卢学周
中超数轮过后，当年的辽老大沦落到如今的副班长，虎威荡然无存，不禁令人扼腕。对于所有曾经关爱过辽足的人来说，眼瞧着昔日的足坛霸主一步步堕落，心中何止一个“悲”字了得。面对这样一支曾给我们带来无数惊喜和欢乐的球队，在它落魄之际，恐怕谁都不会想到奚落，惟有一声叹息。
当年肩负辽足中兴任务的小虎们已经长大，且四散他乡，而球队也在经营不善之后再度失色。留守辽足的肇俊哲代表球员提出要收购俱乐部股份，实出无奈。生产者自救，本是顺理成章，但细分析下来，前路多险阻，最后很可能又是一次不了了之，一如之前的香港上市、本山入主，看上去很美，操作起来太难。
在收购一事上，摆在肇俊哲等球员面前的难题简单地说有经济与社会两个方面。以球员自身收入入股，理论上可行，但不知道小肇目前团结了多少兄弟肯将自己的收入折成股份。资金的多少向来是买卖双方最敏感也最关心的话题。就目前的行情来看，小肇如能集合10名以上的球员入股，每年自己一分钱不拿，应有千万元左右资金。可是让这么多球员连续几年下来没什么进账，未必行得通，而且最后还未必能成为大股东。再说，万一入股成功，辽足却降了级，股份贬值，受损失的最后还是球员。吃青春饭的就赚这么几年钱，每踢一个赛季都是退役的倒计时。如此操作有失妥当，未必能团结到大多数球员。此为难题之一。
即使小肇等甘冒风险，最终当上了股东，和队内其他兄弟又该如何相称？哥们儿变成了上下级，关系不好处了，问题自然也就来了。这还在其次。身为股东必然要涉及到经营，小肇收购股份不是个人行为，因此，日后成为股东的也将是球员中的一个群体，大面积的球员分心经营，对球队状态和实力并无什么好处。就算他们可以找人代理，但那毕竟已经成为自己的投资，不分心绝无可能。此为难题之二，也是后话。
但就是这两个问题，就足以让小肇等人挠头的了。收购股份不是简单的事，其中肯定还有许多意想不到的情节，无一不是球员们前所未有的关卡。
对于小肇肯舍出身家来赌这一把，无疑应当为其叫好，毕竟这是中国足球运动员自发运动的第一枪。感情上，这是壮举；实际上，并不是一个“难”字可以归结。干什么的就该把什么干好，踢球的就该专注于训练和比赛，这种越俎代庖的事，既不专业，也有些太理想主义。在为小肇击节叫好的同时，也不禁为他捏一把冷汗。小肇，可得悠着点儿。
