联赛争夺时间，用你在西方的经验告诉你的老板，联赛质量是你球队成绩的根本；你能否在训练强度、战术打法、排兵布阵方面固执地执行自己的意图，根本不理会那些所谓中国国情的说教；能否毫不妥协于东方式的游说和渗透，面对胜负，保持一颗“事不关己”的平常心。更重要的是，你要学会心平气和地和领导相处，所以要理解我们的领导都是好人，说了一些胡话气话荒唐话，只是因为他们对国奥队的成绩比你还着急100倍，毕竟这工作只事关你两年，却事关他们一生。
中国的联赛已经跌到谷底，球员就是这批人，能力就是这样了。奥运会打不好，也打不坏，不指望老杜带出惊人的成绩，只希望你给中国足球带来点实在的东西。如果为了两年的小饭碗，就腿肚子发软，该坚持的不坚持，你就一点意义也没有了。(谢强)
