中国青年报:中国之队作别“红顶公司” | |||||||||
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http://sports.sina.com.cn 2006年04月07日09:02 中国青年报 | |||||||||
伊树 2006年4月6日的下午,地点,北京港澳中心二楼大宴会厅,西装革履的中国足协副主席谢亚龙与盈方公司全球总裁、国际足联主席布拉特的侄子布拉特都露出了舒心的笑容。5年5000万美元的大单子,前者舒心中国之队卖了个好价钱,后者则舒心赶在2008年之前圈了块极具升值潜力的好“地段”。
双赢的合作,与国际化市场操作模式的接轨,在中国足球职业化搞了10多年后,终于算是走上了正轨。尽管这次牵手已是亡羊补牢,但至少中国之队的商务开发,结束了由“红顶公司”包办的旧制。 谢“掌门”在发布会上向“退居二线”的福特宝公司表示了感谢,但事实上,正是足协与旗下“红顶公司”福特宝的多年把持,使得中国之队的商业价值一直没有得到良好的开发,最要命的还有因此而带来的国家队水平的逐步下滑。 当然,国家队没能打进德国世界杯决赛圈的罪过,不能都让“红顶公司”担着,就像与盈方公司的牵手,并不可能让国家队水平立即提速一样。但一家很有背景的国际化公司,能带给中国足球的,除了巨额款项之外,还有丰富的经验和过硬的操作能力。 盈方公司此举显然不是为了赔本赚吆喝,在商言商,他们看重的是能给他们带来巨额回报的中国市场。但不管是中国足协也好,还是地方俱乐部也罢,在职业化道路上走过的弯路、犯过的错误可谓不计其数,眼下有个明白人给领个道,跟在人家后面学学也是好事一桩。就像一心打造“皇马国安”巨舰的北京国安俱乐部,到头来还不是不清不楚地被涮了一道。 也正因为如此,才使得此次牵手不单单是一次赞助与被赞助的商业合作,而更像是中国足球开始作别“红顶公司”的一个符号。尽管中国足协本身仍是官办背景,尽管不少地方俱乐部仍做不到真正意义上的职业化,但盈方公司的介入至少发出这样一个信号:与国际真正接轨已是大势所趋,中国足球需要真正的专业人才,而不是一群只会耍派的大忽悠。 已经跌至谷底的中国足球需要反弹,而反弹的前提就是规范二字,规范的操作,规范的市场,规范的比赛,以及规范的游戏规则。否则,盈方的介入只能救急无法治“穷”。 |