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“举重冠军变成了搓澡工”，这条新闻让邹春兰一下子成了“名人”，普通人邹春兰受到了越来越多的关注，开办洗衣店更使她的生活有了希望。不过，通过近距离接触，我们发现这仅仅只是希望而已。邹春兰真的能经营好这个小店？一旦一切恢复了平静，仅仅学习8天、没有文化基础，邹春兰洗衣店的命运的确让人担忧。
10年前，退役后的邹春兰被分到了体院食堂，为了留在这个邹春兰认为“最适合自 己的地方”，她借了800元钱学习面点。10年前的这800元钱寄托了邹春兰几乎所有的希望，然而，被食堂解聘，这个残酷的现实仍无情地摆在了她的面前。其实，当“搓澡工”的日子并不是邹春兰最苦的时候，那段日子虽苦，但能依靠双手维持生活，没有事情可做或者说是没有事情能做才是邹春兰感到最痛苦的事情。
在社会的帮助下，邹春兰的洗衣连锁店顺利开业了，她迈出了第一步。不过，邹春兰在欣喜的同时也有她的困惑，“我没有文化，只是在北京进行了8天洗衣专业培训”。显然，邹春兰的“文化水平”是她改善生活水平的最大“瓶颈”。在“金牌战略”的驱动下，邹春兰们似乎更像一台“金牌机器”，走下赛场，既没文化，又缺技能的她们面对新的生活“束手无策”。
邹春兰是不幸的，从全国冠军直落得生活拮据，被迫干起了“搓澡工”，但她又是幸运的，得到了社会的帮助，有了自己的小店。而曾经比她更辉煌后来比她境况更不济者确有人在，不仅不被关注，甚至没人知晓。国家体育总局人事司2002年编制的《全国体育人事工作调研报告》显示，在湖南等8个省区，处于待业的退役运动员占全部在队运动员人数的28.9%，其中宁夏回族自治区比例高达78%，是在训运动员的3倍，其滞留运动队时间最长的达21年。
事实证明，计划经济下的传统体育机制与市场经济大潮流已经格格不入，运动员们需要的不只是运动训练，掌握基本的生活技能对于他们未来的生活至关重要。事实上，我们在用计划经济的体制培养运动员，但他们退役后，国家又不可能包下他们的未来，不得已走向市场的他们，其挣扎的苦痛可想而知。现在进行中国体育的体制改革，已经刻不容缓。
关注邹春兰、采访邹春兰，我们当然希望她能拥有一个美好的明天，可是，我们更加希望以后怎样不再出现“邹春兰”。
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